İki sınava dört günde yoğun hazırlık
APMG Change Management Foundation ve Practitioner sınavlarına yoğunlaştırılmış hazırlık; müfredat tekrarı, örnek sorular ve senaryo provalarıyla iki sınav düzeyine birden hazırlar.
Her iki APMG sınav düzeyine odaklı, yoğunlaştırılmış hazırlık programı
Bu eğitim, APMG Change Management sertifikasyonunun Foundation ve Practitioner sınavlarına yönelik yoğunlaştırılmış bir hazırlık programıdır. Müfredatın tamamı; Kolb öğrenme döngüsü, Kübler-Ross ve Bridges modelleri, Lewin, Kotter sekiz adım ve McKinsey 7S, paydaş haritalama, değişim iletişimi, Kotter & Schlesinger direnç yaklaşımları ve fayda ölçümü, sınav mantığına göre işlenir. Foundation için terminoloji ve çoktan seçmeli pratiği, Practitioner için senaryo (objective testing) ve açık kitap stratejisi çalışılır. Resmi sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
4 Gün. Her gün dört modül; müfredat tekrarı ve sınav odaklı alıştırma çözümü dönüşümlü ilerler.
İleri Seviye — Foundation ve Practitioner sınavlarının her ikisine hazırlık odağıyla müfredatı yoğunlaştırılmış biçimde kapsar
Her konu başlığı örnek soru ve senaryo çözümüyle pekiştirilen, sınav formatına ayarlı yoğun tekrarla öğrenilir.
Her iki sınav düzeyinin müfredatını kısa sürede sistemli biçimde tamamlarsınız.
Konular doğrudan Foundation ve Practitioner soru tiplerine göre işlenir.
Çok sayıda örnek soru ve senaryoyla gerçek sınav deneyimine hazırlanırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Program yoğun olduğundan temel kavramlara önceden göz atmak verimi artırır.
Kurumsal bir değişim veya proje deneyimi senaryoları anlamayı kolaylaştırır.
Model adları ve referans materyalin İngilizce terimlerine aşinalık faydalıdır.
Yoğun tempoya ayak uydurmak için ders dışı tekrar önerilir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Lewin, Kotter ve ADKAR gibi modeller arasından bağlama uygun olanı seçebilirsiniz
Güç/ilgi matrisiyle paydaşları haritalayıp katılım stratejisi kurabilirsiniz
Direncin kaynağını teşhis edip uygun yaklaşımla ele alabilirsiniz
Hedef kitleye göre etkili bir değişim iletişim planı tasarlayabilirsiniz
Değişimin rol, süreç ve sistem üzerindeki etkisini değerlendirebilirsiniz
Benimseme göstergeleriyle değişimin başarısını ölçebilirsiniz
Sponsor ve şampiyon ağını örgütleyerek değişime liderlik edebilirsiniz
Değişime hazır olma düzeyini ölçüp hazırlık planı hazırlayabilirsiniz
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Gereksinim tabanı, CI tanımlama, taban çizgisi ve izlenebilirlik matrisini temelden öğrenin. EIA-649 ve ISO 10007 ilkeleriyle CM anahattı eğitimi.
Detayları Gör →
CM'nin dört işlevini uygulamalı öğrenin: tanımlama, kontrol, durum muhasebesi ve denetim. CMDB, taban çizgisi, FCA/PCA ve CM metrikleri eğitimi.
Detayları Gör →
Git, Ansible, Puppet, Terraform ve CMDB araçlarıyla konfigürasyon yönetimini uygulamalı öğrenin. IaC, CI/CD ve drift yönetimi odaklı DVA eğitimi.
Detayları Gör →
CM'yi süreç olarak kurgulayın: planlama, tanımlama, kontrol, durum muhasebesi ve doğrulama akışları, RACI, KPI ve ITIL SACM entegrasyonu eğitimi.
Detayları Gör →
RFC, CAB, değişiklik türleri ve release akışını CMDB ile birlikte öğrenin. Etki analizi, risk değerlendirme, geri alma ve PIR odaklı DVA eğitimi.
Detayları Gör →