Her Sprint'e net bir hedef ve sağlam plan kur
Sprint Goal ve Sprint Planning'e odaklanan orta seviye eğitim; hedef yazımı, planlamanın üç konusu, kapasite/velocity ile forecast, Definition of Done ve Sprint Backlog izlemeyi simülasyonlarla kapsar.
Odaklı Sprint: hedef yazımı ve planlama kolaylaştırma
Bu eğitim, bir Sprint'in başarısını belirleyen iki unsura odaklanır: güçlü bir Sprint Goal ve etkili bir Sprint Planning. Sprint Goal'un neden tek ve taahhüt niteliğinde olduğu, nasıl yazıldığı ve Sprint boyunca odağı nasıl koruduğu ele alınır. Sprint Planning'in üç konusu (bu Sprint neden değerli, bu Sprint'te ne yapılabilir, seçilen iş nasıl yapılacak) adım adım işlenir. Kapasite planlama, velocity ve forecast, Definition of Done'ın plana etkisi, Sprint Backlog oluşturma ve planlama anti-pattern'leri uygulamalı çalışılır.
3 Gün. Her gün dört modül; hedef yazma atölyeleri, planlama simülasyonları ve kapasite hesaplama pratikleriyle ilerler.
Orta Seviye — Sprint Goal oluşturma, Sprint Planning'in üç konusu (Neden/Ne/Nasıl), kapasite ve forecast, Definition of Done ve Sprint Backlog kurgusunu kapsar.
Örnek bir ürün üzerinden canlı Sprint Planning simülasyonu, Sprint Goal yazma atölyesi ve kapasite hesaplamalarıyla uygulamalı ilerlenir.
Takıma odak kazandıran tek ve güçlü bir Sprint Goal yazmayı öğrenirsiniz.
Sprint Planning'in üç konusunu zamanında ve verimli kolaylaştırırsınız.
Kapasite ve velocity kullanarak aşırı taahhütten kaçınan bir plan kurarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Sprint, Sprint Backlog ve Increment kavramlarına aşinalık gerekir.
Bir Scrum takımında planlamaya katılmış olmak örnekleri kolaylaştırır.
Product Backlog ve kullanıcı hikayesi hakkında temel bilgi faydalıdır.
Kapasite hesaplamaları için basit tablo/çizelge erişimi önerilir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Değer odaklı, tek ve taahhüt niteliğinde Sprint Goal yazabilirsiniz.
Sprint Planning'i neden-ne-nasıl sırasıyla kolaylaştırabilirsiniz.
İzin ve kesintileri hesaba katarak takım kapasitesini çıkarabilirsiniz.
Velocity'yi gösterge olarak kullanıp gerçekçi forecast yapabilirsiniz.
DoD'yi planlamaya dahil ederek kaliteyi güvence altına alabilirsiniz.
Hedef, madde ve plandan oluşan izlenebilir bir Sprint Backlog kurabilirsiniz.
Hedefi koruyarak kapsamı müzakere edebilirsiniz.
Burndown/burnup ile hedefe ilerlemeyi görünür kılabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Kanban akış ilkelerini Jira'da board, workflow, JQL, dashboard ve CFD/Control Chart raporlarıyla uygulatan üç günlük orta seviye çevik proje yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →
Çevik Manifesto, Scrum, Kanban, Lean, XP ve DSDM ile tahminleme ve kaliteyi BCS Agile Foundation müfredatına göre işleyen iki günlük temel seviye eğitim.
Detayları Gör →
Agile Extension to BABOK, kullanıcı hikâyeleri, story mapping, MoSCoW ve değer akışıyla çevik iş analizini ileri düzeyde işleyen üç günlük eğitim.
Detayları Gör →
ICP-APO hedeflerine göre ürün vizyonu, keşif, MVP, yol haritası, story mapping ve backlog yönetimini uygulamalı işleyen üç günlük çevik eğitim.
Detayları Gör →
Scrum rolleri ve olayları, backlog iyileştirme, kullanıcı hikâyeleri ve kabul kriterleriyle iş analizini çevik ortama taşıyan üç günlük eğitim.
Detayları Gör →