Çevik iş analizini AgileBA ile ustalaştır
APMG AgileBA Foundation ve Practitioner bilgi alanlarını; çevik BA rolü, DSDM, MoSCoW, timeboxing, gereksinim mühendisliği, modelleme ve atölye yönetimini senaryo tabanlı alıştırmalarla işleyen 4 günlük ileri seviye eğitim.
DSDM temelli AgileBA sınavlarının bilgi alanlarına uygulamalı hazırlık
Bu eğitim çevik ortamda iş analisti (Business Analyst) rolünü APMG AgileBA çerçevesiyle Foundation ve Practitioner düzeyinde işler. DSDM felsefesi, sekiz ilke ve proje değişkenleri; çevik BA'nın takımdaki konumu ve ürün sahibiyle ilişkisi ele alınır. İş vizyonu ve kapsam, paydaş analizi ve angajman, gereksinim mühendisliği, MoSCoW önceliklendirme ve timeboxing uygulanır. Gereksinim modelleme (kullanıcı hikâyesi, kullanım senaryosu, süreç ve veri modeli), kolaylaştırılmış atölye (facilitated workshop) yönetimi, modelleme ve prototipleme, kabul ölçütü ve iş değeri işlenir. Practitioner düzeyinde senaryo tabanlı karar ve tailoring uygulamaları yapılır; sınav tarzı alıştırmalarla pekiştirilir.
4 Gün. Her gün dört modül; Foundation kavramları, Practitioner senaryo alıştırmaları ve atölye çalışmaları dönüşümlü ilerler.
İleri Seviye — çevik iş analistinin rolünü, DSDM temelli AgileBA Foundation ve Practitioner bilgi alanlarını, gereksinim ve paydaş yönetimini işler
DSDM temelli vaka üzerinde gereksinim çıkarmadan MoSCoW önceliklendirmeye ve senaryo tabanlı Practitioner alıştırmalarına uzanan atölyeler.
Çevik takımda iş analistinin katkısını ve sınırlarını netleştirirsiniz.
MoSCoW ve timebox ile değişen gereksinimi disiplinli yönetirsiniz.
Foundation ve Practitioner bilgi alanlarını senaryolarla pekiştirirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Gereksinim toplama veya iş analizi deneyimi faydalı olur.
Agile ve Scrum/DSDM kavramlarına temel aşinalık yararlıdır.
Practitioner için senaryo metinlerini dikkatli okuma gerekir.
Atölye ve sınav tarzı alıştırmalara aktif katılım gerekir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Çevik takımda iş analistinin rolünü ve sınırlarını tanımlayabilirsiniz.
DSDM felsefesi, sekiz ilke ve proje değişkenlerini uygulayabilirsiniz.
MoSCoW ve timeboxing ile gereksinimi önceliklendirebilirsiniz.
Paydaş analizi ve angajman stratejisi kurabilirsiniz.
Hikâye, senaryo ve iş kuralıyla gereksinimi ifade edebilirsiniz.
Kolaylaştırılmış atölyeleri planlayıp yönetebilirsiniz.
Süreç ve veri modelleriyle gereksinimi görünür kılabilirsiniz.
Foundation ve Practitioner soru formatına hazırlanabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Çevik proje yöneticiliğini; adaptif planlama, göreli tahmin, velocity, çevik earned value ve hizmetkâr liderliği uçtan uca işleyen üç günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
Çevik iş analizini; user story, INVEST, acceptance criteria, story/impact/example mapping, BDD ve backlog yönetimini işleyen üç günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
İleri kolaylaştırma, takım koçluğu, akış metrikleri, EBM, engel yönetimi ve Nexus/LeSS/SAFe ölçeklendirmesiyle deneyimli Scrum Master'lara yönelik eğitim.
Detayları Gör →
IIBA Agile Extension ilkeleri, strateji-girişim-teslim ufukları, kullanıcı hikâyeleri, story mapping ve WSJF ile AAC sınavına hazırlık eğitimi.
Detayları Gör →
Agile Manifesto, Scrum rolleri, sprint olayları ve backlog yönetimini iki günde tanıtan temel farkındalık eğitimi; çevik dönüşüme güvenli başlangıç sağlar.
Detayları Gör →