Projeyi plana değil değere göre yönet
Proje yöneticilerini çevik ortama hazırlayan; adaptif planlama, göreli tahmin, velocity, çevik earned value ve hizmetkâr liderliği atölyelerle işleyen üç günlük orta seviye eğitim.
Geleneksel proje yöneticiliğinden çevik liderliğe geçiş
Bu eğitim proje yöneticilerini çevik bir ortamda proje yürütmeye hazırlar. Geleneksel üçgen (kapsam-zaman-maliyet) ile çevik 'ters üçgen' arasındaki fark; adaptif planlama katmanları (vizyon, yol haritası, release, iteration, günlük) işlenir. Göreli tahmin (story point, ideal day), velocity ile öngörü, release burndown/burnup ve çevik earned value (AgileEVM) ele alınır. Çevik sözleşme modelleri, risk yönetimi, paydaş katılımı ve kapsam değişimini yönetme; hizmetkâr liderlik, engel kaldırma, öz-örgütlenen ekibi kolaylaştırma ve dağıtık ekip yönetimi uygulamalı aktarılır. PMI-ACP ve DSDM yaklaşımlarına değinilir.
3 Gün. Her gün dört modül; kavram anlatımı, planlama/tahmin alıştırması ve liderlik senaryosu atölyeleri dönüşümlü ilerler.
Orta Seviye — Çevik proje yöneticiliğini planlama, tahmin, metrik ve hizmetkâr liderlikle uçtan uca işler
Örnek bir proje üzerinde release planı kurma, velocity ile tahmin yapma ve engel kaldırma senaryolarını canlandırma atölyeleri.
Sabit bir plana sarılmak yerine çok katmanlı adaptif planlamayı yönetirsiniz.
Velocity ve burndown/burnup ile projenin ne zaman biteceğini veriyle öngörürsünüz.
Komut vermek yerine engel kaldıran ve ekibi güçlendiren bir lidere dönüşürsünüz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Proje yürütme veya koordinasyon deneyimi konuyu somutlaştırır.
Çevik/Scrum temel kavramlarına aşinalık faydalı olur.
Kendi bağlamınızdan bir proje örneği getirmek atölyeleri güçlendirir.
Planlama alıştırmaları ve liderlik canlandırmalarına aktif katılım gerekir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Vizyondan günlüğe uzanan çok katmanlı çevik planlamayı yönetebilirsiniz.
MMF temelli bir release planı kurup sprintlere bölebilirsiniz.
Story point ve Planning Poker ile göreli tahmin yapabilirsiniz.
Velocity ve burndown/burnup ile bitiş tarihini öngörebilirsiniz.
AgileEVM ile proje ilerlemesini ölçüp raporlayabilirsiniz.
Engel kaldıran ve ekibi güçlendiren bir lider olabilirsiniz.
Ekip gelişim evrelerini ve çatışmayı yapıcı yönetebilirsiniz.
Paydaş beklentisini ve değer iletişimini yürütebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Agile Manifesto, 12 ilke, Scrum rolleri, Sprint olayları, artefaktlar ve INVEST kullanıcı hikayelerini Sprint simülasyonuyla öğreten temel çeviklik eğitimi.
Detayları Gör →
Yöneticilere çevik dönüşüm için liderlik, kültür değişimi, akış ölçümü, OKR, çevik bütçeleme ve organizasyonel engel yönetimini öğreten uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
Agile değerleri, Scrum rol-olay-artefaktları, Kanban akışı ve XP mühendislik pratiklerini bir arada tanıtan uygulamalı temel çeviklik eğitimi.
Detayları Gör →
Çevik test otomasyonunu test piramidi, TDD, BDD/Gherkin, Selenium, API testi ve CI/CD boru hattıyla öğreten ICP-ATA uyumlu uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
Teknik liderler için Scrum, Kanban, XP, Scrumban ve SAFe, LeSS, Nexus ölçekleme çerçevelerini karşılaştıran ve bağlama göre seçim öğreten çevik eğitim.
Detayları Gör →