Çevik takımların önünü açan lider ol
Çevik liderliğin günlük uygulamasına odaklanan, delegasyon seviyeleri, psikolojik güvenlik, engel kaldırma, etkili geri bildirim ve takım metriklerini yorumlamayı öğreten yöneticiler için pratik temel seviye çevik liderlik eğitimi.
Çevik liderliğin günlük pratiği: güçlendirme, engel kaldırma ve güven
Bu eğitim, çevik liderliğin teorisinden çok günlük uygulamasına odaklanır ve yöneticilerin çevik takımları nasıl destekleyeceğini pratik davranışlarla gösterir. Çevik liderliğin temel ilkeleri ve komuta-kontrolden farkı; delegasyon seviyeleri ve Delegation Poker; psikolojik güvenliğin inşası ve hata kültürü; takım özerkliği ile hizalama dengesi; engel kaldırma ve karar yetkisinin dağıtımı; takım düzeyinde sağlık ve akış metriklerinin yorumu; etkili geri bildirim ve bire bir görüşme pratiği konularını kapsar. Katılımcılar kendi liderlik davranışlarını örnek senaryolarla gözden geçirir.
2 Gün. Her gün dört modül; çevik liderlik ilkelerinden delegasyon ve takım metriklerine pratik atölyeler içerir.
Temel Seviye — Çevik liderliğin günlük davranışlarını, takım güçlendirmeyi ve engel kaldırmayı kapsayan uygulamaya dönük giriş.
Rol-canlandırma, Delegation Poker ve geri bildirim senaryolarıyla günlük liderlik davranışları üzerinde uygulamalı yürütülür.
Takımın akışını yavaşlatan engelleri sistematik tespit edip ortadan kaldırmayı öğrenirsiniz.
Delegasyon seviyeleriyle karar yetkisini netleştirerek takımın özerkliğini güvenle artırırsınız.
Hatanın cezalandırılmadığı bir ortam kurarak öğrenme ve açık iletişimi mümkün kılarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum veya Kanban hakkında temel farkındalık içeriği somutlaştırır.
Bir takımı yönetiyor veya yönetmeye başlıyor olmak örnekleri kişiselleştirir.
Kendi takımınızdan güncel bir liderlik zorluğunu getirmek atölyeleri güçlendirir.
Rol-canlandırma ve geri bildirim pratiklerine aktif katılmak öğrenmeyi derinleştirir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Çevik liderliğin temel ilkelerini günlük davranışa dönüştürebilirsiniz.
Hatanın öğrenmeye dönüştüğü psikolojik güvenli bir ortam kurabilirsiniz.
Takıma nasıl yerine neden sorusuyla amaç ve bağlam sunabilirsiniz.
Delegation Poker ile karar yetkilerini netleştirip takımı güçlendirebilirsiniz.
Engelleri sınıflandırıp kök neden analiziyle sistematik çözebilirsiniz.
SBI modeliyle zamanında ve spesifik geri bildirim verebilirsiniz.
Takım metriklerini öğrenme aracı olarak doğru yorumlayabilirsiniz.
Tutarlılık ve şeffaflıkla takımda güven inşa edebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Bir organizasyonun Scrum sürecini takımdan kurumsal ölçeğe taşımayı; olgunluk değerlendirme, pilot yapı, koordinasyon ve portföy hizasıyla öğreten üç günlük eği
Detayları Gör →
Scrum'ı çok takıma ölçeklerken bağımlılık, koordinasyon, Nexus entegrasyonu, Conway yasası ve anti-desenleri vaka üzerinden çözen ileri seviye ölçekleme eğitimi
Detayları Gör →
SAFe, LeSS, Nexus, Scrum@Scale ve Disciplined Agile çerçevelerini karşılaştırıp kurumsal bağlama göre karar matrisiyle seçmeyi öğreten ileri seviye eğitim.
Detayları Gör →
Koçluk duruşu, güçlü sorular, aktif dinleme, GROW modeli ve takım koçluğu becerilerini canlandırmalarla kazandıran çevik koçluk becerileri eğitimi.
Detayları Gör →
Agile Manifesto, 12 ilke, çevik zihniyet, Scrum çatısı ve Kanban akışını sıfırdan öğreten, yaygın yanlışları ayıklayan temel çeviklik eğitimi.
Detayları Gör →