APMG AGILE PROJECT MANAGEMENT (AGILEPM) PRACTITIONER - VERSION EĞİTİMİ

AgilePM'i gerçek senaryolarda ustalıkla uygula

DSDM ürünlerini uyarlama, MoSCoW ve timebox kararları, planlama-kontrol ve Practitioner senaryo soru çözümü

AgilePM Foundation bilgisini gerçek proje senaryolarında Practitioner düzeyinde uygulatan; ürün-rol seçimi, MoSCoW, timebox tasarımı, çerçeve uyarlama ve senaryo soru çözümünü işleyen üç günlük ileri seviye eğitim.

3 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Foundation bilgisini proje bağlamında uygulama ve senaryo tabanlı hazırlık

Bu eğitim AgilePM Foundation bilgisine sahip katılımcıların çerçeveyi gerçek proje senaryolarında Practitioner düzeyinde uygulamasına odaklanır. DSDM yaşam döngüsünün Foundations, Evolutionary Development ve Deployment aşamalarında doğru ürünlerin seçimi; rollerin bir projeye atanması; MoSCoW önceliklerinin timebox düzeyinde yönetimi ve Could have tamponunun kullanımı derinlemesine işlenir. Structured Timebox kararları, Facilitated Workshop kolaylaştırması, Prioritised Requirements List ile Timebox Plan ilişkisi, risk ve kalite kontrolü ele alınır. Çerçeveyi kurumsal bağlama uyarlama (tailoring) tartışılır. Eğitim boyunca Classic, Matching ve Assertion-Reason tipindeki Practitioner senaryo soruları verilen proje metni üzerinden birlikte çözülür ve cevap gerekçelendirme tekniği çalışılır.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; uygulama kavramı, atölye ve Practitioner senaryo soru çözümü dönüşümlü ilerler.

Seviye

İleri Seviye — AgilePM Foundation bilgisini Practitioner düzeyinde proje senaryolarına uygulamayı ve çerçeveyi uyarlamayı işler

Öğrenme Metodu

Verilen proje senaryoları üzerinde ürün ve rol atama atölyeleri ile Practitioner tarzı soru çözüm oturumları.

Neden Bu Eğitim?

🧩Uygulama Odağı

Foundation kavramlarını teoride bırakmaz, gerçek proje senaryolarına uygularsınız.

⚖️Karar Verme

Hangi ürünü, rolü ve timebox yapısını ne zaman seçeceğinize gerekçeyle karar verirsiniz.

📝Senaryo Pratiği

Practitioner soru tiplerini birlikte çözerek sınav yaklaşımını güçlendirirsiniz.

Anahtar Konular

AgilePM PractitionerDSDMsenaryo soru çözümüMoSCoWStructured Timeboxçerçeve uyarlamaFacilitated Workshopçevik proje yönetimiAssertion-ReasonAPMG
“Çerçeveyi bilmek değil, doğru anda doğru kararı vermek ustalıktır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Foundation Bilgisi

AgilePM Foundation düzeyi kavramlara hakimiyet gereklidir.

2
Proje Deneyimi

Bir proje ortamında çalışma deneyimi senaryoları kolaylaştırır.

3
DSDM Terimleri

DSDM ürün ve rol adlarına aşinalık yararlı olur.

4
Aktif Katılım

Senaryo çözümü ve atölyelere aktif katılım gerekir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı verilen bir projede DSDM ürünlerini ve rollerini doğru atayabilir.
Modül 1
Ürünleri Seçme
  • Terms of Reference ve Business Case kullanımı
  • Prioritised Requirements List yönetimi
  • Solution Architecture Definition güncelleme
  • Development ve Management Approach Definition
  • Delivery Plan ile Timebox Plan ilişkisi
  • Hangi ürünün hangi aşamada üretileceği
Modül 2
Rolleri Atama
  • Business Sponsor ve Visionary atama
  • Technical Coordinator sorumluluğu
  • Team Leader ve Business Ambassador
  • Solution Developer ve Tester dağılımı
  • Rollerin birleştirilebileceği durumlar
  • Karar yetkilerinin netleştirilmesi
Modül 3
Foundations Derinliği
  • Business, Solution, Management Foundations
  • Kapsamı genişlemesine belirleme
  • Enough Design Up Front dengesi
  • Yüksek seviye mimari kararı
  • Foundations çıktılarının olgunluğu
  • Foundations kapanış kararı
Modül 4
Senaryoyu Okuma
  • Proje senaryo metnini analiz etme
  • Paydaş ve kısıt çıkarımı
  • Varsayım ve risklerin işaretlenmesi
  • Senaryoda eksik bilgiyi fark etme
  • İlk uygulama kararlarını taslaklama
  • Örnek senaryo üzerinde tartışma
Günün hedefiKatılımcı timebox düzeyinde MoSCoW yönetimi ve planlama kontrolünü uygular.
Modül 1
MoSCoW Uygulaması
  • Proje ve timebox düzeyi MoSCoW
  • Must have yüzde 60 dengesi
  • Could have contingency tamponu
  • Önceliğin iş değerine dayanması
  • Baskı altında önceliği yeniden müzakere
  • Won't have'in kapsam kontrolündeki rolü
Modül 2
Structured Timebox
  • Investigation aşamasının çıktısı
  • Refinement sürecinde geliştirme
  • Consolidation ve kabul
  • Timebox Plan hazırlama
  • Timebox süresi ve sabitliği
  • Timebox gözden geçirme kararı
Modül 3
Atölye Kolaylaştırma
  • Facilitated Workshop planlama
  • Facilitator'ın tarafsızlığı
  • Doğru katılımcıyı belirleme
  • Konsensüs üretme teknikleri
  • Atölye çıktısının kayıt altına alınması
  • Atölyeyi senaryoya uyarlama
Modül 4
Planlama ve Kontrol
  • Değer bazlı ilerleme ölçümü
  • Burn-down ve timebox izleme
  • Risk yönetimi yaklaşımı
  • Kalite kontrolü ve test
  • Değişiklik yönetimi kararı
  • Proje düzeyi kontrol mekanizmaları
Günün hedefiKatılımcı çerçeveyi uyarlar ve Practitioner senaryo sorularını gerekçelendirerek çözer.
Modül 1
Çerçeveyi Uyarlama
  • Tailoring ilkeleri ve sınırları
  • Ürün ve rol birleştirme kararları
  • DSDM'in Scrum ile birlikte kullanımı
  • Kurumsal yönetişime entegrasyon
  • Korunması gereken çekirdek unsurlar
  • Uyarlama gerekçelerini belgeleme
Modül 2
Soru Tiplerini Tanıma
  • Classic Multiple Choice formatı
  • Matching tipi sorular
  • Assertion-Reason mantığı
  • Senaryo tabanlı soru yapısı
  • Doğru cevap ipuçlarını okuma
  • Çeldirici seçenekleri eleme
Modül 3
Cevap Gerekçelendirme
  • Senaryo bağlamına referans verme
  • DSDM ilkesine dayandırma
  • Assertion-Reason değerlendirme adımları
  • Zaman yönetimi stratejisi
  • Yaygın hata tuzaklarından kaçınma
  • Emin olunmayan soruyu işaretleme
Modül 4
Deneme ve Değerlendirme
  • Örnek senaryo seti çözümü
  • Grupla cevap tartışması
  • Yanlışların kök neden analizi
  • Zayıf konu alanlarını belirleme
  • Kişisel çalışma planı çıkarma
  • Sınav günü hazırlık önerileri

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Ürün Seçimi

Verilen bir projede doğru DSDM ürünlerini seçip uygulayabilirsiniz.

✅
Rol Atama

DSDM rollerini bir proje bağlamına doğru sorumluluklarla atayabilirsiniz.

✅
MoSCoW Yönetimi

Timebox düzeyinde MoSCoW ve Could have tamponunu yönetebilirsiniz.

✅
Timebox Tasarımı

Structured Timebox aşamalarını bir timebox planına dökebilirsiniz.

✅
Planlama Kontrolü

Değer bazlı ilerleme, risk ve kaliteyi kontrol edebilirsiniz.

✅
Uyarlama

Çerçeveyi kurumsal bağlama çekirdeği koruyarak uyarlayabilirsiniz.

✅
Soru Tipleri

Practitioner soru tiplerini tanıyıp doğru yaklaşımı seçebilirsiniz.

✅
Gerekçelendirme

Senaryo sorularını DSDM ilkelerine dayandırarak gerekçelendirebilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • AgilePM Foundation bilgisine sahip
  • çerçeveyi gerçek projelerde uygulamak
  • Practitioner senaryo sorularına hazırlanmak isteyen proje yöneticileri ve takım liderleri için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
AgilePM Foundation bilgisine sahip, çerçeveyi uygulamak ve Practitioner senaryo sorularına hazırlanmak isteyen proje yöneticileri ve takım liderleri için uygundur.
Foundation bilmeden katılabilir miyim?
Eğitim Foundation düzeyi kavramlara hakimiyet varsayar; önce Foundation içeriğine çalışmak önerilir.
Senaryo soruları nasıl çalışılır?
Classic, Matching ve Assertion-Reason tipindeki sorular verilen proje metni üzerinden birlikte çözülür.
Sınav başvurusu dahil mi?
Hayır; APMG Practitioner sınavının başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, tamamlayan katılımcılara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. APMG Agile Project Management (AgilePM) Practitioner - Versi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Hybrid Approaches Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Hybrid Approaches Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Water-Scrum-Fall, stage-gate ve sprint birleşimi, sabit sözleşmede çevik kapsam ve EVM ile velocity'yi uzlaştıran hibrit modelleri uygulamalı öğrenin.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile in Action Training Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile in Action Training Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Canlı sprint simülasyonuyla backlog, planlama, günlük Scrum, Kanban WIP limitleri, review ve retrospektifi baştan sona uygulamalı deneyimleyin.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile İş Analizi Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile İş Analizi Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Çevik iş analizi: paydaş keşfi, impact mapping, story mapping, INVEST hikâyeler, BDD ile belirtim ve varsayım doğrulamayı uygulamalı öğrenin.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Leadership Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Leadership Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Hizmetkâr liderlik, psikolojik güven, koçluk, delegation poker, çevik örgüt tasarımı ve kültür dönüşümünü uygulamalı öğreten ileri düzey liderlik eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile OKRs Training Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile OKRs Training Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

OKR yazımı, çıktı-sonuç ayrımı, committed ve aspirational OKR, çeyreklik kadence, CFR ve çevik backlog hizasını uygulamalı öğrenin.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn