SCRUM VE KANBAN TEMELLERİ: PRATİK BİR GİRİŞ EĞİTİMİ

Çevik dünyaya ilk adımı pratikle atın

Scrum rolleri, sprint olayları, ürün iş listesi ve Kanban akış panosu, WIP limiti ile birlikte iki günde uygulamalı olarak.

Scrum çatısını (roller, olaylar, artefaktlar) ve Kanban'ı (görsel pano, WIP limiti, akış metrikleri) uygulamalı simülasyonlarla öğreten iki günlük giriş eğitimi. Çeviklikle yeni tanışanlar için.

2 gün Başlangıç Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Scrum ve Kanban'ı teoriden çıkarıp gerçek pano ve sprint simülasyonlarıyla deneyimleyin

Bu eğitim, çevik yazılım geliştirmenin iki temel yaklaşımı olan Scrum ve Kanban'ı pratik odaklı ele alır. Scrum tarafında Product Owner, Scrum Master ve Developers rollerini, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review ve Retrospective olaylarını, Product Backlog ve Sprint Backlog artefaktlarını işlersiniz. Kanban tarafında görsel iş akışı panosu, WIP (Work In Progress) limitleri, çekme (pull) sistemi, akış metrikleri ve kümülatif akış diyagramını öğrenirsiniz. İki yöntemin ne zaman ve nasıl birleştirileceğini (Scrumban) örneklerle görürsünüz.

Süre ve Format

2 Gün. Her gün dört modül; sabah kavramsal temel, öğleden sonra pano ve sprint simülasyonu ile uygulama.

Seviye

Başlangıç Seviyesi — Scrum çatısının rolleri, olayları ve artefaktları ile Kanban'ın akış ve WIP limiti ilkelerini uygulamalı olarak kavratan giriş programı.

Öğrenme Metodu

Kağıt yapışkan notlar ve dijital panolar (Jira/Trello benzeri) üzerinde canlı sprint ve Kanban akış simülasyonlarıyla öğrenirsiniz.

Neden Bu Eğitim?

🔄İki Yöntem Tek Giriş

Scrum'ın zaman kutulu ritmi ile Kanban'ın sürekli akışını tek eğitimde karşılaştırmalı öğrenir, takımınıza uygun olanı seçebilirsiniz.

🧩Rol Netliği

Product Owner, Scrum Master ve geliştiricilerin sorumluluk sınırlarını somut senaryolarla ayırt ederek karışıklığı önlersiniz.

📊Akış Görünürlüğü

WIP limiti ve kümülatif akış diyagramı ile işin nerede tıkandığını gözle görülür hale getirmeyi öğrenirsiniz.

Anahtar Konular

scrum eğitimikanban eğitimiçevik yöntemleragile girişsprintwip limitiscrum masterproduct backlogscrumbanakış metrikleri
“Çeviklik bir yöntem değil, işi görünür kılıp sürekli iyileştirme disiplinidir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Takım Deneyimi

Herhangi bir ekip içinde proje ya da geliştirme sürecinde yer almış olmak kavramları somutlaştırır.

2
Temel Yazılım Fikri

Yazılım geliştirme yaşam döngüsüne dair genel bir farkındalık faydalı olur, zorunlu değildir.

3
Dijital Pano Erişimi

Trello veya Jira benzeri bir araca tarayıcıdan erişebilmek uygulama modüllerini kolaylaştırır.

4
Açık Zihin

Klasik şelale/plan odaklı alışkanlıkları sorgulamaya istekli olmak çevik düşünceyi hızlandırır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, Scrum'ın üç rolünü, beş olayını ve üç artefaktını ayırt eder ve küçük bir sprint döngüsünü baştan sona yürütür.
Modül 1
Çeviklik ve Scrum Felsefesi
  • Agile Manifesto'nun dört değeri ve on iki ilkesi
  • Şelale (waterfall) ile ampirik süreç kontrolünün farkı
  • Şeffaflık, denetleme ve uyarlama üç ayağı
  • Scrum Guide'ın tanımladığı çatı ve kurallar
  • Değer odaklı artımlı teslimat mantığı
  • Scrum'ın uygun olduğu ve olmadığı durumlar
Modül 2
Roller ve Sorumluluklar
  • Product Owner: ürün değeri ve backlog sahipliği
  • Scrum Master: hizmetkâr liderlik ve engel kaldırma
  • Developers: kendi kendini örgütleyen geliştirme ekibi
  • İdeal takım büyüklüğü ve çapraz işlevlilik
  • Rollerin karıştırıldığı tipik hatalar
  • Paydaşların (stakeholder) takımla etkileşimi
Modül 3
Sprint Olayları
  • Sprint: 1-4 haftalık zaman kutusu kavramı
  • Sprint Planning: hedef ve seçilen iş kalemleri
  • Daily Scrum: 15 dakikalık günlük senkronizasyon
  • Sprint Review: artırımın paydaşlara sunumu
  • Sprint Retrospective: süreç iyileştirme toplantısı
  • Zaman kutulama (timeboxing) disiplininin önemi
Modül 4
Scrum Artefaktları
  • Product Backlog: önceliklendirilmiş istek listesi
  • Sprint Backlog: seçilen kalemler ve plan
  • Increment: tamamlanmış çalışan ürün parçası
  • Definition of Done (Tamamlanma Tanımı) kriterleri
  • Sprint Goal (Sprint Hedefi) ile odak sağlama
  • Taahhütlerin (commitment) her artefaktla ilişkisi
Günün hedefiKatılımcı, bir Kanban panosu kurar, WIP limitlerini belirler ve çevrim süresi/akış metriklerini yorumlayarak iki yöntemi birleştirme kararı verebilir.
Modül 1
Kanban İlkeleri
  • Kanban'ın kökeni: Toyota ve yalın üretim
  • Mevcut süreçle başla, evrimsel değişim ilkesi
  • Çekme (pull) sistemi ve itme (push) karşılaştırması
  • İş akışının görselleştirilmesinin gücü
  • Açık süreç politikaları (explicit policies) belirleme
  • Kanban'ın rol ve zaman kutusu dayatmaması
Modül 2
Pano ve WIP Limitleri
  • Kolon tasarımı: Yapılacak, Yapılıyor, Bitti
  • Alt kolonlar ve tampon (buffer) kullanımı
  • WIP limiti belirleme ve darboğaz tespiti
  • Little Yasası ile iş miktarı ve süre ilişkisi
  • Bloke edilmiş (blocked) işlerin işaretlenmesi
  • Sınıf hizmetleri (classes of service) ve aciliyet
Modül 3
Akış Metrikleri
  • Lead time (teslim süresi) ve cycle time (çevrim süresi)
  • Throughput (iş çıktı hızı) ölçümü
  • Kümülatif akış diyagramı (CFD) okuma
  • Çevrim süresi dağılım grafiği ile tahminleme
  • Yaşlanan iş (aging WIP) takibi
  • Sürekli iyileştirme için metriklerin yorumu
Modül 4
Scrumban ve Uygulama
  • Scrum ile Kanban'ı birleştiren Scrumban yaklaşımı
  • Hangi takım için hangi yöntem: karar kriterleri
  • Fiziksel panodan dijital araca geçiş
  • Günlük ayakta toplantının akış odaklı yürütülmesi
  • Retrospektifte Kanban metriklerini kullanma
  • Sık yapılan pano tasarım hataları ve çözümleri

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Scrum Çatısı

Scrum rollerini, olaylarını ve artefaktlarını eksiksiz tanımlar, bir sprint döngüsünü doğru şekilde yürütürsünüz.

✅
Rol Ayrımı

Product Owner, Scrum Master ve geliştirici sorumluluklarını karıştırmadan ayırt edersiniz.

✅
Sprint Planlama

Sprint hedefi belirler ve iş kalemlerini sprint backlog'una doğru şekilde seçersiniz.

✅
Kanban Panosu

İş akışını görselleştiren, WIP limiti tanımlı bir Kanban panosu tasarlarsınız.

✅
Akış Analizi

Cycle time, throughput ve kümülatif akış diyagramını yorumlayarak darboğazları tespit edersiniz.

✅
Yöntem Seçimi

Takımınızın bağlamına göre Scrum, Kanban veya Scrumban'dan hangisinin uygun olduğuna karar verirsiniz.

✅
Tamamlanma Tanımı

Definition of Done oluşturarak kalite ölçütlerini netleştirir ve bitmiş işi tutarlı tanımlarsınız.

✅
Sürekli İyileştirme

Retrospektif ve akış metriklerini kullanarak süreci adım adım iyileştirme alışkanlığı kazanırsınız.

Kimler İçin Uygundur?

  • Çevik yöntemlerle yeni tanışan yazılım geliştiriciler
  • test uzmanları
  • ürün sorumluları
  • takım liderleri için uygundur. Önceden Scrum/Kanban deneyimi gerekmez

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Çevik yöntemlerle yeni tanışan geliştiriciler, test uzmanları, ürün sorumluları ve takım liderleri için uygundur; ön deneyim gerekmez.
Scrum mı Kanban mı öğretiliyor?
Her ikisi de. Scrum çatısını birinci gün, Kanban akış yönetimini ikinci gün işler, ardından birleşik Scrumban yaklaşımını ele alırız.
Önceden çevik deneyimi gerekir mi?
Hayır. Eğitim sıfırdan başlar; herhangi bir ekip içi proje deneyimi kavramları somutlaştırmak için yeterlidir.
Hangi araçlar kullanılıyor?
Yapışkan notlarla fiziksel pano ve Trello/Jira benzeri dijital panolar üzerinde canlı sprint ve akış simülasyonları yapılır.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, katılım ve değerlendirme sonrası Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Scrum ve Kanban Temelleri: Pratik Bir Giriş Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre2 gün
SeviyeBaşlangıç Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scrum Product Owner & Uluslararası PSPO Sınavı Hazırlık Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scrum Product Owner & Uluslararası PSPO Sınavı Hazırlık Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Product Owner accountability, Product Goal, backlog yönetimi, EBM değer ölçümü ve Scrum.org PSPO sınavı hazırlığı üzerine uygulamalı ileri eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scrum Product: Defining the Why & How of the Product Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scrum Product: Defining the Why & How of the Product Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum ürününün neden ve nasılını ürün vizyonu, Product Goal, değer önerisi ve Product Backlog akışıyla tanımlamayı öğreten iki günlük temel seviye eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)SCRUM Quality, Planning, and Completion: Effective User Stories Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

SCRUM Quality, Planning, and Completion: Effective User Stories Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum backlog'u için etkili user story yazmayı; INVEST, kabul kriterleri, story splitting ve refinement tekniklerini öğreten iki günlük temel seviye eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)SCRUM Quality, Planning, and Completion: Quality & Productivity Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

SCRUM Quality, Planning, and Completion: Quality & Productivity Eğitimi

2 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum takımlarında kalite ve verimliliği birlikte artırmayı; teknik borç, akış metrikleri, WIP ve sürdürülebilir tempoyu öğreten iki günlük orta seviye eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)SCRUM Quality, Planning, and Completion: The Definition of Done Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

SCRUM Quality, Planning, and Completion: The Definition of Done Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum'da Definition of Done kavramını; taahhüt rolü, kabul kriteri farkı, undone iş ve ölçekte DoD hizalamasını öğreten iki günlük temel seviye eğitim.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn