DISCIPLINED AGILE WORKSHOP EĞİTİMİ

Çerçeve değil seçim: DA ile kendi sürecini kur

DA zihniyeti, dört yaşam döngüsü, DAD rolleri ve süreç hedefi diyagramlarıyla takımınıza uygun süreci tasarlamayı öğreten atölye.

Disciplined Agile araç setini uygulamalı tanıtan atölye; DA zihniyeti, Agile/Lean/Continuous Delivery/Exploratory yaşam döngüleri, DAD rolleri ve süreç hedefi diyagramlarıyla bağlama uygun süreç tasarımı.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Takımın bağlamına uygun çevik süreci bilinçli kararlarla inşa etme atölyesi

Bu atölye, Disciplined Agile (DA) araç setini uygulamalı olarak tanıtır ve katılımcının kendi takım bağlamına uygun süreci tasarlamasını hedefler. DA zihniyeti ve yedi ilkesi, Agile/Lean/Continuous Delivery/Exploratory yaşam döngüleri, Disciplined Agile Delivery (DAD) rolleri ve süreç hedefi diyagramları ele alınır. Katılımcı, hedef diyagramlarındaki karar noktalarını ve seçenekleri değerlendirerek 'tek beden herkese uyar' yaklaşımı yerine bağlama duyarlı, uyarlanabilir bir süreç kurmayı öğrenir; başlangıç, inşa ve geçiş fazlarını somut örneklerle çalışır.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; kısa kavram sunumları, hedef diyagramı atölyeleri ve takım bağlamına özel karar egzersizleriyle ilerler.

Seviye

Orta Seviye — Disciplined Agile araç setinin zihniyeti, yaşam döngüleri, rolleri ve süreç hedefleriyle uygulamalı tanışma atölyesi.

Öğrenme Metodu

DA hedef diyagramları üzerinde grup atölyeleri, yaşam döngüsü seçim senaryoları ve kendi takımınızın bağlamını haritalayan uygulamalarla çalışılır.

Neden Bu Eğitim?

🧩Uyarlanabilir Süreç

Hazır reçete yerine takımınıza özgü bir süreci bilinçli kararlarla inşa etmeyi öğrenirsiniz.

🔄Doğru Yaşam Döngüsü

Agile, Lean, Continuous Delivery ve Exploratory döngüleri arasından bağlama uygun olanı seçersiniz.

🎯Karar Odaklı

Süreç hedefi diyagramlarıyla her kararın seçeneklerini ve ödünleşimlerini görünür kılarsınız.

Anahtar Konular

disciplined agileDA workshopDA araç setiyaşam döngülerisüreç hedefleriDAD rolleriçevik süreç tasarımıhedef diyagramıagile mindsetprocess goals
“En iyi süreç, takımın bağlamına göre bilinçle seçilmiş olandır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Çevik Aşinalık

Scrum veya Kanban ile temel düzeyde çalışmış olmak atölyeyi kolaylaştırır.

2
Takım Bağlamı

Kendi takımınızın mevcut sürecine dair örnekler getirmek egzersizleri zenginleştirir.

3
Açık Zihin

Tek bir çerçeveyi savunmak yerine seçenekleri değerlendirmeye açık olmak gereklidir.

4
Çalışma Ortamı

Grup atölyeleri için çevrim içi beyaz tahta veya kağıt-kalem erişimi faydalıdır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, DA zihniyetini ve 'bağlam önemlidir' yaklaşımını kavrar.
Modül 1
Disciplined Agile Nedir
  • DA'nın bir çerçeve değil araç seti olarak konumu
  • Scrum, Kanban, SAFe ve XP ile ilişkisi
  • PMI bünyesindeki DA'nın kapsamı ve amacı
  • 'Tek beden herkese uymaz' felsefesinin gerekçesi
  • Agnostik (framework-agnostic) yaklaşımın avantajları
  • DA'nın takım, değer akışı ve kurum katmanları
Modül 2
DA'nın Yedi İlkesi
  • Delight Customers: müşteri memnuniyetinin ötesi
  • Be Awesome: yüksek performanslı takım kültürü
  • Context Counts: bağlama duyarlı karar verme
  • Be Pragmatic: ideal yerine çalışanı seçmek
  • Choice is Good: seçenek sunmanın değeri
  • Optimize Flow ve Enterprise Awareness ilkeleri
Modül 3
Zihniyet Bileşenleri
  • Tutumlar (mindset) katmanı ve davranışsal etkisi
  • İlkeler (principles) ile yön belirleme
  • Kılavuzlar (guidelines) ile günlük uygulama
  • Lean ve Agile değerlerinin DA'daki birleşimi
  • Growth mindset ve sürekli öğrenme kültürü
  • Zihniyetin süreç kararlarına yansıması
Modül 4
Pragmatizm ve Uyarlama
  • Saf çeviklik takıntısından kurtulmak
  • Mevcut kısıtlarla çalışan çözümler üretmek
  • Hibrit yaklaşımların meşruiyeti
  • 'İyi yeterince iyidir' dengesi
  • Uyarlama ile keyfiliği ayıran disiplin kavramı
  • Takımın olgunluğuna göre tempo belirleme
Günün hedefiKatılımcı, DA yaşam döngülerini ayırt eder ve DAD rollerini tanımlar.
Modül 1
DA Yaşam Döngüleri
  • Agile (Scrum tabanlı) döngünün iterasyon yapısı
  • Lean (Kanban tabanlı) sürekli akış döngüsü
  • Continuous Delivery: Agile ve Lean varyantları
  • Exploratory (Lean Startup) döngü ve hipotez testi
  • Program döngüsü ile çok takımlı koordinasyon
  • Döngüler arası geçiş ve olgunlaşma yolu
Modül 2
Yaşam Döngüsü Seçimi
  • Belirsizlik düzeyine göre Exploratory tercihi
  • Düzenli öncelik değişiminde Lean/Kanban tercihi
  • Sabit kadans gereken işlerde Agile tercihi
  • Olgun DevOps ortamında Continuous Delivery
  • Takımın deneyim seviyesinin seçime etkisi
  • Seçimi retrospektifle yeniden gözden geçirme
Modül 3
DAD Rolleri
  • Team Lead (Scrum Master benzeri) sorumlulukları
  • Product Owner ve değer önceliklendirme rolü
  • Team Member ve generalizing specialist kavramı
  • Architecture Owner'ın teknik yön rolü
  • Stakeholder'ın kapsamı: kullanıcı, sponsor, destek
  • İsteğe bağlı roller: uzman, entegratör, bağımsız test
Modül 4
Faz Yapısı
  • Inception (başlangıç) fazının amacı ve çıktıları
  • Construction (inşa) fazında artımlı teslim
  • Transition (geçiş) fazı ve yayına alma hazırlığı
  • Ongoing (sürekli) döngüde fazların bulanıklaşması
  • Hafif başlangıç: analiz felcinden kaçınma
  • Faz kapılarının (milestone) hafif tutulması
Günün hedefiKatılımcı, süreç hedefi diyagramlarıyla takımına uygun süreci tasarlar.
Modül 1
Hedef Diyagramı Okuma
  • Decision point ve seçenek listesi anatomisi
  • Ok yönüyle gösterilen etkililik sıralaması
  • Varsayılan (default) seçeneğin anlamı
  • Birden fazla seçeneği birlikte kullanma
  • Seçeneklerin ödünleşim (trade-off) tabloları
  • Diyagramı takımın ortak diline çevirme
Modül 2
Başlangıç Fazı Hedefleri
  • Form Team: takım yapısını belirleme seçenekleri
  • Explore Scope: kapsam netleştirme teknikleri
  • Identify Architecture Strategy kararları
  • Plan the Release: hafif planlama yaklaşımları
  • Develop Common Vision: ortak hedef hizalama
  • Secure Funding ve yönetim onayı seçenekleri
Modül 3
İnşa Fazı Hedefleri
  • Produce a Potentially Consumable Solution
  • Address Changing Stakeholder Needs yönetimi
  • Accelerate Value Delivery stratejileri
  • Improve Quality: teknik pratik seçenekleri
  • Prove Architecture Early ile riski erken azaltma
  • Coordinate Activities: takım içi senkronizasyon
Modül 4
Süreç Haritası Atölyesi
  • Takımın mevcut sürecini diyagramla işaretleme
  • İyileştirilecek karar noktalarını belirleme
  • Bir sonraki deneyi (experiment) tanımlama
  • Guided Continuous Improvement'a köprü kurma
  • Süreç haritasını görünür ve canlı tutma
  • Atölye çıktısını eyleme çevirme planı

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
DA Zihniyeti

DA'nın yedi ilkesini ve 'bağlam önemlidir' yaklaşımını açıklayabilirsiniz.

