Ölçekleme tuzaklarını önceden gör ve aş
Scrum'ı çok takıma ölçeklerken çıkan bağımlılık, entegrasyon, kalite, backlog darboğazı, dağıtık takım, etkinlik yükü ve sahte çeviklik zorluklarını kök neden analizi ve çözüm desenleriyle işleyen iki günlük ileri seviye eğitim.
Scrum'ı ölçeklerken ortaya çıkan gerçek sorunları tanıma ve çözme
Bu eğitim Scrum'ı birden çok takıma ölçeklerken ortaya çıkan gerçek zorlukları ve çözümlerini ele alır. Takımlar arası bağımlılık, entegrasyon gecikmesi ve 'undone work' birikimi; ölçekte kalite düşüşü, teknik borç ve kırık build; dağıtık ve uzaktan takımlarda koordinasyon; tek Product Backlog'u çok takımda yönetirken darboğazlar; etkinlik şişkinliği ve toplantı yorgunluğu; organizasyonel direnç, yanlış teşvik yapıları ve sahte çeviklik (fake agile) işlenir. Her zorluk için kök neden analizi, somut desenler (feature team, CI, descaling) ve anti-pattern'lerden kaçınma yolları aktarılır. Gerçek vaka analizleriyle ilerler.
2 Gün. Her gün dört modül; zorluk anlatımı, kök neden analizi ve vaka çözüm atölyeleri dönüşümlü ilerler.
İleri Seviye — Scrum'ı ölçeklerken karşılaşılan bağımlılık, koordinasyon, kalite ve organizasyonel zorlukları ve çözümlerini kapsar
Gerçek ölçekleme başarısızlık vakalarını kök neden analiziyle inceleyip çözüm deseni tasarlama atölyeleri.
Ölçeklemede sık düşülen tuzakları yaşamadan tanıyıp önlersiniz.
Belirtiyi değil kök nedeni bularak kalıcı çözüm üretirsiniz.
Her zorluk için kanıtlanmış somut çözüm desenlerini uygularsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum uygulama deneyimi ve rollere aşinalık gerekir.
Çok takımlı ya da ölçeklenmekte olan bir ortam deneyimi faydalı olur.
Kendi ortamınızdan yaşanan bir ölçekleme sorunu getirmek yararlıdır.
Kök neden analizi ve vaka çözüm atölyelerine aktif katılım gerekir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Takımlar arası bağımlılığı görünür kılıp feature team'lerle azaltabilirsiniz.
Geç entegrasyon ve undone work birikimini CI ile önleyebilirsiniz.
Ortak DoD ve test otomasyonuyla ölçekte kaliteyi koruyabilirsiniz.
Tek PO darboğazını Area PO hiyerarşisiyle çözebilirsiniz.
Dağıtık ve uzaktan takımlarda koordinasyonu sağlayabilirsiniz.
Etkinlik şişkinliğini sadeleştirip toplantı yorgunluğunu azaltabilirsiniz.
Organizasyonel direnci ve yanlış teşvikleri teşhis edip ele alabilirsiniz.
Sahte çeviklik belirtilerini tanıyıp sonuç odaklı çevikliğe geçebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Dijital dönüşüm projelerinde riski çevik yönetimle birleştirin: değer akışı, çevik planlama, risk-adjusted backlog ve ölçekli çeviklik. İleri seviye DVA eğitimi
Detayları Gör →DASM sınavına hazırlanın: DA zihniyeti, çalışma biçimi seçimi, DAD yaşam döngüleri, süreç hedefleri ve sınav stratejisi. Orta seviye DVA eğitimi.
Detayları Gör →Disciplined Agile Scrum Master rolünü sahada uygulayın: DA zihniyeti, WoW uyarlama, yaşam döngüleri, koçluk ve sürekli iyileştirme. Orta seviye DVA eğitimi.
Detayları Gör →DA araç seti, süreç hedefleri, akış metrikleri ve Guided Continuous Improvement ile kıdemli Scrum Master yetkinliği kazandıran ileri düzey uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →DA zihniyeti, dört yaşam döngüsü, DAD rolleri ve süreç hedefi diyagramlarıyla takımınıza uygun çevik süreci tasarlamayı öğreten uygulamalı atölye eğitimi.
Detayları Gör →