Lean düşünceyi çevik akışa dönüştür
Lean düşünceyi, çevik ilkeleri ve Scrum uygulamalarını israf, değer akışı haritalama, Kanban akışı, kuyruk teorisi, Scrumban ve kaizen ekseninde tek bir sistem olarak işleyen üç günlük ileri düzey uygulamalı eğitim.
Lean, çevik ve Scrum'ı tek bir akış ve değer sistemi olarak kavrama
Bu eğitim, Lean düşünceyi, çevik ilkeleri ve Scrum uygulamalarını birbirini tamamlayan tek bir sistem olarak ele alır. Lean'in yedi israf türü, değer akışı haritalama (value stream mapping), akış (flow) ve çekme (pull) sistemleri, Kanban ile iş akışı yönetimi ve WIP limitleri, kuyruk teorisi ve Little Yasası, parti boyutu (batch size) ve maliyet gecikmesi, Scrum ile Kanban'ın birlikte kullanımı (Scrumban), ampirik süreç kontrolü, kaizen ve A3 problem çözme, kata ile sürekli iyileştirme ve öğrenen organizasyon kavramlarını uygulamalı işler. Çerçeve ezberinden çıkıp ilkelerle düşünmeyi hedefler.
3 Gün. Her gün dört modül; kısa teori ardından değer akışı atölyeleri, akış simülasyonları ve örnek olay tartışmaları dönüşümlü ilerler.
İleri Seviye — Lean düşünce, çevik ilkeler ve Scrum uygulamalarını akış, değer akışı ve sürekli iyileştirme ekseninde birleştirir
Akış ve kuyruk simülasyonları, değer akışı haritalama atölyeleri ve gerçek örnek olaylar üzerinden ilkeyi deneyimleyerek öğrenme.
İşi birimlere değil akışa göre yöneterek teslim süresini ve beklemeyi kısaltmayı öğrenirsiniz.
Değer akışı haritalama ile israfı görünür kılıp uçtan uca iyileştirme yaparsınız.
Kaizen, A3 ve kata ile kalıcı ve sistematik iyileştirme kültürü kurarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum veya Kanban çerçevesiyle çalışmış olmak ve temel kavramlara aşinalık beklenir.
İyileştirmek istediğiniz gerçek bir iş akışı veya değer akışı örneği getirmek faydalıdır.
Metrik ve akış verisiyle düşünmeye açık olmak simülasyonları değerli kılar.
Simülasyon ve atölyelere aktif katılıma açık olmak gereklidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Lean ilkelerini çevik bağlamda uygulayabilirsiniz.
Değer akışındaki israfı tespit edip azaltabilirsiniz.
Mevcut ve gelecek durum değer akışı haritası çizebilirsiniz.
Kanban ve WIP limitleriyle akışı yönetebilirsiniz.
Little Yasası ve kuyruk ilkeleriyle teslim süresini kısaltabilirsiniz.
Scrum ile Kanban'ı bağlama göre birlikte kullanabilirsiniz.
A3 ve kök neden analiziyle sorunları yapılandırılmış çözebilirsiniz.
Kaizen ve kata ile kalıcı iyileştirme kültürü kurabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Yedi Kanban kadansı, bağlı ve ölçekli sistemler, upstream akış, flow efficiency ve Monte Carlo tahmini ile olgun hizmet teslimi yönetimini öğreten ileri eğitim.
Detayları Gör →
Lean ilkeleri, yedi israf, değer akışı haritalama, çekme sistemi, Kaizen, A3 ve PDCA araçlarını Kanban projelerine uygulamayı öğreten uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
Lean yazılımın yedi ilkesini, sprint içi akışı, CI/CD boru hattını, test otomasyonunu ve Lean metrikleri Scrum sprintine entegre etmeyi öğreten uygulamalı eğiti
Detayları Gör →
Lean-Agile gereksinim yönetimi, akış temelli proje ve WSJF, bankacılık süreçlerinde değer akışı, otomasyon ve düzenleyici uyumu bir arada öğreten ileri eğitim.
Detayları Gör →
LEGO Serious Play kolaylaştırma akışını, metafor ve sistem modelini çevik takım vizyonu, değerleri ve retrospektiflerine uygulamayı öğreten uygulamalı atölye.
Detayları Gör →