Çevik düşünceyi iki günde kavrayın
Çevik çalışmaya yeni başlayanlar için Agile Manifesto ve Scrum çerçevesini rol, olay ve çıktılarıyla tanıtan iki günlük farkındalık eğitimi; user story ve backlog kavramlarına temel kazandırır.
Çevik değerler ve Scrum çerçevesinin kuş bakışı tanıtımı
Bu farkındalık eğitimi, çevik çalışmaya yeni başlayan ekipler ve yöneticiler için Agile Manifesto'nun dört değerini ve on iki ilkesini, ardından Scrum çerçevesini uçtan uca tanıtır. Product Owner, Scrum Master ve Developers rollerinin sorumluluklarını; Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review ve Retrospective olaylarını; Product Backlog, Sprint Backlog ve Increment çıktılarını somut örneklerle ele alır. Katılımcı user story, kabul kriteri, Definition of Done ve velocity gibi kavramları ayırt edebilecek düzeyde temel bir çerçeve kazanır.
2 Gün. Her gün dört modül; kısa teorik anlatım, tartışma ve sınıf içi mini atölyelerle ilerler.
Temel Seviye — Agile Manifesto'nun değerlerinden Scrum'ın rol, olay ve çıktılarına kadar çevik çalışmanın temel kavramlarını kapsar.
Gerçek proje senaryoları üzerinden yürütülen kart/post-it atölyeleri ve örnek backlog çalışmalarıyla kavramlar uygulamalı pekiştirilir.
Ekip ve yöneticilerin aynı çevik terimleri aynı anlamda kullanmasını sağlar; toplantılardaki kavram karmaşasını azaltır.
İki günde Scrum'ın tüm rol, olay ve çıktılarını tanıyarak dönüşüme güvenle adım atarsınız.
İşi büyük teslimatlar yerine küçük artımlarla üretmenin müşteri değerine etkisini kavrarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Çevik yöntemlerle ilgili önceden bilgi gerekmez; sıfırdan başlayan katılımcılar için tasarlanmıştır.
Herhangi bir proje ya da ekip çalışması deneyimi örnekleri daha iyi ilişkilendirmenize yardımcı olur.
Tartışma ve mini atölyelere aktif katılım, kavramların kalıcı olmasını sağlar.
Kart/post-it çalışmaları için defter ya da dijital not aracı bulundurmanız yeterlidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Agile Manifesto'nun dört değeri ve on iki ilkesini kendi sözlerinizle açıklayabilirsiniz.
Product Owner, Scrum Master ve Developers sorumluluklarını birbirinden ayırt edebilirsiniz.
Bir sprintin planlamadan retrospektife kadar akışını adım adım anlatabilirsiniz.
Product Backlog, Sprint Backlog ve Increment çıktılarının farkını tanımlayabilirsiniz.
INVEST ve kabul kriterlerine uygun temel user story'ler yazabilirsiniz.
İşi küçük artımlarla teslim etmenin müşteri değerine katkısını değerlendirebilirsiniz.
Ekip ve paydaşlarla çevik terminolojiyi tutarlı biçimde kullanabilirsiniz.
Kurumunuzdaki çevik dönüşümde hangi adımların geleceğini öngörebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Çevik dönüşüme kurumsal destek kazanmayı; paydaş ikna, direnç yönetimi, iş gerekçesi ve kültür yayılımıyla uygulatan üç günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
Dijital dönüşümü çevik stratejiyle; değer akışı, deney kültürü, OKR, çevik portföy ve ölçekli uyarlamayla uygulatan üç günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
Çevik ekip performansını; psikolojik güven, kolaylaştırıcılık, öz-örgütlenme, çatışma yönetimi ve retrospektiflerle uygulatan üç günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
Çevik iş akışlarını yeşil yazılım, karbon ölçümü, etik ürün kararları ve sürdürülebilir tempoyla buluşturan üç günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
Takım düzeyinde Kanban'ı; pano tasarımı, WIP limitleri, çekme sistemi, akış metrikleri ve sürekli iyileştirmeyle uygulatan iki günlük temel seviye eğitim.
Detayları Gör →