KMP II: KANBAN EĞİTİMİ

Hizmet teslimini ölç, akışı evrimle iyileştir

Kadans toplantıları, bağımlı hizmet akışları, akış borçları, metrik analizi ve ölçekli Kanban ile olgun hizmet teslimi yönetimi

Kanban University KMP II müfredatına dayalı üç günlük ileri eğitim: yedi kadans, upstream ve bağlı Kanban sistemleri, bağımlılık yönetimi, flow efficiency, Monte Carlo tahmini ve KMM ile evrimsel iyileştirme.

3 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Kanban University KMP II müfredatıyla ölçekli ve olgun hizmet teslimi

Bu eğitim Kanban University'nin KMP II (Improving Service Delivery with Kanban) müfredatını temel alır ve var olan bir Kanban sisteminin nasıl ölçüleceğini, geliştirileceğini ve organizasyon genelinde ölçekleneceğini öğretir. Yedi Kanban kadansı (Strateji Gözden Geçirme, Operasyon Gözden Geçirme, Risk Gözden Geçirme, Hizmet Teslimi Gözden Geçirme, Yenileme, Teslim Planlama, Günlük Kanban) ayrıntılı işlenir. Bağımlı hizmetler arasında işin aktığı bağlı Kanban sistemleri (connected / aggregated boards), yukarı ve aşağı akış (upstream/downstream) yönetimi ele alınır. Metrik tarafında lead time dağılımı, flow efficiency, blocker clustering, Monte Carlo ile tahmin ve CFD derin analizi yapılır. Gecikme maliyeti, hizmet sınıfı politikalarının gözden geçirilmesi ve olgunluk temelli (Kanban Maturity Model) evrimsel iyileştirme planlanır.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; kadans simülasyonları, çok panolu akış senaryoları ve metrik analizi atölyeleri dönüşümlü ilerler.

Seviye

İleri Seviye — Mevcut Kanban sistemlerini ölçerek ölçeklenmiş hizmet teslimini ve evrimsel iyileştirmeyi yönetmeyi öğretir

Öğrenme Metodu

Yedi kadansı rol oynayarak simüle etme, bağlı panolarda akış senaryoları çalıştırma ve gerçek metrik verisiyle analiz atölyeleri.

Neden Bu Eğitim?

🔗Ölçekli Akış

Bağlı Kanban sistemleriyle takımlar arası bağımlı akışı yönetmeyi öğrenirsiniz.

🗓️Yedi Kadans

Strateji, operasyon ve risk kadanslarıyla hizmet teslimine ritim kazandırırsınız.

🔬Derin Metrik

Flow efficiency ve Monte Carlo ile veriye dayalı tahmin ve karar verirsiniz.

Anahtar Konular

KMP IIkanban kadanslarıhizmet teslimiflow efficiencyMonte Carlo tahminupstream kanbanbağlı kanban sistemleriblocker clusteringkanban maturity modelSLEölçekli kanban
“Olgun bir hizmet teslimi, daha çok toplantıyla değil, daha iyi geri bildirim döngüleriyle gelir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
KMP I / Deneyim

KMP I eğitimi veya çalışan bir Kanban sistemiyle deneyim beklenir.

2
Metrik Verisi

Kendi akışınıza ait lead time/throughput verisi atölyeleri zenginleştirir.

3
Çok Ekip Bağlamı

Birden fazla ekip veya bağımlı hizmet bağlamı örnekleri somutlaştırır.

4
Analiz İsteği

Grafik okuma ve sayısal analiz çalışmalarına katılım gereklidir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı yedi Kanban kadansını amaç ve ritmiyle tasarlar ve birbirine bağlar.
Modül 1
Kadans Mimarisi
  • Yedi kadansın birbiriyle ilişkisi
  • Geri bildirim döngüsü olarak kadanslar
  • Kadans frekansı ve timebox seçimi
  • Hangi kararın hangi kadansta alındığı
  • Kadansları takvime oturtma
  • Toplantı yorgunluğundan kaçınma
Modül 2
Operasyonel Kadanslar
  • Günlük Kanban (standup) odağı
  • Yenileme (replenishment) toplantısı
  • Teslim planlama (delivery planning)
  • Çekme kararlarının verilmesi
  • Blokaj ve eskalasyon yönetimi
  • Operasyonel akış kararları
Modül 3
Stratejik ve Operasyon Gözden Geçirme
  • Strateji gözden geçirme (strategy review)
  • Operasyon gözden geçirme (ops review)
  • Fit-for-purpose (amaca uygunluk) ölçütleri
  • Hizmet performansının yönetime sunumu
  • Kapasite ve talep dengesi kararları
  • Portföy düzeyi kararlar
Modül 4
Risk Gözden Geçirme
  • Risk review (risk gözden geçirme) amacı
  • Blocker clustering (engel kümeleme)
  • Tekrar eden engellerin kök nedeni
  • Gecikme maliyeti ile risk önceliği
  • Riskleri azaltma deneyleri
  • Risk kararlarını panoya yansıtma
Günün hedefiKatılımcı birden fazla hizmeti bağlı Kanban sistemleriyle uçtan uca akıtır.
Modül 1
Upstream (Keşif) Kanban
  • Upstream ve downstream akış ayrımı
  • Seçenek havuzu (options) yönetimi
  • Gerçek seçenek (real options) düşüncesi
  • Son sorumlu an (last responsible moment)
  • Fikir elemesi ve commitment noktası
  • Upstream panosu tasarımı
Modül 2
Bağlı (Connected) Kanban Sistemleri
  • Takımlar arası iş akışının bağlanması
  • Aggregated (birleşik) pano tasarımı
  • Hizmet teslim iş akışı (service workflow)
  • Girdi-çıktı arası el değiştirme (handoff)
  • Uçtan uca lead time görünürlüğü
  • Bağlı sistemlerde WIP yönetimi
Modül 3
Bağımlılık ve Darboğaz Yönetimi
  • Bağımlılıkları görünür kılma
  • Kısıtlar Teorisi ile darboğaz odağı
  • Paylaşılan hizmetlerde kuyruk yönetimi
  • Darboğazı besleme ve koruma
  • El değiştirmede bekleme azaltma
  • Bağımlılık kaynaklı gecikme analizi
Modül 4
Portföy ve Ölçek
  • Portföy düzeyi Kanban görünümü
  • Girişim (initiative) ve epik akışı
  • Kapasite ayırma ve yatırım dengesi
  • Ölçekte politika tutarlılığı
  • Hizmetler arası kadans hizalama
  • Ölçekte metrik toplama
Günün hedefiKatılımcı akış metriklerini analiz eder, olasılıksal tahmin yapar ve olgunluk temelli iyileştirme planlar.
Modül 1
İleri Akış Metrikleri
  • Flow efficiency (akış verimliliği) hesabı
  • Aktif-bekleme süre ayrımı
  • Yaşlanan iş (aging WIP) yönetimi
  • Blocker clustering ile darboğaz teşhisi
  • Throughput run chart okuma
  • Metrikleri amaca uygunluğa bağlama
Modül 2
Olasılıksal Tahmin
  • Lead time dağılımı ve yüzdelikler
  • SLE'yi veriyle belirleme ve güncelleme
  • Monte Carlo simülasyonuyla tahmin
  • 'Ne zaman biter' sorusuna olasılık cevabı
  • Deterministik tahmin tuzağından çıkış
  • Tahmini paydaşla iletişim
Modül 3
CFD ve Sistem Analizi
  • Kümülatif akış diyagramı derin okuma
  • WIP birikimi ve kolon şişmesi tespiti
  • Yaklaşım (approximate) lead time bantları
  • Darboğazı CFD'den okuma
  • Değişkenlik kaynaklarını ayıklama
  • Analizden iyileştirme deneyi üretme
Modül 4
Olgunluk ve Evrimsel İyileştirme
  • Kanban Maturity Model (KMM) seviyeleri
  • Mevcut olgunluğu konumlandırma
  • Bir sonraki olgunluk adımını seçme
  • Değişimi deneylerle yürütme
  • Kültürel değerlerle hizalama
  • Sürekli iyileştirme yol haritası

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Yedi Kadans

Yedi Kanban kadansını amaç ve ritmiyle kurup bağlayabilirsiniz.

✅
Risk Yönetimi

Risk review ve blocker clustering ile engelleri sistematik azaltabilirsiniz.

✅
Upstream Kanban

Keşif akışını seçenek yönetimiyle tasarlayabilirsiniz.

✅
Bağlı Sistemler

Takımlar arası bağlı Kanban panolarıyla uçtan uca akış kurabilirsiniz.

✅
Bağımlılık

Bağımlılık ve darboğazları görünür kılıp yönetebilirsiniz.

✅
Flow Efficiency

Akış verimliliği ve yaşlanan işi ölçüp iyileştirebilirsiniz.

✅
Monte Carlo

Olasılıksal tahminle teslim sorularını veriyle yanıtlayabilirsiniz.

✅
Olgunluk

KMM ile olgunluğu konumlandırıp evrimsel yol haritası çizebilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • KMP I veya eşdeğer deneyimiyle gelen takım lideri
  • hizmet teslim yöneticisi
  • çevik koç
  • portföy/program yöneticisi
  • Kanban'ı ölçeklemek isteyen liderler için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
KMP I veya çalışan bir Kanban sistemi deneyimi olan takım liderleri, hizmet teslim yöneticileri, çevik koçlar ve Kanban'ı ölçeklemek isteyen liderler için uygundur.
KMP I şart mı?
KMP I güçlü biçimde önerilir; en azından çalışan bir Kanban sisteminde edinilmiş eşdeğer deneyim beklenir.
Yedi kadans neden önemli?
Kadanslar hizmet teslimini yöneten geri bildirim döngüleridir; stratejiden günlük operasyona kararların nerede alınacağını belirler.
Monte Carlo tahmini ne işe yarar?
Tek bir tarih yerine 'ne zaman biter' sorusuna olasılık dağılımıyla cevap vererek riski görünür kılar.
Sertifika ve resmi sınav durumu nedir?
Tamamlayanlara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir; resmi KMP unvanı için sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. KMP II: Kanban Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Effective RAD: Agile Rapid Application Development Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Effective RAD: Agile Rapid Application Development Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

RAD'in prototipleme, JAD oturumları, zaman kutulama ve MoSCoW ilkelerini çevik iterasyonla birleştirip hızlı uygulama geliştirmeyi öğreten uygulamalı eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Embracing Agile at Scale Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Embracing Agile at Scale Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

SAFe, LeSS, Nexus ve Scrum@Scale çerçevelerini karşılaştırarak çok takımlı koordinasyon, PI Planning ve bağımlılık yönetimini öğreten ileri düzey eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Estimating Agile Project Work Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Estimating Agile Project Work Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Story point, planning poker, hız, affinity estimation ve Monte Carlo öngörüsüyle çevik projelerde güvenilir tahmin ve planlamayı öğreten uygulamalı eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Expert Reflections: Agile Transformation - Enabling Change Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Expert Reflections: Agile Transformation - Enabling Change Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Kotter, ADKAR, kültür modelleri ve organizasyonel tasarımla kurumsal çevik dönüşümü mümkün kılan değişim liderliğini öğreten ileri düzey uygulamalı eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Facilitating the Agile Culture Change (ICP-AHR) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Facilitating the Agile Culture Change (ICP-AHR) Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Çevik İK, performans, yetenek, ödül ve organizasyon tasarımıyla kurumsal kültür değişimini kolaylaştırmayı öğreten ICP-AHR odaklı ileri düzey uygulamalı eğitim.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn