RISK MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMI-RMP) CERTIFICATION TRAINING EĞİTİMİ

Proje riskini strateji, analiz ve yanıtla yönet

PMI-RMP alan yapısına göre risk tespiti, nitel/nicel analiz, Monte Carlo ve yanıt stratejilerini uygulamalı öğrenin.

PMI-RMP risk yönetimi eğitimi: risk stratejisi ve planlama, tespit teknikleri, nitel ve nicel analiz (EMV, karar ağacı, Monte Carlo), yanıt planlama, izleme-raporlama ve sınav hazırlığı. Resmi PMI-RMP sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.

4 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Risk yönetimi süreçleri ve PMI-RMP sınav alanları

Bu eğitim, PMI Risk Management Professional (PMI-RMP) yetkinliklerini ve sınav alanlarını kapsamlı biçimde kazandırır. PMI-RMP sınav içerik taslağındaki alanlar (risk stratejisi ve planlama, paydaş angajmanı, risk süreci kolaylaştırma, risk izleme-raporlama, uzmanlık sürdürme) temel alınarak risk tespiti, nitel ve nicel analiz, risk yanıt planlama ve izleme süreçleri ele alınır. Katılımcı, risk register'ı ve risk kırılım yapısını kurar; olasılık-etki matrisi, beklenen parasal değer (EMV), karar ağacı ve Monte Carlo benzetimini uygular. Senaryo sorularıyla sınava hazırlanır. Resmi PMI-RMP sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.

Süre ve Format

4 Gün. Her gün dört modül; her modül risk aracı uygulaması ve senaryo sorusu çözümüyle pekiştirilir.

Seviye

İleri Seviye — risk stratejisi, tespit, nitel/nicel analiz, yanıt planlama ve PMI-RMP sınav hazırlığını kapsar.

Öğrenme Metodu

Gerçek bir proje riski vakası üzerinden risk register'ı, olasılık-etki matrisi, EMV ve karar ağacı adım adım uygulanır.

Neden Bu Eğitim?

🛡️Risk Hakimiyeti

Riski tespit, analiz, yanıt ve izleme döngüsüyle uçtan uca yönetmeyi öğrenirsiniz.

🎲Nicel Analiz

EMV, karar ağacı ve Monte Carlo benzetimiyle belirsizliği sayısallaştırmayı kazanırsınız.

🎯Sınav Odağı

PMI-RMP alanlarına göre senaryo sorularıyla sınava hedefli hazırlanırsınız.

Anahtar Konular

PMI-RMPrisk yönetimiproje riskirisk analiziMonte CarloEMVkarar ağacırisk registerolasılık etki matrisirisk yanıt stratejisi
“Risk yönetilmezse projeyi yönetir; iyi yönetildiğinde ise fırsata dönüşür.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Proje Temeli

Proje yönetimi süreçlerine temel aşinalık faydalıdır.

2
Temel İstatistik

Olasılık ve ortalama kavramlarına rahatlık nicel analizde kolaylık sağlar.

3
Başvuru Koşulları

PMI-RMP başvuru ön koşullarını önceden incelemek yararlıdır.

4
Çalışma Ortamı

Hesap tablosu ve hesap makinesi erişimi atölyeler için önerilir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, projeye uygun bir risk yönetim planı ve stratejisi kurabilir.
Modül 1
Risk Yönetimine Giriş
  • Risk tanımı: tehdit ve fırsat ayrımı
  • Belirsizlik, risk ve konu (issue) farkı
  • Risk iştahı, toleransı ve eşiği
  • Bireysel ve genel (overall) proje riski
  • Risk yönetiminin proje başarısına katkısı
  • Risk yönetimi süreç akışı
Modül 2
Risk Yönetim Planı
  • Risk yönetimi metodolojisi ve rolleri
  • Risk kategorileri ve risk kırılım yapısı (RBS)
  • Olasılık ve etki tanımlarının ölçeklenmesi
  • Olasılık-etki matrisinin kalibrasyonu
  • Raporlama formatları ve izleme sıklığı
  • Risk bütçesi ve rezerv yaklaşımı
Modül 3
Risk Stratejisi ve Paydaşlar
  • Kurumsal risk iştahının stratejiye yansıması
  • Paydaşların risk tutumlarının analizi
  • Risk angajmanı ve iletişim gereksinimleri
  • Risk sahipliği (owner) ataması mantığı
  • Risk kültürünün takıma kazandırılması
  • Senaryo soruları: planlama kararları
Modül 4
PMI-RMP Alan Yapısı
  • Sınav içerik taslağının alanları ve ağırlıkları
  • Risk stratejisi ve planlama alanı
  • Paydaş angajmanı alanı
  • Risk süreci kolaylaştırma alanı
  • Risk izleme ve raporlama alanı
  • Resmi sınav başvurusu ve ücretinin ilgili kuruma ait olması
Günün hedefiKatılımcı, riskleri tespit edip nitel analizle önceliklendirebilir.
Modül 1
Risk Tanımlama Teknikleri
  • Beyin fırtınası ve Delphi yöntemi
  • SWOT ve neden-sonuç analizi
  • Varsayım ve kısıt analizi
  • Belge incelemesi ve kontrol listeleri
  • Kök neden analizi ve etki diyagramları
  • Fırsat (olumlu risk) tespiti
Modül 2
Risk Register'ı
  • Risk ifadesinin yapısı (neden-olay-etki)
  • Risk register'ı alanları ve meta veri
  • Risk sahibi ve tetikleyici (trigger) kaydı
  • Risk önceliği ve durum takibi
  • Watchlist ve ikincil risk notları
  • Register'ın canlı tutulması
Modül 3
Nitel Risk Analizi
  • Olasılık ve etki değerlendirmesi
  • Olasılık-etki matrisiyle önceliklendirme
  • Risk puanı ve ısı haritası
  • Aciliyet ve yönetilebilirlik ek ölçütleri
  • Risk kategorilerine göre gruplama
  • Veri kalitesi ve önyargı yönetimi
Modül 4
Önceliklendirme Pratiği
  • Yüksek öncelikli risklerin seçimi
  • Genel proje risk düzeyinin değerlendirilmesi
  • Nicel analize taşınacak risklerin belirlenmesi
  • Önceliklerin paydaşlarla doğrulanması
  • Nitel analiz çıktılarının raporlanması
  • Senaryo soruları: nitel analiz kararları
Günün hedefiKatılımcı, riskleri sayısallaştırıp uygun yanıt stratejilerini planlayabilir.
Modül 1
Nicel Risk Analizi
  • Nicel analizin ne zaman gerektiği
  • Beklenen parasal değer (EMV) hesabı
  • Karar ağacı analizi ve dal değerleri
  • Duyarlılık analizi ve tornado diyagramı
  • Üç nokta tahmin ve olasılık dağılımları
  • Beklenmedik durum rezervinin hesaplanması
Modül 2
Monte Carlo Benzetimi
  • Benzetim mantığı ve girdi dağılımları
  • Maliyet ve çizelge belirsizliğinin modellenmesi
  • S-eğrisi ve güven düzeyi (P50, P80) yorumu
  • Kritik yol yerine kritiklik indeksi
  • Rezerv ihtiyacının benzetimle belirlenmesi
  • Sonuçların paydaşlara aktarımı
Modül 3
Tehdit Yanıt Stratejileri
  • Kaçınma (avoid) stratejisi
  • Aktarma (transfer) ve sigorta/sözleşme
  • Azaltma (mitigate) aksiyonları
  • Kabul (accept): aktif ve pasif
  • Eskalasyon (escalate) kararı
  • Yanıtların maliyet-fayda dengesi
Modül 4
Fırsat Yanıtları ve Planlama
  • Yararlanma (exploit) stratejisi
  • Paylaşma (share) ortaklıkları
  • Güçlendirme (enhance) aksiyonları
  • Fırsatı kabul etme
  • Beklenmedik durum ve geri çekilme (fallback) planı
  • Yanıtların register ve çizelgeye entegrasyonu
Günün hedefiKatılımcı, riskleri izleyip raporlayarak PMI-RMP sınavına hazır olabilir.
Modül 1
Risk İzleme ve Kontrol
  • Risk yeniden değerlendirme (reassessment)
  • Risk denetimi (audit) ve etkinlik ölçümü
  • Tetikleyicilerin izlenmesi ve erken uyarı
  • Ortaya çıkan (emergent) risklerin yakalanması
  • Rezerv analizi ve tüketim takibi
  • Yanıt etkinliğinin değerlendirilmesi
Modül 2
Risk Raporlama
  • Risk durum raporu ve gösterge seçimi
  • Isı haritası ve eğilim (trend) grafikleri
  • Genel proje risk düzeyinin iletişimi
  • Üst yönetime özet risk raporu
  • Eskalasyon ve karar iletişimi
  • Raporlama ritmi ve veri güvenilirliği
Modül 3
Sürdürme ve Öğrenilen Dersler
  • Risk sürecinin sürekli iyileştirilmesi
  • Öğrenilen derslerin kurumsal belleğe aktarımı
  • Risk şablonlarının güncellenmesi
  • Proje kapanışında risk değerlendirmesi
  • Uzmanlık geliştirme ve sürdürme (PDU) bilgisi
  • Etik ve profesyonel sorumluluk
Modül 4
Sınav Hazırlık ve Deneme
  • PMI-RMP alanlarına göre senaryo soruları
  • Hesaplamalı soruların hızlı çözümü
  • Tam uzunlukta deneme sınavı
  • Yanlış analizi ve zayıf alan planı
  • Zaman yönetimi ve eleme stratejisi
  • Resmi sınav başvurusu ve ücretinin ilgili kuruma ait olması

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Risk Planı

Projeye uygun risk yönetim planı ve risk kırılım yapısı kurabilirsiniz.

✅
Risk Tespiti

Çeşitli tekniklerle tehdit ve fırsatları sistematik tespit edebilirsiniz.

✅
Nitel Analiz

Olasılık-etki matrisiyle riskleri önceliklendirebilirsiniz.

✅
EMV ve Karar Ağacı

Beklenen parasal değer ve karar ağacıyla seçenekleri değerlendirebilirsiniz.

✅
Monte Carlo

Benzetimle maliyet/çizelge belirsizliğini modelleyip rezerv belirleyebilirsiniz.

✅
Yanıt Stratejisi

Tehdit ve fırsatlar için uygun yanıt stratejilerini planlayabilirsiniz.

✅
İzleme ve Raporlama

Riskleri izleyip ısı haritası ve durum raporuyla iletebilirsiniz.

✅
Sınav Hazırlığı

PMI-RMP alanlarında senaryo sorularını çözüp deneme sınavına hazır olabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Risk yönetimine odaklanan proje yöneticileri
  • risk analistleri
  • PMO uzmanları
  • PMI-RMP hedefi olan profesyoneller için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Risk yönetimine odaklanan proje yöneticileri, risk analistleri ve PMI-RMP hedefi olanlar için uygundur.
Nicel analiz araçları işleniyor mu?
Evet; EMV, karar ağacı ve Monte Carlo benzetimi uygulamalı olarak çalışılır.
Sınav başvurusunu DVA mı yapar?
Hayır; resmi PMI-RMP sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir, eğitim yalnızca hazırlık sağlar.
Fırsatlar da ele alınıyor mu?
Evet; tehditlerin yanı sıra olumlu riskler (fırsatlar) ve yararlanma, paylaşma, güçlendirme stratejileri işlenir.
Sertifika veriliyor mu?
Eğitim sonunda Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Risk Management Professional (PMI-RMP) Certification Trainin Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre4 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPMP Deneme Sınavı Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PMP Deneme Sınavı Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PMP deneme sınavı odaklı eğitim: tanısal değerlendirme, alan bazlı soru çözümü, kazanılmış değer ve çizelge hesapları, hata analizi, tam deneme ve sınav günü st

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPMP Exam Tips Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PMP Exam Tips Eğitimi

2 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PMP sınav stratejisi eğitimi: ECO domain ağırlıkları, PMI-ism düşünce yapısı, soru tipi eleme teknikleri, EVM hesapları ve 230 dakikada zaman yönetimi.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPMP Refresher Course Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PMP Refresher Course Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PMP tazeleme eğitimi: süreç grupları, on bilgi alanı, kritik yol, kazanılmış değer (EVM) ve agile/hibrit yaklaşımların üç günde yoğun tekrarı.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPMP Sınavı Hazırlık / Tekrar Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PMP Sınavı Hazırlık / Tekrar Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PMP sınav hazırlık eğitimi: ECO domainleri temelinde konu tekrarı, sınav formatında soru çözümü, EVM-kritik yol hesapları ve tam deneme analizi bir arada.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPMP Sertifika Hazırlık Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PMP Sertifika Hazırlık Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Kapsamlı PMP sertifika hazırlık eğitimi: ECO domainleri, PMBOK süreçleri, kazanılmış değer, kritik yol, risk ve agile/hibrit yaklaşımlar ile sınav stratejisi.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn