SCRUM: CREATING EFFECTIVE PRODUCT BACKLOGS EĞİTİMİ

Değer üreten iş listesini ustalıkla kurgulayın

Kullanıcı hikayesi haritalama, INVEST, story splitting, önceliklendirme modelleri ve etkili refinement ile canlı bir ürün iş listesi.

Dağınık istekleri önceliklendirilmiş, bölünebilir ve değer odaklı bir ürün iş listesine dönüştürme becerisini story mapping, INVEST, story splitting ve WSJF/Kano modelleriyle öğreten uygulamalı eğitim.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Dağınık istek yığınını önceliklendirilmiş, bölünebilir ve değer odaklı bir backlog'a dönüştürün

Bu eğitim, Scrum'da en çok ihmal edilen ama değerin kaynağı olan ürün iş listesi oluşturma becerisine odaklanır. Kullanıcı hikayesi haritalama (Story Mapping), INVEST ölçütleri, kabul kriteri ve davranış odaklı (Gherkin Given-When-Then) yazım, dikey story splitting kalıpları, göreli tahminleme ve önceliklendirme modellerini (MoSCoW, WSJF, Kano, değer-çaba matrisi) kapsar. Backlog refinement ritüelinin nasıl kolaylaştırılacağını, Definition of Ready oluşturmayı ve backlog'u DEEP (Detaylandırılmış, Tahminlenmiş, Gelişen, Önceliklendirilmiş) tutmayı uygulamalı öğretir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; gerçek bir ürün senaryosu üzerinden backlog'u adım adım inşa eden atölye formatında.

Seviye

Orta Seviye — Değer odaklı ürün iş listesi oluşturma, hikaye yazımı, bölme, tahminleme ve önceliklendirme tekniklerine derinlemesine odaklanan program.

Öğrenme Metodu

Örnek bir dijital ürün için sıfırdan story mapping yapılıp hikayeler yazılarak, bölünerek ve önceliklendirilerek canlı bir backlog inşa edilir.

Neden Bu Eğitim?

🗺️Bütünü Görme

Story Mapping ile kullanıcı yolculuğunu uçtan uca haritalar, backlog'un eksik ve tutarsız kalmasını önlersiniz.

✂️Doğru Bölme

Büyük hikayeleri dikey ve değer taşıyan dilimlere bölerek sprint'e sığan, test edilebilir kalemler üretirsiniz.

⚖️Kanıta Dayalı Öncelik

WSJF, Kano ve değer-çaba matrisiyle önceliklendirmeyi sezgiden çıkarıp veriye dayandırırsınız.

Anahtar Konular

product backlogürün iş listesistory mappingkullanıcı hikayesiINVESTstory splittingWSJFkano modelibacklog refinementdefinition of readyönceliklendirme
“İyi bir backlog bir istek deposu değil, önceliklendirilmiş bir değer akış planıdır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Scrum Temeli

Scrum rolleri, olayları ve artefaktları hakkında temel bilgi sahibi olmak beklenir.

2
Ürün Bağlamı

Bir ürün veya proje üzerinde çalışmış olmak örnek senaryoyu ilişkilendirmeyi kolaylaştırır.

3
Paydaş Tecrübesi

Müşteri veya iş birimi talepleriyle karşılaşmış olmak önceliklendirme modüllerinde avantajdır.

4
Dijital Araç

Jira, Azure DevOps veya benzeri bir backlog aracına erişim pratiği güçlendirir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, bir ürün için kullanıcı hikayesi haritası çıkarır ve ilk sürüm dilimlerini belirleyerek backlog iskeletini oluşturur.
Modül 1
Ürün Vizyonu
  • Ürün vizyon beyanı (vision statement) yazımı
  • Product Goal'un backlog ile ilişkisi
  • Lean Canvas ile iş modelinin netleştirilmesi
  • Hedef sonuç (outcome) ile çıktı (output) ayrımı
  • Başarı ölçütleri ve kuzey yıldızı metriği
  • Vizyonun ekiple paylaşılması ve hizalanma
Modül 2
Kullanıcı Araştırması
  • Persona oluşturma ve kullanıcı segmentleri
  • Kullanıcı yolculuğu (journey) haritası
  • Acı noktalarının (pain points) tespiti
  • İşin yapılacak görevleri (Jobs To Be Done)
  • Varsayım ve hipotezlerin kaydı
  • Araştırma bulgularının backlog'a girdi olması
Modül 3
Story Mapping
  • Omurga (backbone) ve aktivite akışı
  • Kullanıcı görevlerinin soldan sağa sıralanması
  • Detay hikayelerin dikey yerleştirilmesi
  • Haritada boşluk ve eksik akış tespiti
  • Alternatif ve istisnai yolların eklenmesi
  • Haritanın ekip ve paydaşlarla doğrulanması
Modül 4
Sürüm Dilimleme
  • İlk çalışabilir ürün (MVP) kapsamının seçimi
  • Yürüyen iskelet (walking skeleton) yaklaşımı
  • Sürümlerin yatay dilimlerle işaretlenmesi
  • Her dilimin bağımsız değer taşıması ilkesi
  • Riskli ve belirsiz kalemlerin öne alınması
  • Haritadan ürün iş listesine aktarım
Günün hedefiKatılımcı, INVEST ölçütlerine uygun, kabul kriterli hikayeler yazar ve büyük kalemleri dikey dilimlere böler.
Modül 1
Hikaye Anatomisi
  • Rol-ihtiyaç-fayda (as a / I want / so that) kalıbı
  • INVEST ölçütlerinin her bir boyutu
  • Epic, feature ve story hiyerarşisi
  • 3C modeli: Card, Conversation, Confirmation
  • Hikayede teknik çözüm dayatmaktan kaçınma
  • Belirsiz hikayeler için spike kullanımı
Modül 2
Kabul Kriterleri
  • Kabul kriterinin tanımı ve amacı
  • Gherkin Given-When-Then senaryo yazımı
  • Davranış odaklı geliştirme (BDD) bağlantısı
  • Sınır ve istisna durumlarının yakalanması
  • Kabul kriteri ile Definition of Done farkı
  • Kriterlerin test senaryosuna dönüşümü
Modül 3
Story Splitting
  • Dikey (vertical) ve yatay bölme farkı
  • İş akışı adımlarına göre bölme kalıbı
  • İş kuralı varyasyonuna göre bölme
  • Veri sınırı ve CRUD işlemine göre bölme
  • Basit-önce, sonra zenginleştir yaklaşımı
  • SPIDR ve benzeri bölme desenleri
Modül 4
Teknik Kalemler
  • Teknik borç kalemlerinin backlog'ta ifadesi
  • Spike (araştırma) kalemlerinin zaman kutulaması
  • Mimari ve altyapı işlerinin görünür kılınması
  • Hata (bug) kayıtlarının önceliklendirilmesi
  • Enabler story kavramı ve kullanımı
  • Teknik işlerin iş değeriyle ilişkilendirilmesi
Günün hedefiKatılımcı, hikayeleri tahminler, çoklu modelle önceliklendirir ve düzenli refinement ile backlog'u DEEP tutar.
Modül 1
Göreli Tahminleme
  • Story point ve göreli büyüklük felsefesi
  • Planning Poker oturumu yürütme
  • Referans hikaye ile ölçek kalibrasyonu
  • Belirsizliğin tahmine yansıtılması
  • Tahminleme için affinity estimation tekniği
  • #NoEstimates tartışmasına genel bakış
Modül 2
Önceliklendirme Modelleri
  • MoSCoW ile zorunluluk sınıflandırma
  • WSJF (Weighted Shortest Job First) hesabı
  • Kano modeli ile müşteri memnuniyeti analizi
  • Değer-çaba (value vs effort) matrisi
  • Fırsat maliyeti ve risk temelli sıralama
  • Önceliklendirmede paydaş uzlaşısı sağlama
Modül 3
Refinement Ritüeli
  • Backlog refinement toplantısının amacı
  • Sprint kapasitesinin %10'u kuralı
  • Katılımcılar ve kolaylaştırma yaklaşımı
  • Definition of Ready ölçütlerinin belirlenmesi
  • Üst sıradaki kalemlerin sprint'e hazırlanması
  • Refinement'ın mikro-yönetime dönüşmemesi
Modül 4
Backlog Sağlığı
  • DEEP: detaylı, tahminli, gelişen, önceliklendirilmiş
  • Backlog şişmesini (bloat) önleme stratejileri
  • Eski kalemlerin arşivlenmesi veya silinmesi
  • Tek ve güvenilir backlog ilkesi
  • Yol haritası (roadmap) ile backlog hizalaması
  • Backlog sağlığının metriklerle izlenmesi

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Story Mapping

Kullanıcı yolculuğunu haritalayarak bütünlüklü ve eksiksiz bir backlog iskeleti çıkarırsınız.

✅
Kaliteli Hikaye

INVEST ölçütlerine uygun, Gherkin kabul kriterli kullanıcı hikayeleri yazarsınız.

✅
Doğru Bölme

Büyük hikayeleri dikey ve değer taşıyan dilimlere ustaca bölersiniz.

✅
Göreli Tahmin

Planning Poker ve affinity estimation ile tutarlı tahminleme yaparsınız.

✅
Çok Modelli Öncelik

MoSCoW, WSJF ve Kano modelleriyle kanıta dayalı önceliklendirme yaparsınız.

✅
Etkili Refinement

Düzenli refinement ritüelini kolaylaştırarak kalemleri sprint'e hazır hale getirirsiniz.

✅
Hazır Tanımı

Definition of Ready oluşturarak belirsiz kalemlerin sprint'e girmesini önlersiniz.

✅
Sağlıklı Backlog

Backlog'u DEEP ilkesine göre canlı, yalın ve yol haritasıyla hizalı tutarsınız.

Kimler İçin Uygundur?

  • Product Owner
  • iş analisti
  • ürün yöneticisi
  • Scrum Master
  • backlog üzerinde çalışan geliştiriciler için uygundur. Temel Scrum bilgisi beklenir

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Product Owner, iş analisti, ürün yöneticisi, Scrum Master ve backlog üzerinde çalışan geliştiriciler için uygundur.
Temel Scrum bilgisi gerekir mi?
Evet, Scrum rolleri, olayları ve artefaktlarına dair temel bilgi beklenir; eğitim backlog becerisine odaklanır.
Hangi önceliklendirme modelleri öğretiliyor?
MoSCoW, WSJF, Kano modeli ve değer-çaba matrisi uygulamalı olarak işlenir.
Story splitting nasıl ele alınıyor?
Dikey bölme kalıpları, SPIDR deseni ve iş akışı/iş kuralı/veri sınırı temelli bölme teknikleri örneklerle uygulanır.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, katılım ve değerlendirme sonrası Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Scrum: Creating Effective Product Backlogs Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Foundations: Fundamentals Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Foundations: Fundamentals Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Çevikliğin tarihi, Agile Manifesto, iteratif geliştirme ile Scrum ve Kanban temellerini sıfırdan öğreten iki günlük uygulamalı temel eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Foundations: Scrum Methodology Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Foundations: Scrum Methodology Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum Guide temelinde roller, beş olay, üç çıktı, Scrum değerleri ve sprint döngüsünü tam bir simülasyonla öğreten iki günlük temel Scrum eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Fundamentals Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Fundamentals Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Çevik değerleri, Scrum ve Kanban pratiklerini, rolleri, kullanıcı hikâyelerini ve Planning Poker tahminlemeyi işleyen iki günlük uygulamalı temel eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Fundamentals: Backlog, Impediments, Releases, and Agile in the Organization Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Fundamentals: Backlog, Impediments, Releases, and Agile in the Organization Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Backlog iyileştirme, engel (impediment) yönetimi, sürüm planlama ve organizasyonel çevikliği derinleştiren üç günlük orta seviye çevik eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Fundamentals: Project Risk, Communication, and Iteration Planning Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Fundamentals: Project Risk, Communication, and Iteration Planning Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Çevik projelerde risk kaydı, risk burndown, paydaş iletişimi, bilgi radyatörleri ve kapasiteye dayalı iterasyon planlamasını uygulamalı öğrenin.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn