Değişimi birey, takım ve organizasyon ölçeğinde yönet
APMG Change Management müfredatını Foundation ve Practitioner seviyesinde kapsayan ileri blended eğitim: bireyde değişim, örgüt metaforları ve modelleri, paydaş stratejisi, iletişim, değişim etkisi ve hazır olma, değişim ekipleri ve liderlik.
Birey ve değişim, organizasyon, paydaş stratejisi ve değişim ekipleri
Bu ileri seviye blended (harmanlanmış) eğitim, APMG International'ın Change Management müfredatını Foundation ve Practitioner seviyelerinde kapsamlı işler. Bireyde değişim (öğrenme süreci, Kübler-Ross değişim eğrisi, motivasyon ve MBTI/kişilik farkları), organizasyonda değişim (Morgan'ın örgüt metaforları, değişim türleri ve modelleri), değişim ve sürdürülebilirlik, paydaş stratejisi ve haritalama, iletişim ve geri bildirim, değişim etkisi ve hazır olma (readiness), değişim ekipleri ve liderlik ile değişim yönetimi planı konuları ele alınır. Foundation kavramsal temeli, Practitioner ise senaryo tabanlı uygulamayı hedefler. Resmi Foundation ve Practitioner sınavları ayrıca yürütülür; sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
4 Gün. Her gün dört modül; Foundation kavramları ve Practitioner senaryo uygulamaları birey, organizasyon, paydaş ve ekip ekseninde işlenir.
İleri Seviye — APMG Change Management müfredatının Foundation ve Practitioner seviyelerinde birey, organizasyon, paydaş ve değişim ekibi temalarıyla ele alınması.
Katılımcılar birebir APMG temalarına dayalı vaka senaryoları üzerinde paydaş stratejisi, etki ve hazır olma analizleri yaparak Practitioner tarzı uygulama çalışır.
Foundation kavramsal temelini ve Practitioner senaryo uygulamasını bir arada çalışırsınız.
Birey, takım ve organizasyon boyutlarını tek bir değişim çerçevesinde birleştirirsiniz.
Paydaş, etki ve hazır olma araçlarını gerçek bir değişim vakasında kullanırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Temel değişim yönetimi kavramlarına aşinalık güçlü biçimde faydalıdır.
Proje ya da dönüşüm ortamında çalışma deneyimi beklenir.
Müfredatın İngilizce terimlerine aşinalık sınav hazırlığını kolaylaştırır.
Vaka çalışmaları ve alıştırmalar için not alınabilen bir ortam.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Kübler-Ross eğrisi ve öğrenme ilkeleriyle bireysel geçişi desteklersiniz.
Morgan metaforlarıyla organizasyonu farklı açılardan çözümlersiniz.
Lewin, Kotter ve değişim denklemini duruma göre seçip uygularsınız.
Paydaşları haritalar ve katılım stratejisini sponsorlukla kurarsınız.
Rol, süreç ve davranış etkilerini çıkarıp önceliklendirirsiniz.
Hazır olma ve değişim çevikliğini değerlendirip boşlukları kapatırsınız.
Değişim ajanı ağını ve liderliği etkili biçimde kurgularsınız.
Foundation ve Practitioner formatına senaryo çözümleriyle hazırlanırsınız.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Gereksinim tabanı, CI tanımlama, taban çizgisi ve izlenebilirlik matrisini temelden öğrenin. EIA-649 ve ISO 10007 ilkeleriyle CM anahattı eğitimi.
Detayları Gör →
CM'nin dört işlevini uygulamalı öğrenin: tanımlama, kontrol, durum muhasebesi ve denetim. CMDB, taban çizgisi, FCA/PCA ve CM metrikleri eğitimi.
Detayları Gör →
Git, Ansible, Puppet, Terraform ve CMDB araçlarıyla konfigürasyon yönetimini uygulamalı öğrenin. IaC, CI/CD ve drift yönetimi odaklı DVA eğitimi.
Detayları Gör →
CM'yi süreç olarak kurgulayın: planlama, tanımlama, kontrol, durum muhasebesi ve doğrulama akışları, RACI, KPI ve ITIL SACM entegrasyonu eğitimi.
Detayları Gör →
RFC, CAB, değişiklik türleri ve release akışını CMDB ile birlikte öğrenin. Etki analizi, risk değerlendirme, geri alma ve PIR odaklı DVA eğitimi.
Detayları Gör →