✅
Araç Seti Kavrayışı

DA'nın bir çerçeve değil uyarlanabilir araç seti olduğunu anlatabilirsiniz.

✅
Döngü Seçimi

Dört yaşam döngüsü arasından bağlama uygun olanı seçebilirsiniz.

✅
Rol Netliği

DAD rollerini ve sorumluluklarını takımınızda tanımlayabilirsiniz.

✅
Faz Yönetimi

Başlangıç, inşa ve geçiş fazlarını hafif biçimde kurgulayabilirsiniz.

✅
Hedef Diyagramı

Süreç hedefi diyagramlarını okuyup seçenekleri değerlendirebilirsiniz.

✅
Süreç Tasarımı

Takımınıza özgü uyarlanmış bir süreci bilinçli kararlarla tasarlayabilirsiniz.

✅
İyileştirme Köprüsü

Süreç haritanızı sürekli iyileştirme deneylerine bağlayabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Scrum veya Kanban deneyimi olup süreçlerini bağlama göre uyarlamak isteyen takım üyeleri
  • Scrum Master'lar
  • ürün sahipleri
  • çevik dönüşüme yeni başlayan liderler

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Scrum veya Kanban deneyimi olup süreçlerini bağlama göre uyarlamak isteyen takım üyeleri, Scrum Master'lar, ürün sahipleri ve çevik dönüşüme yeni başlayan liderler için uygundur.
DA ile Scrum arasındaki fark nedir?
Scrum tek bir çerçevedir; DA ise Scrum dahil birçok yöntemi bağlama göre seçmenizi sağlayan uyarlanabilir bir araç setidir.
Önceden Scrum bilmem gerekir mi?
Scrum veya Kanban ile temel aşinalık faydalıdır ancak zorunlu değildir; kavramlar atölye içinde pekiştirilir.
Hangi yaşam döngülerini öğreneceğim?
Agile, Lean, Continuous Delivery ve Exploratory döngülerini ve bunlar arasından seçim kriterlerini öğrenirsiniz.
Sertifika veriyor musunuz?
Eğitim sonunda Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası düzenlenir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Disciplined Agile Workshop Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Development & Testing with Agile: Agile Self-organizing Teams Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Development & Testing with Agile: Agile Self-organizing Teams Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Kendi kendini organize eden çevik takımları kurun: Tuckman olgunlaşma, psikolojik güven, yetki devri, çatışma yönetimi ve retrospektif. Orta seviye DVA eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Development & Testing with Agile: Extreme Programming Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Development & Testing with Agile: Extreme Programming Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Extreme Programming'i uygulamalı öğrenin: XP değerleri, TDD kırmızı-yeşil-refactor, çift programlama, refactoring ve sürekli entegrasyon. İleri seviye DVA eğiti

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Development & Testing with Agile: Project Management Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Development & Testing with Agile: Project Management Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Çevik proje yönetimini uygulamalı öğrenin: çok katmanlı planlama, MoSCoW önceliklendirme, story point kestirimi, velocity ve risk burndown. Orta seviye DVA eğit

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Development & Testing with Agile: Team Meetings Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Development & Testing with Agile: Team Meetings Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Çevik takım toplantılarını verimli yönetin: Sprint Planlama, Daily Scrum, Review, Retrospektif ve kolaylaştırma teknikleri. Temel seviye uygulamalı DVA eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Dijital Dönüşüm Projelerinde Risk Yönetimi ve Çevik (Agile) Proje Yönetimi Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Dijital Dönüşüm Projelerinde Risk Yönetimi ve Çevik (Agile) Proje Yönetimi Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Dijital dönüşüm projelerinde riski çevik yönetimle birleştirin: değer akışı, çevik planlama, risk-adjusted backlog ve ölçekli çeviklik. İleri seviye DVA eğitimi

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn