PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP) EXAM PREP (PMBOK EDITION) EĞİTİMİ

PMBOK ekseninde PMP sınavına hazırlan

PMBOK ilke ve performans alanlarını, süreç gruplarını ve predictive-agile-hibrit yaklaşımları soru çözümüyle tekrar edin.

PMBOK eksenli PMP sınav hazırlık eğitimi: 12 ilke ve performans alanları, süreç grupları, EVM ve kritik yol hesapları, üç sınav alanı ve tam deneme. Resmi PMP sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.

4 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

PMBOK ilkeleri, performans alanları ve PMP sınav yapısı

Bu eğitim, PMI'ın Project Management Professional (PMP) sınavına PMBOK Guide ekseninde hazırlar. PMBOK'un proje yönetimi ilkeleri (12 ilke) ve sekiz performans alanı ile klasik süreç grupları (başlatma, planlama, yürütme, izleme-kontrol, kapanış) ve on bilgi alanı birlikte ele alınır. Katılımcı, predictive (öngörücü), agile ve hibrit yaklaşımları karşılaştırır; kazanılmış değer (EVM), kritik yol, risk ve kalite araçlarını uygular. Sınavın üç alanı (insanlar, süreç, iş ortamı) üzerinden senaryo soruları çözülür. Resmi PMP sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.

Süre ve Format

4 Gün. Her gün dört modül; her modül PMBOK alan tekrarı ve senaryo sorusu çözümüyle pekiştirilir.

Seviye

İleri Seviye — PMBOK ilke ve performans alanları, süreç grupları, değer yöntemleri ve PMP sınav stratejisini kapsar.

Öğrenme Metodu

PMBOK ilkeleri ve performans alanları özetlenip her blokta senaryo soruları çözülür; EVM ve ağ diyagramı hesapları uygulamalı yapılır.

Neden Bu Eğitim?

📘PMBOK Ekseni

Güncel PMBOK ilke ve performans alanlarını süreç gruplarıyla birlikte bütünsel kavrarsınız.

🔄Hibrit Yaklaşım

Öngörücü, agile ve hibrit teslim yaklaşımlarını senaryolarda doğru seçmeyi öğrenirsiniz.

🧮Hesap Soruları

EVM, kritik yol ve PERT hesaplarını hızlı ve hatasız çözme pratiği kazanırsınız.

Anahtar Konular

PMPPMBOKPMP sınav hazırlıkproje yönetimi sertifikasıEVMkritik yolagilehibrit yaklaşımPMIperformans alanları
“PMP, kuralı ezberlemek değil; değer üretmek için doğru kararı seçmektir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Proje Deneyimi

Proje ortamlarında çalışma deneyimi ve temel kavram bilgisi faydalıdır.

2
Başvuru Koşulları

PMP başvuru ön koşullarını önceden incelemek yararlıdır.

3
Temel Matematik

Yüzde ve oran hesaplarına rahatlık EVM sorularında kolaylık sağlar.

4
Çalışma Ortamı

Deneme soruları için hesap makinesi ve sessiz ortam önerilir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, PMBOK ilkelerini ve performans alanlarını senaryolarda tanıyabilir.
Modül 1
Proje Yönetimi İlkeleri
  • Yönetişim, takım ve paydaş odaklı 12 ilke
  • Değer (value) ve fayda odaklı yönetim ilkesi
  • Hizmetkâr liderlik ve ekip ortamı ilkeleri
  • Sistemsel düşünme ve karmaşıklık ilkesi
  • Uyarlama (tailoring) ve kalite ilkeleri
  • İlkelerin performans alanlarıyla ilişkisi
Modül 2
Performans Alanları
  • Paydaş ve takım performans alanları
  • Geliştirme yaklaşımı ve yaşam döngüsü alanı
  • Planlama ve proje çalışması performans alanı
  • Teslim (delivery) ve ölçüm alanları
  • Belirsizlik (uncertainty) performans alanı
  • Alanların birbirini beslemesi
Modül 3
Teslim Yaklaşımları
  • Öngörücü (predictive/waterfall) yaşam döngüsü
  • Uyarlanabilir (adaptive/agile) yaklaşımlar
  • Hibrit modellerin ne zaman seçileceği
  • İteratif ve artımlı teslim ayrımı
  • Yaklaşım seçiminde belirsizlik ve değişim hızı
  • Senaryo soruları: doğru yaşam döngüsü seçimi
Modül 4
Değer Teslim Sistemi
  • Projeden ürün ve faydaya değer akışı
  • İş gerekçesi ve fayda yönetim planı
  • Proje charter ve ölçülebilir başarı kriterleri
  • Organizasyonel yönetişim ve portföy bağı
  • OPA ve EEF (süreç varlıkları ve çevresel etkenler)
  • Senaryo soruları: değer odaklı kararlar
Günün hedefiKatılımcı, kapsam ve zaman planlama sorularını araçlarıyla çözebilir.
Modül 1
Başlatma ve Planlama Süreçleri
  • Başlatma süreç grubu ve charter geliştirme
  • Planlama süreç grubunun bütünlüğü
  • Proje yönetim planı bileşenleri
  • Temel çizgilerin (baseline) oluşturulması
  • Süreç gruplarıyla bilgi alanlarının kesişimi
  • Senaryo soruları: hangi süreç ne zaman
Modül 2
Kapsam Yönetimi
  • Gereksinim toplama ve kapsam tanımı
  • İş kırılım yapısı (WBS) ve WBS sözlüğü
  • Kapsam temel çizgisi ve doğrulama
  • Kapsam kontrolü ve kapsam kayması önleme
  • Agile'da ürün backlog ve kapsam yönetimi
  • Senaryo soruları: kapsam değişiklikleri
Modül 3
Çizelge Yönetimi
  • Aktivite tanımlama, sıralama ve süre tahmini
  • Öncelik diyagramı yöntemi (PDM) ve bağımlılıklar
  • Kritik yol metodu (CPM) ile float hesabı
  • PERT üç nokta tahmini ve standart sapma
  • Çizelge sıkıştırma: crashing ve fast tracking
  • Senaryo soruları: kritik yol ve gecikme
Modül 4
Çeviklik ve Hesap Pratiği
  • Agile tahmin: story point ve hız (velocity)
  • Sprint planlama ve release planlama
  • Burndown/burnup grafiklerinin okunması
  • Ağ diyagramı üzerinde ileri/geri geçiş
  • Toplam ve serbest bolluk (float) hesapları
  • Deneme seti: çizelge ve çeviklik soruları
Günün hedefiKatılımcı, maliyet, risk ve tedarik sorularını hesap ve kavramla çözebilir.
Modül 1
Maliyet ve Kazanılmış Değer
  • Maliyet tahmini, bütçeleme ve maliyet temel çizgisi
  • PV, EV, AC temel değerleri
  • CV, SV, CPI, SPI performans göstergeleri
  • EAC, ETC, VAC ve TCPI tahmin formülleri
  • Harcama eğrisi (S-curve) yorumlama
  • Senaryo soruları: EVM sonuç yorumu
Modül 2
Kalite Yönetimi
  • Kalite planlama, güvence ve kontrol ayrımı
  • Yedi temel kalite aracı (Pareto, neden-sonuç, kontrol grafiği)
  • Kalite maliyeti (CoQ) ve uygunluk/uygunsuzluk
  • Örnekleme, denetim ve kontrol sınırları
  • Sürekli iyileştirme: PDCA ve kaizen
  • Senaryo soruları: kalite kararları
Modül 3
Kaynak ve İletişim
  • Kaynak planlama ve takım geliştirme (Tuckman)
  • Sorumluluk matrisi (RACI) ve rol tanımı
  • Çatışma yönetimi ve motivasyon teorileri
  • İletişim kanalı sayısı ve iletişim planı
  • Sanal ve dağıtık takım yönetimi
  • Senaryo soruları: takım ve iletişim
Modül 4
Risk ve Tedarik
  • Risk tanımlama ve risk register'ı
  • Nitel ve nicel risk analizi, olasılık-etki matrisi
  • Risk yanıt stratejileri (kaçın, aktar, azalt, kabul)
  • Rezerv analizi: beklenmedik durum ve yönetim rezervi
  • Sözleşme türleri: sabit fiyat, maliyet geri ödemeli, T&M
  • Senaryo soruları: risk ve sözleşme seçimi
Günün hedefiKatılımcı, üç sınav alanında senaryo sorularını çözüp deneme sınavıyla hazır olabilir.
Modül 1
İnsanlar Alanı (People)
  • Takım kurma, çatışma çözme ve liderlik
  • Engelleri kaldırma ve ekibe destek
  • Sanal takım ve paydaş angajmanı
  • Müzakere ve güçlendirme (empowerment)
  • Duygusal zekâ ve ekip performansı
  • Senaryo soruları: insan odaklı durumlar
Modül 2
Süreç Alanı (Process)
  • Değer teslimi için yöntem seçimi
  • Kapsam, çizelge, bütçe ve kalite yönetimi
  • Risk, iletişim ve tedarik süreçleri
  • Entegre değişiklik kontrolü
  • Metodoloji uyarlaması (tailoring)
  • Senaryo soruları: süreç kararları
Modül 3
İş Ortamı Alanı (Business)
  • Uyumluluk (compliance) ve kurumsal değişim
  • Proje faydasının iş değeriyle ilişkisi
  • Dış çevre değişikliklerine uyum
  • Organizasyonel strateji ile hizalama
  • Değer teslimi ve sürdürülebilirlik
  • Senaryo soruları: iş ortamı durumları
Modül 4
Tam Deneme ve Değerlendirme
  • Gerçek koşullarda tam uzunlukta deneme sınavı
  • Zaman yönetimi ve işaretle-geç stratejisi
  • Yanlış analizi ve alan bazında doğruluk
  • Zayıf alanların kapatma planı
  • Sınav günü ve çevrim içi gözetim kuralları
  • Resmi sınav başvurusu ve ücretinin ilgili kuruma ait olması

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
PMBOK Hakimiyeti

PMBOK ilke ve performans alanlarını süreç gruplarıyla bütünsel kavrayabilirsiniz.

✅
Yaklaşım Seçimi

Öngörücü, agile ve hibrit yaklaşımları senaryolara göre seçebilirsiniz.

✅
EVM Hesabı

PV, EV, AC'den CPI, SPI, EAC ve TCPI'yi hesaplayıp yorumlayabilirsiniz.

✅
Kritik Yol

Ağ diyagramında kritik yolu ve float değerlerini hesaplayabilirsiniz.

✅
Risk ve Kalite

Risk yanıt stratejileri ve kalite araçlarını doğru uygulayabilirsiniz.

✅
Üç Sınav Alanı

İnsanlar, süreç ve iş ortamı alanlarındaki soruları çözebilirsiniz.

✅
Senaryo Çözümü

Durum bazlı soruları en iyi cevap mantığıyla yanıtlayabilirsiniz.

✅
Deneme Sınavı

Tam deneme çözüp zayıf alanlarınızı kapatma planı yapabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • PMP sınavına girmeyi planlayan proje yöneticileri
  • takım liderleri
  • proje yönetimi deneyimi olan mühendis/uzmanlar için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
PMP sınavına girmeyi planlayan proje yöneticileri ve proje deneyimi olan uzmanlar için uygundur.
EVM soruları işleniyor mu?
Evet; PV, EV, AC'den CPI, SPI, EAC ve TCPI hesapları uygulamalı çözülür.
Sınav başvurusunu DVA mı yapar?
Hayır; resmi PMP sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir, eğitim yalnızca hazırlık sağlar.
Agile içerik var mı?
Evet; öngörücü, agile ve hibrit yaklaşımlar ve ne zaman seçileceği senaryolarla işlenir.
Sertifika veriliyor mu?
Eğitim sonunda Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Project Management Professional (PMP) Exam Prep (PMBOK Editi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre4 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Proje Yönetimi SertifikasyonlarıProject Management Professional (PMP) Exam Prep Boot Camp Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Project Management Professional (PMP) Exam Prep Boot Camp Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Yoğun PMP sınav hazırlık boot camp: üç sınav alanı, bol senaryo ve hesap sorusu, deneme maratonu ve sınav taktikleri. Resmi sınav başvurusu ilgili kuruma aittir

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıProject Management Professional – PMP Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Project Management Professional – PMP Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PMP eğitimi: proje başlatmadan kapanışa süreç grupları, kapsam, çizelge, maliyet, risk, kalite ve agile-hibrit teslim yaklaşımları. Uygulamalı proje artefaktlar

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıRisk Management Professional (PMI-RMP) Certification Training Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Risk Management Professional (PMI-RMP) Certification Training Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PMI-RMP risk yönetimi eğitimi: risk planı, tespit, nitel ve nicel analiz, EMV, karar ağacı, Monte Carlo ve yanıt stratejileri. Resmi sınav başvurusu ilgili kuru

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıThe Project Management Professional (PMP) Certification Exam Prep Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

The Project Management Professional (PMP) Certification Exam Prep Eğitimi

5 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PMP sınavına ECO alanları, EVM hesapları, kritik yol, risk, çevik ve hibrit yaklaşımlarla yapılandırılmış hazırlık. Durum bazlı soru çözümü.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıUygulamalı Proje Yönetim Eğitimi (PMI PMP) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Uygulamalı Proje Yönetim Eğitimi (PMI PMP) Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PMI/PMBOK yöntemini gerçek proje senaryosunda uygulayın: berat, WBS, çizelge, bütçe, risk kaydı, kazanılmış değer ve kapanış atölyeleri.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn