Plan ile çevikliği tek modelde buluştur
Çevik ve geleneksel yaklaşımları bağlama göre harmanlayan hibrit modelleri; Water-Scrum-Fall, stage-gate ile sprint birleşimini, sabit sözleşmede kapsam yönetimini ve çift metrik raporlamayı öğreten üç günlük eğitim.
Öngörülü planlama ile çevik teslimi dengeleyen hibrit yönetim modelleri
Bu eğitim, her projenin saf çevik ya da saf şelale olmak zorunda olmadığını; düzenleyici, sözleşmesel veya donanım kısıtları olan ortamlarda hibrit modellerin nasıl kurulduğunu öğretir. Water-Scrum-Fall, aşama-kapı (stage-gate) ile sprint birleşimi, sabit sözleşme içinde çevik kapsam yönetimi, geleneksel ve çevik metriklerin bir arada raporlanması, PMI'ın öngörülü/uyarlanabilir yaşam döngüsü ayrımı ve yönetişim konuları işlenir. Katılımcılar kendi bağlamlarına uygun bir hibrit model tasarlayabilecek düzeye gelir.
3 Gün. Her gün dört modül; model karşılaştırması, vaka tasarımı ve yönetişim atölyeleri dönüşümlü ilerler.
Orta Seviye — çevik ve geleneksel (waterfall) yaklaşımların bir arada kullanıldığı hibrit proje modellerini kapsar.
Gerçek sektör vakaları üzerinden katılımcılar kendi projelerine uygun bir hibrit yaşam döngüsü ve yönetişim modeli tasarlar.
Projenin kısıtlarına göre çevik ve geleneksel yaklaşımları doğru oranda harmanlarsınız.
Stage-gate onaylarını sprintlerle birleştirerek hem yönetişim hem hız sağlarsınız.
EVM ve velocity gibi metrikleri bir arada raporlayarak paydaşları tatmin edersiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
En az bir proje yönetim döngüsünü deneyimlemiş olmak faydalıdır.
Sprint, backlog ve rollere dair temel bilgi beklenir.
İş kırılım yapısı ve aşamalı planlamaya aşinalık eğitimi kolaylaştırır.
Üzerinde çalışmak için gerçek bir proje bağlamı getirmeniz önerilir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Öngörülü, uyarlanabilir ve hibrit yaşam döngülerini ayırt edip seçebilirsiniz.
Water-Scrum-Fall modelini kurup anti-pattern'lerini fark edebilirsiniz.
Stage-gate onaylarını sprint teslimiyle birleştirebilirsiniz.
Yuvarlanan dalga planlamayla yol haritasını sprintlere bağlayabilirsiniz.
Sabit fiyat sözleşmede çevik kapsam esnekliğini yönetebilirsiniz.
EVM ile çevik metrikleri uzlaştırıp birlikte raporlayabilirsiniz.
Hizmet eden bir PMO ve tailoring rehberi tasarlayabilirsiniz.
Kendi bağlamınıza uygun bir hibrit yönetişim modeli kurabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Product Owner accountability, Product Goal, backlog yönetimi, EBM değer ölçümü ve Scrum.org PSPO sınavı hazırlığı üzerine uygulamalı ileri eğitim.
Detayları Gör →
Scrum ürününün neden ve nasılını ürün vizyonu, Product Goal, değer önerisi ve Product Backlog akışıyla tanımlamayı öğreten iki günlük temel seviye eğitim.
Detayları Gör →
Scrum backlog'u için etkili user story yazmayı; INVEST, kabul kriterleri, story splitting ve refinement tekniklerini öğreten iki günlük temel seviye eğitim.
Detayları Gör →
Scrum takımlarında kalite ve verimliliği birlikte artırmayı; teknik borç, akış metrikleri, WIP ve sürdürülebilir tempoyu öğreten iki günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
Scrum'da Definition of Done kavramını; taahhüt rolü, kabul kriteri farkı, undone iş ve ölçekte DoD hizalamasını öğreten iki günlük temel seviye eğitim.
Detayları Gör →