Kendi kendini yöneten ekip kur
Scrum ekibinin kendi kendini yönetmesini, çapraz işlevliliğini, takım gelişimini, çatışma yönetimini ve uzaktan işbirliğini atölyelerle işleyen iki günlük temel seviye eğitim.
Yüksek performanslı, kendi kendini yöneten Scrum ekibi dinamikleri
Bu eğitim Scrum'ın en kritik unsuru olan ekip ve işbirliğine odaklanır. Scrum Team'in üç sorumluluğu (Product Owner, Scrum Master, Developers), kendi kendini yönetme (self-management) ve çapraz işlevlilik (cross-functionality) ile T-şekilli yetkinlik işlenir. Takım gelişiminde Tuckman modeli (forming, storming, norming, performing), psikolojik güven, çalışma anlaşması (working agreement) ve sağlıklı çatışma yönetimi aktarılır. Paydaşlarla işbirliği, etkili iletişim, geri bildirim kültürü ve dağıtık/uzaktan ekiplerde işbirliği pratikleri; Scrum değerlerinin takım davranışına yansıması somut örnek ve atölyelerle anlatılır.
2 Gün. Her gün dört modül; kavram girişi, takım dinamiği atölyeleri ve işbirliği alıştırmaları dönüşümlü ilerler.
Temel Seviye — Scrum ekibinin kendi kendini yönetmesini, çapraz işlevliliğini ve sağlıklı işbirliği dinamiklerini işler
Takım çalışma anlaşması oluşturma, çatışma senaryosu çözümleme ve işbirliği oyunlarıyla yürüyen deneyimsel atölye.
Dışarıdan yönetilmeyi değil, kendi kendini yöneten ekip davranışını kazanırsınız.
Silo yerine T-şekilli yetkinlikle uçtan uca değer üreten ekip kurarsınız.
Çatışmayı bastırmadan, güven içinde üretken tartışmaya dönüştürürsünüz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum sorumlulukları ve olaylarına dair temel bilgi faydalı olur.
Bir ekipte çalışma deneyimi senaryoları somutlaştırır.
Geri bildirim ve çatışma atölyeleri açık bir tutum gerektirir.
Takım oyunları ve çalışma anlaşması atölyelerine aktif katılım gerekir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Scrum ekibinin üç sorumluluğunu ve ilişkisini açıklayabilirsiniz.
Kendi kendini yöneten ekip davranışını destekleyebilirsiniz.
Silo yerine çapraz işlevli, T-şekilli ekip kurgulayabilirsiniz.
Hata yapmanın güvenli olduğu bir ortam oluşturabilirsiniz.
Tuckman aşamalarına göre ekibin ihtiyacını okuyabilirsiniz.
Çatışmayı bastırmadan üretken tartışmaya yönlendirebilirsiniz.
Aktif dinleme ve yapıcı geri bildirimle iletişimi güçlendirebilirsiniz.
Dağıtık ekiplerde işbirliğini sürdürebilir hale getirebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Product Owner rolünü, Product Backlog yönetimini, değer odaklı önceliklendirmeyi ve Evidence-Based Management'ı uygulamalı atölyelerle öğrenin.
Detayları Gör →
Professional Scrum Product Owner Advanced (PSPO-A) eğitimi: paydaş yönetimi, ürün vizyonu ve stratejisi, Product Goal, varsayım doğrulama ve EBM ile değer ölçüm
Detayları Gör →
Professional Scrum Product Owner (PSPO) eğitimi: Scrum çerçevesi, Ürün Sahibi sorumlulukları, Product Backlog yönetimi, kullanıcı hikayeleri ve önceliklendirme.
Detayları Gör →
Professional Scrum Product Owner Advanced eğitimi: iş stratejisiyle hizalama, ürün keşfi, dual-track agile, Story Mapping, cost of delay/WSJF ve EBM ile değer k
Detayları Gör →
Professional Scrum with Kanban (PSK) eğitimi: Kanban ilkeleri, WIP limiti, cycle time, throughput, kümülatif akış diyagramı, SLE ve akış odaklı Scrum olayları.
Detayları Gör →