Ürün değerini en üst düzeye çıkaran Product Owner ol
Professional Scrum Product Owner eğitimi; Product Goal, Backlog yönetimi, değer odaklı önceliklendirme ve kanıta dayalı değer ölçümüyle ürün değerini en üst düzeye çıkarmayı öğretir.
Product Owner'ın ürün değerini en üst düzeye çıkarma hesap verebilirliğini kavramak
Professional Scrum Product Owner eğitimi, Product Owner'ın ürün değerini en üst düzeye çıkarma hesap verebilirliğini derinlemesine ele alır. Product Goal ve ürün vizyonu, Product Backlog oluşturma ve düzenleme, değer odaklı önceliklendirme, kullanıcı hikâyeleri ve refinement, paydaş yönetimi, release planlama ve Evidence-Based Management ile değer ölçümü işlenir. Katılımcı; neyi, ne zaman ve neden teslim edeceğine karar vermeyi, Backlog'u şeffaf tutmayı ve ürün başarısını sonuç odaklı metriklerle yönetmeyi öğrenir.
3 Gün. Her gün dört modül; ürün vakaları, Backlog ve önceliklendirme atölyeleriyle uygulamalı yürütülür.
Orta Seviye — Product Owner rolünü, ürün değeri yönetimini ve Product Backlog'u uçtan uca kavratan program.
Gerçek bir ürün senaryosu üzerinden Product Backlog oluşturma, önceliklendirme ve değer ölçümü atölyeleriyle uygulamalı çalışılır.
Ürün değerini en üst düzeye çıkarma hesap verebilirliğini somut tekniklerle kavrarsınız.
Product Backlog'u oluşturma, düzenleme ve şeffaf tutma pratiğini kazanırsınız.
Evidence-Based Management ile değeri ölçerek varsayım yerine kanıtla karar verirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum çerçevesi ve rolleri hakkında temel bilgi faydalı olur.
Bir ürün ya da hizmetin yönüyle ilgilenmiş olmak örnekleri anlamlı kılar.
Müşteri veya paydaşlarla çalışmış olmak atölyeleri zenginleştirir.
Önceliklendirme ve Backlog atölyelerine aktif katılım gerekir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Ürün değerini en üst düzeye çıkarma kararlarını somut tekniklerle verebilirsiniz.
Ürün vizyonunu Product Goal'e ve Backlog'a bağlayabilirsiniz.
Product Backlog'u oluşturup şeffaf ve düzenli tutabilirsiniz.
WSJF, Kano ve MoSCoW gibi yöntemlerle değer odaklı sıralama yapabilirsiniz.
Kullanıcı hikâyelerini INVEST ve kabul kriterleriyle hazırlayabilirsiniz.
Evidence-Based Management ile ürün değerini ölçüp yorumlayabilirsiniz.
MVP ve artımlı teslim stratejisiyle release planlayabilirsiniz.
Paydaş beklentilerini yönetip şeffaf biçimde önceliklendirme iletebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Proje yöneticileri için Scrum rol, olay ve yapıtlarını, çevik planlama, öngörü, risk yönetimi ve PMO uyumunu proje simülasyonuyla işleyen ileri düzey eğitim.
Detayları Gör →
Velocity, cycle time, lead time, CFD, Monte Carlo tahmin, EBM ve DORA metriklerini gerçek takım verisiyle öğreten ileri seviye Scrum metrikleri eğitimi.
Detayları Gör →
Agile Manifesto, 12 ilke, Scrum rolleri, Sprint olayları, artefaktlar ve INVEST kullanıcı hikayelerini Sprint simülasyonuyla öğreten temel çeviklik eğitimi.
Detayları Gör →
Yöneticilere çevik dönüşüm için liderlik, kültür değişimi, akış ölçümü, OKR, çevik bütçeleme ve organizasyonel engel yönetimini öğreten uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
Agile değerleri, Scrum rol-olay-artefaktları, Kanban akışı ve XP mühendislik pratiklerini bir arada tanıtan uygulamalı temel çeviklik eğitimi.
Detayları Gör →