SCALED AGILE LEADER: SCRUM SCALING CHALLENGES EĞİTİMİ

Ölçekleme tuzaklarını önceden gör ve aş

Bağımlılık ve entegrasyon, ölçekte kalite, dağıtık takımlar, organizasyonel direnç ve yaygın anti-pattern'ler

Scrum'ı çok takıma ölçeklerken çıkan bağımlılık, entegrasyon, kalite, backlog darboğazı, dağıtık takım, etkinlik yükü ve sahte çeviklik zorluklarını kök neden analizi ve çözüm desenleriyle işleyen iki günlük ileri seviye eğitim.

2 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Scrum'ı ölçeklerken ortaya çıkan gerçek sorunları tanıma ve çözme

Bu eğitim Scrum'ı birden çok takıma ölçeklerken ortaya çıkan gerçek zorlukları ve çözümlerini ele alır. Takımlar arası bağımlılık, entegrasyon gecikmesi ve 'undone work' birikimi; ölçekte kalite düşüşü, teknik borç ve kırık build; dağıtık ve uzaktan takımlarda koordinasyon; tek Product Backlog'u çok takımda yönetirken darboğazlar; etkinlik şişkinliği ve toplantı yorgunluğu; organizasyonel direnç, yanlış teşvik yapıları ve sahte çeviklik (fake agile) işlenir. Her zorluk için kök neden analizi, somut desenler (feature team, CI, descaling) ve anti-pattern'lerden kaçınma yolları aktarılır. Gerçek vaka analizleriyle ilerler.

Süre ve Format

2 Gün. Her gün dört modül; zorluk anlatımı, kök neden analizi ve vaka çözüm atölyeleri dönüşümlü ilerler.

Seviye

İleri Seviye — Scrum'ı ölçeklerken karşılaşılan bağımlılık, koordinasyon, kalite ve organizasyonel zorlukları ve çözümlerini kapsar

Öğrenme Metodu

Gerçek ölçekleme başarısızlık vakalarını kök neden analiziyle inceleyip çözüm deseni tasarlama atölyeleri.

Neden Bu Eğitim?

🪤Tuzak Önleme

Ölçeklemede sık düşülen tuzakları yaşamadan tanıyıp önlersiniz.

🔍Kök Neden

Belirtiyi değil kök nedeni bularak kalıcı çözüm üretirsiniz.

🛠️Somut Desen

Her zorluk için kanıtlanmış somut çözüm desenlerini uygularsınız.

Anahtar Konular

Scrum ölçekleme zorluklarıscaling challengestakımlar arası bağımlılıkundone workfake agileölçekte kalitedağıtık takımorganizasyonel dirençScrumButçevik anti-pattern
“Ölçekleme çoğu zaman yeni bir çerçeve değil, eski sorunların büyümüş halini çözmeyi gerektirir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Scrum Deneyimi

Scrum uygulama deneyimi ve rollere aşinalık gerekir.

2
Ölçek Bağlamı

Çok takımlı ya da ölçeklenmekte olan bir ortam deneyimi faydalı olur.

3
Sorun Örneği

Kendi ortamınızdan yaşanan bir ölçekleme sorunu getirmek yararlıdır.

4
Katılım İsteği

Kök neden analizi ve vaka çözüm atölyelerine aktif katılım gerekir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı teknik ve akış kaynaklı ölçekleme zorluklarını tanır ve çözüm desenleri uygular.
Modül 1
Bağımlılık Karmaşası
  • Takımlar arası bağımlılık türleri
  • Dependency ağı ve bekleme süresi
  • Component team bağımlılık tuzağı
  • Feature team ile bağımlılık azaltma
  • Bağımlılık görselleştirme (program board)
  • Mimari ile bağımlılık yönetimi
Modül 2
Entegrasyon Gecikmesi
  • Geç entegrasyon ve big-bang riski
  • Undone work (tamamlanmamış iş) birikimi
  • Hardening sprint anti-pattern'i
  • Sürekli entegrasyon (CI) çözümü
  • Nexus/Integration Team yaklaşımı
  • Her Sprint entegre inkrement
Modül 3
Ölçekte Kalite
  • Ölçekte teknik borç birikimi
  • Kırık build ve regresyon yayılması
  • Ortak Definition of Done eksikliği
  • Test otomasyonu ve test piramidi
  • Built-in Quality uygulamaları
  • Kalite sahipliğinin dağılması
Modül 4
Backlog Darboğazı
  • Tek PO'nun çok takımda darboğaz olması
  • Area PO ve PO hiyerarşisi
  • Önceliklendirme çatışmaları
  • Refinement'ın yetişmemesi
  • Backlog şeffaflığının kaybı
  • Çok backlog kaosunu önleme
Günün hedefiKatılımcı dağıtık takım, etkinlik yükü ve organizasyonel direnç zorluklarını yönetir.
Modül 1
Dağıtık ve Uzaktan Takımlar
  • Zaman dilimi ve senkron çalışma zorluğu
  • Dağıtık PI Planning / ortak planlama
  • Asenkron iletişim disiplini
  • Dağıtık retrospektif teknikleri
  • Güven ve takım bağı kurma
  • Araç ve bilgi radyatörü uyumu
Modül 2
Etkinlik ve Toplantı Yükü
  • Ölçekte toplantı patlaması
  • Scrum of Scrums'ın statü toplantısına dönüşmesi
  • Gereksiz katılımcı ve zaman kaybı
  • Etkinlik birleştirme ve sadeleştirme
  • Asenkron alternatifler
  • Meeting hygiene (toplantı disiplini)
Modül 3
Organizasyonel Direnç
  • Orta yönetim direnci ve nedenleri
  • Yanlış teşvik ve ödül yapıları
  • Fonksiyonel silolar ve matris çatışması
  • Bütçeleme ve yıllık plan çatışması
  • Yönetici sponsorluğu eksikliği
  • Kültürel dönüşüm direnci
Modül 4
Sahte Çeviklik (Fake Agile)
  • Dark/zombie Scrum belirtileri
  • ScrumBut ve yarım uygulama
  • Hız (velocity) baskısı ve metrik oyunu
  • Ritüelleri uygulayıp değeri ıskalama
  • Çeviklik tiyatrosundan kaçınma
  • Sonuç odaklı gerçek çeviklik

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Bağımlılık Çözümü

Takımlar arası bağımlılığı görünür kılıp feature team'lerle azaltabilirsiniz.

✅
Entegrasyon

Geç entegrasyon ve undone work birikimini CI ile önleyebilirsiniz.

✅
Ölçekte Kalite

Ortak DoD ve test otomasyonuyla ölçekte kaliteyi koruyabilirsiniz.

✅
Backlog Yönetimi

Tek PO darboğazını Area PO hiyerarşisiyle çözebilirsiniz.

✅
Dağıtık Takım

Dağıtık ve uzaktan takımlarda koordinasyonu sağlayabilirsiniz.

✅
Toplantı Yükü

Etkinlik şişkinliğini sadeleştirip toplantı yorgunluğunu azaltabilirsiniz.

✅
Direnç Yönetimi

Organizasyonel direnci ve yanlış teşvikleri teşhis edip ele alabilirsiniz.

✅
Gerçek Çeviklik

Sahte çeviklik belirtilerini tanıyıp sonuç odaklı çevikliğe geçebilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Ölçeklenen bir Scrum ortamında sorun yaşayan ya da öngörmek isteyen çevik koç
  • Scrum Master
  • Product Owner
  • teknik lider
  • yöneticiler için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Ölçeklenen bir Scrum ortamında sorun yaşayan ya da öngörmek isteyen çevik koç, Scrum Master, Product Owner, teknik lider ve yöneticiler için uygundur.
Belirli bir çerçeve mi öğretiliyor?
Hayır; eğitim çerçeveden bağımsız olarak ölçeklemede çıkan ortak zorlukları ve çözüm desenlerini işler.
Undone work nedir?
Ortak Definition of Done karşılanmadan biriken, entegrasyon ve test gibi yarım kalan işlerdir; eğitim bunu önlemeyi işler.
Fake agile belirtileri nelerdir?
Ritüellerin uygulanıp değerin ıskalanması, velocity baskısı ve metrik oyunu gibi belirtilerdir; eğitim bunları teşhis etmeyi öğretir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, tamamlayan katılımcılara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Scaled Agile Leader: Scrum Scaling Challenges Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre2 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Dijital Dönüşüm Projelerinde Risk Yönetimi ve Çevik (Agile) Proje Yönetimi Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Dijital Dönüşüm Projelerinde Risk Yönetimi ve Çevik (Agile) Proje Yönetimi Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Dijital dönüşüm projelerinde riski çevik yönetimle birleştirin: değer akışı, çevik planlama, risk-adjusted backlog ve ölçekli çeviklik. İleri seviye DVA eğitimi

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Disciplined Agile Scrum Master (DASM) Certification Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Disciplined Agile Scrum Master (DASM) Certification Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

DASM sınavına hazırlanın: DA zihniyeti, çalışma biçimi seçimi, DAD yaşam döngüleri, süreç hedefleri ve sınav stratejisi. Orta seviye DVA eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Disciplined Agile Scrum Master Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Disciplined Agile Scrum Master Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Disciplined Agile Scrum Master rolünü sahada uygulayın: DA zihniyeti, WoW uyarlama, yaşam döngüleri, koçluk ve sürekli iyileştirme. Orta seviye DVA eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Disciplined Agile Senior Scrum Master Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Disciplined Agile Senior Scrum Master Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

DA araç seti, süreç hedefleri, akış metrikleri ve Guided Continuous Improvement ile kıdemli Scrum Master yetkinliği kazandıran ileri düzey uygulamalı eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Disciplined Agile Workshop Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Disciplined Agile Workshop Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

DA zihniyeti, dört yaşam döngüsü, DAD rolleri ve süreç hedefi diyagramlarıyla takımınıza uygun çevik süreci tasarlamayı öğreten uygulamalı atölye eğitimi.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn