Varsayımı deneye çevir, veriyle öğren
Product Owner'ın ürün varsayımlarını açığa çıkarmasını, risk-belirsizlik matrisinde önceliklendirmesini, MVP ve A/B testleriyle doğrulamasını ve Build-Measure-Learn döngüsüyle pivot-devam kararı vermesini öğreten uygulamalı ileri seviye eğitim.
Riskli varsayımları önceliklendirmekten deney tasarımına, Product Owner'ın doğrulama disiplini
Bu eğitim, Product Owner'ın ürün fikirlerindeki gizli varsayımları ortaya çıkarıp bunları sistematik olarak doğrulamasını öğretir. Varsayımları değer, uygulanabilirlik, kullanılabilirlik ve iş kategorilerine ayırma; Assumption Mapping ile risk-belirsizlik matrisinde önceliklendirme; test edilebilir hipotez yazımı; Minimum Viable Product, concierge, Wizard of Oz ve sahte kapı deneyleri; A/B testi ve istatistiksel anlamlılık; Build-Measure-Learn döngüsü ile pivot-devam kararlarını kapsar. Innovation Accounting ile öğrenmenin sayısallaştırılması uygulanır.
3 Gün. Her gün dört modül; varsayım haritalamadan deney tasarımına ve veri yorumlamaya uzanan uygulamalı çalışmalar içerir.
İleri Seviye — Ürün varsayımlarını hipoteze çevirme, deney tasarlama ve Lean Startup döngüsüyle doğrulanmış öğrenme üretme yetkinliği.
Gerçek ürün fikirleri üzerinde hipotez kartları, deney tuvali ve örnek A/B test verisi analiziyle uygulamalı yürütülür.
Fikirleri tartışmak yerine en ucuz deneyle test ederek yanlış yatırımdan kaçınırsınız.
En riskli varsayımı önce doğrulayarak büyük geliştirme maliyeti öncesi belirsizliği düşürürsünüz.
Build-Measure-Learn döngüsüyle pivot veya devam kararını veriyle hızlıca verirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Sprint, Product Backlog ve ampirik süreç kontrolü hakkında temel anlayış faydalıdır.
Üzerinde deney tasarlanacak gerçek veya kurgusal bir ürün fikri getirmek içeriği somutlaştırır.
Dönüşüm, terk oranı gibi temel ürün metriklerine aşinalık avantaj sağlar.
Elektronik tablo veya basit analitik aracına erişim veri yorumlama atölyelerini kolaylaştırır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Ürün fikrindeki örtük değer, uygulanabilirlik ve iş varsayımlarını açığa çıkarabilirsiniz.
Assumption Mapping ile en riskli varsayımı risk-belirsizlik matrisinde önceliklendirebilirsiniz.
Ölçülebilir başarı kriteriyle test edilebilir hipotezler yazabilirsiniz.
Concierge, Wizard of Oz ve sahte kapı gibi uygun MVP türünü seçebilirsiniz.
A/B testlerini kurup istatistiksel anlamlılıkla sonuçları yorumlayabilirsiniz.
Vanity ve actionable metrikleri ayırarak güvenilir içgörü üretebilirsiniz.
Build-Measure-Learn döngüsünü Sprint ritmiyle hızlandırabilirsiniz.
Verilere dayanarak pivot veya devam kararını gerekçeli biçimde verebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Kanban Method'u kurumsal ölçeğe taşıyan; STATIK, WIP limitleri, hizmet sınıfları, CFD metrikleri ve Flight Levels ile akışı işleyen üç günlük ileri seviye eğiti
Detayları Gör →
Scrum çerçevesini ampirizm, roller, Sprint olayları, artefaktlar ve Definition of Done ile simüle bir projede uygulatan iki günlük temel seviye eğitim.
Detayları Gör →
Scrum'ı CI/CD, TDD, refactoring, test otomasyonu ve DevOps pratikleriyle birleştirip her Sprint'te gerçek 'Done' artımı üreten üç günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
Scrum takımının geliştirme pratiklerini; INVEST user story, kabul kriteri, refinement, story splitting, tahminleme ve DoD ile işleyen üç günlük orta seviye eğit
Detayları Gör →
Kanban akış ilkelerini Jira'da board, workflow, JQL, dashboard ve CFD/Control Chart raporlarıyla uygulatan üç günlük orta seviye çevik proje yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →