MSP'yi baştan sona öğrenin ve uygulayın
MSP Foundation ve Practitioner kombine eğitimi, yedi ilke ve temayı bilgi düzeyinde öğretir, ardından vizyon, fayda haritası ve tranche planını gerçek bir dönüşüm senaryosunda uygulatarak iki sınav formatına hazırlar.
MSP program yönetimini kavramdan senaryo uygulamasına taşıma
Bu kombine eğitim, MSP (Managing Successful Programmes) çerçevesini hem Foundation hem Practitioner düzeyinde kapsar. İlk günler yedi ilke, yedi tema (organizasyon, tasarım, gerekçe, yapı, bilgi, güvence, kararlar) ve program yaşam döngüsü süreçlerini bilgi düzeyinde öğretir; sonraki günler bu bilgiyi gerçek bir dönüşüm programı senaryosuna uygular. Vizyon beyanı, hedef işletim modeli, fayda haritaları, kademeli teslim (tranche), iş değişimine gömme ve program güvencesi senaryolar üzerinde işlenir. Katılımcı hem terminolojiye hâkim olur hem de çerçeveyi uyarlayarak uygular.
5 Gün. Her gün dört modül; ilk iki gün Foundation bilgi düzeyi, sonraki üç gün Practitioner senaryo uygulaması ve örnek sınav çözümü ağırlıklıdır.
İleri Seviye — MSP çerçevesini hem Foundation bilgi düzeyinde hem de Practitioner senaryo uygulaması düzeyinde eksiksiz kapsayan kombine program.
Bilgi düzeyi anlatımların ardından gerçek bir dönüşüm programı senaryosu üzerinden fayda haritası, blueprint ve tranche planının üretildiği uygulamalı atölye yöntemi izlenir.
Foundation bilgisini ve Practitioner uygulamasını tek programda bütünleştirerek zaman kazandırır.
Projeleri ortak bir fayda ve dönüşüm hedefi altında programla yönetmeyi öğretir.
Vizyon, blueprint ve tranche planını gerçek bir senaryoda üretme pratiği sağlar.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Proje veya program ortamında çalışmış olmak uygulama günlerinin verimini artırır.
Kurumsal değişim ve yönetişim süreçlerine aşinalık senaryoların anlaşılmasını sağlar.
MSP terminolojisi İngilizce olduğundan temel okuma düzeyi gereklidir.
Practitioner açık kitap uygulaması için MSP kılavuzuna veya özet nota erişim faydalıdır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
MSP yedi ilke ve yedi temasını bilgi düzeyinde eksiksiz açıklarsınız.
Program yaşam döngüsü süreçlerini bir senaryoda uçtan uca uygularsınız.
Vizyon beyanı ve hedef işletim modelini senaryo üzerinde oluşturursunuz.
Fayda haritası ve profillerini çıktı-sonuç bağlarıyla kurarsınız.
Kademeli teslim yapısını ve program planını senaryoya göre tasarlarsınız.
Sonuçları iş değişimine gömüp faydanın sürdürülmesini sağlarsınız.
MSP'yi program bağlamına ve diğer yöntemlere göre uyarlarsınız.
Hem Foundation hem Practitioner soru formatında pratik edinirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
PfMP portföy yönetimi eğitimi: stratejik hizalama, yönetişim, ağırlıklı skorlama, verimlilik sınırı, portföy dengeleme ve değer yönetimi üst düzey işlenir.
Detayları Gör →
PgMP program yönetimi eğitimi: program yaşam döngüsü, fayda yönetimi, program yönetişimi, yol haritası ve paydaş katılımı uygulamalı ve üst düzey işlenir.
Detayları Gör →
AgilePM (İngiltere/DSDM) temel eğitimi: çevik ilkeler, roller, MoSCoW önceliklendirme, timeboxing ve DSDM yaşam döngüsü uygulamalı olarak işlenir.
Detayları Gör →
AgilePM (İngiltere/DSDM) temel ve uzman eğitimi: ilkeler, roller, MoSCoW, timebox yönetimi ve gerçek projeye ileri uyarlama uygulamalı olarak işlenir.
Detayları Gör →
AgilePM (İngiltere/DSDM) uzman eğitimi: rol ve ürün uyarlama, MoSCoW dengeleme, timebox yürütme ve senaryo bazlı karar atölyeleri ileri düzeyde işlenir.
Detayları Gör →