Yüksek performanslı proje ekibi kur ve yönet
PMBOK 7 Takım Performans Alanını CAPM odağıyla ele alan eğitim; ekip gelişim aşamaları, liderlik stilleri, motivasyon teorileri, çatışma yönetimi ve takım tüzüğü uygulamalı işlenir.
CAPM sınav içeriğindeki Takım Performans Alanının liderlik ve ekip dinamikleri odağında işlenmesi
Bu eğitim, PMBOK Guide 7. baskıda tanımlanan Takım (Team) Performans Alanını CAPM sınav kapsamında derinlemesine ele alır. Tuckman'ın ekip gelişim aşamaları (forming, storming, norming, performing, adjourning); hizmetkâr liderlik (servant leadership) ve durumsal liderlik yaklaşımları; Maslow, Herzberg, McGregor X/Y ve McClelland motivasyon teorileri; Thomas-Kilmann çatışma çözüm modeli işlenir. Ayrıca takım tüzüğü (team charter) ve temel kuralların oluşturulması, duygusal zekâ, merkezi/sanal ekip yönetimi ve karar verme teknikleri uygulanır. Katılımcılar bir proje ekibini oluşturmadan yüksek performansa ulaştırma sürecini yönetebilir hale gelir.
2 Gün. Her gün dört modül; katılımcılar ekip oluşturmadan liderlik, motivasyon ve çatışma yönetimine kadar ilerler.
Temel Seviye — PMBOK Guide 7. baskının Takım Performans Alanının ekip gelişimi, liderlik stilleri, motivasyon ve çatışma yönetimi ekseninde ele alınması.
Katılımcılar rol oyunları, takım tüzüğü hazırlama ve çatışma senaryoları üzerinde liderlik ve motivasyon tekniklerini uygulamalı dener.
Tuckman aşamalarını tanıyıp ekibinizi performing seviyesine taşıyacak müdahaleleri öğrenirsiniz.
Hizmetkâr ve durumsal liderliği ekip olgunluğuna göre uyarlamayı kavrarsınız.
Maslow, Herzberg ve McClelland teorileriyle ekip motivasyonunu somut biçimde yönetirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Proje ve ekip rolleri hakkında temel kavramlara aşinalık faydalı olur.
Bir ekip içinde çalışma veya liderlik deneyimi senaryoları somutlaştırır.
PMBOK Guide 7. baskıya erişim performans alanı tanımlarını izlemeyi kolaylaştırır.
Rol oyunları ve grup tartışmalarına katılıma açıklık öğrenmeyi derinleştirir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Tuckman aşamalarını tanıyıp ekibi performing seviyesine taşıyacak adımları uygulayabilirsiniz.
Hizmetkâr ve durumsal liderliği ekip olgunluğuna göre uyarlayabilirsiniz.
Temel kuralları ve ortak değerleri ekiple birlikte tanımlayabilirsiniz.
Maslow, Herzberg ve McClelland teorilerini ekip motivasyonuna uygulayabilirsiniz.
Empatik iletişim ve yapıcı geri bildirimle ekip iklimini güçlendirebilirsiniz.
Thomas-Kilmann modeliyle çatışmaları yapıcı biçimde çözebilirsiniz.
Uygun grup karar tekniğini seçip grup düşüncesi riskini azaltabilirsiniz.
CAPM sınavındaki Takım Performans Alanı sorularını güvenle yanıtlayabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
PMI/PMBOK yöntemini gerçek proje senaryosunda uygulayın: berat, WBS, çizelge, bütçe, risk kaydı, kazanılmış değer ve kapanış atölyeleri.
Detayları Gör →
Proje yönetimine PMI terminolojisiyle uygulamalı giriş: berat, paydaş analizi, WBS, basit çizelge, bütçe ve risk kaydını örnek projede öğrenin.
Detayları Gör →
Scrum, Kanban, XP ve Lean ile çevik teslim; PMI-ACP yedi domenine yapılandırılmış sınav hazırlığı, tahminleme ve metrik atölyeleri.
Detayları Gör →
PMI CAPM sınavına hazırlık: proje temelleri, predictive, agile/hybrid ve business analysis tekrarı ve deneme sınavı. Başvuru ve ücret ilgili kuruma aittir.
Detayları Gör →
PMI-PBA iş analizi eğitimi: ihtiyaç değerlendirme, elicitation, gereksinim izlenebilirlik matrisi, MoSCoW önceliklendirme ve çözüm değerlendirme uygulamalı.
Detayları Gör →