Portföyü stratejiye ve finansmana bağlayın
SAFe Lean Portfolio Management yetkinliğini strateji ve finansman, çevik portföy operasyonları ve Lean yönetişim boyutlarıyla; portföy Kanban, epik yönetimi ve Lean bütçelemeyle uzman düzeyde uygulamalı öğreten eğitim.
Strateji, finansman ve yürütmeyi tek bir Lean portföy sisteminde buluşturan yönetim yaklaşımı
Bu eğitim, Scaled Agile Framework (SAFe) içinde Lean Portfolio Management (LPM) yetkinliğini uzman düzeyde ele alır. Üç temel boyut işlenir: strateji ve yatırım finansmanı, çevik portföy operasyonları ve Lean yönetişim. Portföy vizyonu, stratejik temalar, portföy kanvası, değer akışlarının finanse edilmesi (Lean Budgets ve guardrail'ler), portföy Kanban'ı ile epik akışı, Lean business case ve MVP, epik sahipliği, katılımcı bütçeleme (participatory budgeting), portföy düzeyi metrikler ve denetimden sürekli uyumluluğa geçiş kapsanır.
4 Gün. Her gün dört modül; portföy kanvası, Lean bütçeleme ve portföy Kanban simülasyonlarıyla ilerler.
Uzman Seviye — SAFe'de portföy stratejisi, Lean bütçeleme, portföy Kanban'ı ve çevik yönetişimin uçtan uca ele alındığı eğitim.
Örnek bir kurumsal portföy üzerinden strateji, finansman ve epik akışını uçtan uca kurgulayan atölyelerle uygulamalı ilerlenir.
Kurumsal stratejiyi değer akışlarına ve epiklere bağlamayı uygulamalı öğrenirsiniz.
Projeyi değil değer akışını finanse eden Lean bütçeleme modelini kurarsınız.
Ağır denetimden hafif, sürekli uyumluluk ve guardrail temelli yönetişime geçersiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
SAFe çerçevesine ve ART kavramına aşinalık portföy konularını bağlamlandırır.
Portföy, program veya bütçe yönetimi deneyimi örnekleri zenginleştirir.
Bütçeleme ve yatırım kararı süreçlerine aşinalık finansman modüllerini kolaylaştırır.
Kurumsal strateji veya PMO bağlamında çalışma deneyimi atölyeleri güçlendirir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Lean portföyü ve LPM'in strateji-finansman-yönetişim boyutlarını kavrayabilirsiniz.
Stratejik temalar ve portföy kanvasıyla stratejiyi değer akışlarına bağlayabilirsiniz.
Değer akışlarını guardrail'ler ve dinamik bütçeyle finanse edebilirsiniz.
Participatory budgeting ile epik yatırım kararlarını yönetebilirsiniz.
Portföy Kanban'ı ile epik akışını onay kapılarıyla yönetebilirsiniz.
Lean business case ve MVP ile epikleri hipotez temelli yürütebilirsiniz.
Hafif, sürekli uyumluluk temelli çevik yönetişim kurabilirsiniz.
PMO'yu değer akışı odaklı LPM'e dönüştürme yol haritası oluşturabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Ürün vizyonu, iş modeli tuvali, North Star metriği, OKR ve Wardley haritalama ile Product Owner için stratejik hizalama ve ürün amacı eğitimi.
Detayları Gör →
Ürün düşüncesi, output-outcome-impact, değer akışı, dual-track discovery ve Evidence-Based Management ile iş değeri odaklı çevik zihniyet eğitimi.
Detayları Gör →
Scrum.org PAL-E temalarıyla çevik liderlik, sistem düşüncesi, organizasyon kültürü ve Evidence-Based Management'ı kapsayan yönetici dönüşüm eğitimi.
Detayları Gör →
Çevik liderlik davranışları, Delegation Poker, psikolojik güvenlik, engel kaldırma ve takım metrikleriyle yöneticiler için pratik çevik liderlik temeli eğitimi.
Detayları Gör →
TDD, sürekli entegrasyon, refactoring ve teknik borç yönetimiyle Scrum geliştiricisi olun. Uygulamalı PSD eğitimiyle çalışan Increment üretmeyi öğrenin.
Detayları Gör →