Programın yönetişimini sağlam kur
PgMP müfredatıyla hizalı ileri eğitim; program yönetişim çerçevesini, kurul yapısını, karar kapılarını ve tolerans/eskalasyon mekanizmalarını kurmayı öğretir.
Program yönetişim çerçevesinin ve karar yapısının kurulması
Bu eğitim, bir programın yönetişim (governance) çerçevesini ve yapısını program yönetimi perspektifinden işler. Yönetişimin amacı, ilkeleri ve program yönetiminden ayrımı ele alınır. Yönetişim organı (steering committee), rolleri, sorumlulukları ve karar yetkileri tanımlanır. Karar kapıları (stage-gate), faz geçiş kriterleri, tolerans ve eskalasyon mekanizmaları işlenir. Karar kaydı, yönetişim planı, uyum ve denetim, güvence (assurance) ve raporlama ilişkisi ayrıntılandırılır. PgMP müfredatının program yönetişimi performans alanıyla hizalanır.
4 Gün. Her gün dört modül; ilke anlatımı, yönetişim planı çalışması ve karar vakalarıyla ilerler.
İleri Seviye — program yönetişim çerçevesini, yönetişim organı yapısını, karar kapılarını ve tolerans/eskalasyon mekanizmalarını kapsar
Gerçekçi bir program için yönetişim planı, kurul yapısı ve karar kapısı kriterlerinin kurulmasıyla uygulamalı öğrenilir.
Programın kimin neye karar vereceğini netleştiren bir yapı kurarsınız.
Faz geçişlerini objektif kriterlere bağlı kapılarla yönetirsiniz.
Tolerans ve eskalasyonla kararların doğru düzeyde alınmasını sağlarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Birden çok projeyi birlikte yöneten orta-üst düzey proje/program deneyimi eğitimi anlamlı kılar.
PMBOK süreç grupları ve bilgi alanlarına temel düzeyde aşinalık faydalıdır.
The Standard for Program Management terminolojisinin İngilizce karşılıklarını okuyabilmek işe yarar.
Örnek vaka ve şablonlar üzerinde çalışmak için dizüstü bilgisayar ve hesap tablosu uygulaması önerilir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Hesap verebilirlik ve şeffaflık ilkeleriyle yönetişim kurabilirsiniz
Karar organı, ritim ve kuralları içeren bir yönetişim planı hazırlayabilirsiniz
Yönetişim organını ve rollerini doğru biçimde kurabilirsiniz
Karar yetki eşiklerini tolerans yapısıyla hizalayabilirsiniz
Objektif kriterlere dayalı karar kapıları tasarlayabilirsiniz
Tolerans ve eskalasyon mekanizmalarını işler hâle getirebilirsiniz
Karar kaydını denetime hazır biçimde yönetebilirsiniz
Bağımsız güvence ve denetimi yönetişime entegre edebilirsiniz
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
PgMP sertifika sınavı hazırlık eğitimi: beş performans alanı, senaryo soru çözümü, zaman yönetimi ve tam deneme sınavı. Resmi sınav başvurusu ilgili kuruma aitt
Detayları Gör →
PMBOK eksenli PMP sınav hazırlık eğitimi: ilkeler, performans alanları, EVM ve kritik yol hesapları, üç sınav alanı ve deneme sınavı. Resmi başvuru ilgili kurum
Detayları Gör →
Yoğun PMP sınav hazırlık boot camp: üç sınav alanı, bol senaryo ve hesap sorusu, deneme maratonu ve sınav taktikleri. Resmi sınav başvurusu ilgili kuruma aittir
Detayları Gör →
PMP eğitimi: proje başlatmadan kapanışa süreç grupları, kapsam, çizelge, maliyet, risk, kalite ve agile-hibrit teslim yaklaşımları. Uygulamalı proje artefaktlar
Detayları Gör →
PMI-RMP risk yönetimi eğitimi: risk planı, tespit, nitel ve nicel analiz, EMV, karar ağacı, Monte Carlo ve yanıt stratejileri. Resmi sınav başvurusu ilgili kuru
Detayları Gör →