Ürün değerini sahiplen, backlog'u değere yönelt
Scrum'da Product Owner rolünü uçtan uca kazandıran eğitim: ürün vizyonu ve Product Goal, backlog yönetimi ve refinement, WSJF/MoSCoW/Kano önceliklendirme, INVEST kullanıcı hikayesi, MVP ve hipotez odaklı doğrulama, paydaş yönetimi uygulamalı işlenir; Scrum Al…
Scrum'da Product Owner rolünün sorumlulukları ve değer odaklı ürün yönetimi
Bu eğitim, Scrum'da Product Owner rolünü sorumlulukları ve pratikleriyle uçtan uca kazandırır. Ürün vizyonu ve Product Goal oluşturma, ürün stratejisini Product Backlog'a dönüştürme, backlog'u düzen (ordering) ve refinement ile yönetme işlenir. Değer ve önceliklendirme teknikleri (iş değeri, maliyet gecikmesi, WSJF, MoSCoW, Kano), kullanıcı hikayesi ve kabul kriteri yazımı (INVID/INVEST), story map ile ürün parçalama ele alınır. Minimum Viable Product (MVP), hipotez odaklı ürün geliştirme ve kanıta dayalı değer ölçümü çalışılır. Paydaş yönetimi, Sprint Review'da geri bildirim toplama, Developers ve Scrum Master ile işbirliği, 'proxy PO' ve 'aşırı backlog' gibi anti-desenler netleştirilir. Scrum Alliance Certified Scrum Product Owner (CSPO) kapsamı referans alınır.
2 Gün. Her gün dört modül; ürün vizyonu kanvası, backlog önceliklendirme ve kullanıcı hikayesi yazma atölyeleri dönüşümlü ilerler.
Temel Seviye — Product Owner rolünü, ürün vizyonu, backlog yönetimi, değer önceliklendirme ve paydaş yönetimiyle uçtan uca ele alır
Gerçekçi bir ürün senaryosu üzerinde vizyon kanvası doldurma, story mapping ve WSJF önceliklendirme atölyesi odaklı uygulamalı çalışma.
Ürün değerini sahiplenip backlog'u iş sonucuna doğru yöneltmeyi öğrenirsiniz.
Önceliklendirme ve refinement teknikleriyle sağlıklı bir backlog kurarsınız.
MVP ve kanıta dayalı yaklaşımla varsayımları erken ve ucuza doğrularsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum rolleri, olayları ve artefaktlarına temel aşinalık faydalıdır.
Bir ürün ya da hizmetle ilişkili çalışmak alıştırmaları somutlaştırır.
Müşteri ya da paydaşlarla çalışmış olmak örnekleri gerçekçi kılar.
Atölye ve canlandırmalara aktif katkı öğrenmeyi derinleştirir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Product Owner sorumluluklarını ve karar yetkisini üstlenebilirsiniz.
İlham veren bir ürün vizyonu ve değer önerisi kurabilirsiniz.
Vizyonu ölçülebilir bir Product Goal'a dönüştürebilirsiniz.
Şeffaf, düzenli ve refine edilmiş bir Product Backlog kurabilirsiniz.
WSJF, MoSCoW ve Kano ile değere göre önceliklendirebilirsiniz.
INVEST ve kabul kriterleriyle sağlam hikayeler yazabilirsiniz.
MVP ve hipotez odağıyla değeri erken doğrulayabilirsiniz.
Paydaş beklentilerini yönetip değere göre hayır diyebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Scrum ekibinin self-management, çapraz işlevlilik, Tuckman, çatışma yönetimi ve uzaktan işbirliği dinamiklerini öğreten iki günlük temel seviye eğitim.
Detayları Gör →
Scrum Master rolünü derinleştiren ve Scrum.org PSM I ile PSM II sınavlarına senaryo ve deneme sınavlarıyla hazırlayan üç günlük ileri seviye eğitim.
Detayları Gör →
Scrum.org PSM I sınavına yoğun soru çözümü, çeldirici analizi ve zamanlı deneme sınavlarıyla hazırlayan üç günlük ileri seviye hedefli eğitim.
Detayları Gör →
Scrum Master için Liberating Structures, nötr kolaylaştırma, GROW, güçlü sorular ve sistemik takım koçluğunu işleyen üç günlük uzman seviye eğitim.
Detayları Gör →
Scrum'ı aşarak Nexus, LeSS, SAFe, ScrumBan, akış metrikleri, DevOps ve iş çevikliğini işleyen üç günlük uzman seviye Scrum Master eğitimi.
Detayları Gör →