PRINCE2'nin temel kavramlarını sıfırdan öğren
PRINCE2'nin yedi ilke, tema ve sürecini, yönetim ürünlerini ve temel terminolojisini sıfırdan tanıtan, giriş düzeyi kavram hâkimiyetini hedefleyen Foundation eğitimi.
PRINCE2 yapı taşlarının ve temel terminolojisinin giriş düzeyinde kavranması
Bu eğitim, PRINCE2 proje yönetim yönteminin temel kavramlarını sıfırdan tanıtır. Yedi ilke (sürekli iş gerekçesi, deneyimden öğrenme, tanımlı roller, aşamalarla yönetme, istisnayla yönetme, ürünlere odaklanma, uyarlama), yedi tema (iş gerekçesi, organizasyon, kalite, planlar, risk, değişiklik, ilerleme) ve yedi süreç (başlatma, yönlendirme, başlatma, aşama kontrolü, ürün teslimi, sınır yönetimi, kapatma) genel hatlarıyla ele alınır. Katılımcı, PRINCE2 terminolojisini, proje ortamını, yönetim ürünlerinin mantığını ve bu yapı taşlarının birbiriyle nasıl ilişkilendiğini giriş düzeyinde kavrar.
2 Gün. Her gün dört modül; kavram haritaları, terim kartları ve kısa quizlerle pekiştirme.
Başlangıç Seviye — PRINCE2'nin temel kavramları: yedi ilke, tema ve süreçlere genel bakış ve terminoloji.
Kavram haritaları ve günlük hayattan analojilerle temel terminolojiyi somutlaştırarak ilerler.
PRINCE2'yi hiç bilmeden gelseniz de temel kavramları adım adım öğrenirsiniz.
İlke, tema ve süreçlerin birbiriyle nasıl bağlandığını bütünsel olarak görürsünüz.
Proje ekipleriyle aynı dili konuşmanızı sağlayacak temel terimlere hâkim olursunuz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Başlangıç düzeyi olduğundan hiçbir proje yönetimi bilgisi gerekmez.
Proje yönetimine dair genel bir ilgi öğrenmeyi kolaylaştırır.
İngilizce proje terimlerine temel aşinalık faydalı olabilir.
Kavram çalışmaları için dijital veya basılı doküman ortamı yeterlidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
PRINCE2'nin ne olduğunu ve yapısını giriş düzeyinde açıklayabilirsiniz.
Proje ile rutin işi ve çıktı-fayda ayrımını kavrayabilirsiniz.
PRINCE2'nin yedi ilkesini sıralayıp amaçlarını ifade edebilirsiniz.
Temaların hangi soruya cevap verdiğini açıklayabilirsiniz.
Süreçlerin akışını başlangıçtan kapanışa sıralayabilirsiniz.
Temel yönetim ürünlerini türlerine göre tanıyabilirsiniz.
Temel proje rollerini ve sorumluluklarını tanımlayabilirsiniz.
PRINCE2 terminolojisini doğru kullanarak ekip iletişimini güçlendirebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
PMP eğitimi: kapsam, kritik yol, kazanılmış değer (EVM), risk, tedarik, Scrum ve hibrit teslimatla PMP sınav domainleri senaryo bazlı ve uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →
PfMP portföy yönetimi eğitimi: stratejik hizalama, yönetişim, ağırlıklı skorlama, verimlilik sınırı, portföy dengeleme ve değer yönetimi üst düzey işlenir.
Detayları Gör →
PgMP program yönetimi eğitimi: program yaşam döngüsü, fayda yönetimi, program yönetişimi, yol haritası ve paydaş katılımı uygulamalı ve üst düzey işlenir.
Detayları Gör →
AgilePM (İngiltere/DSDM) temel eğitimi: çevik ilkeler, roller, MoSCoW önceliklendirme, timeboxing ve DSDM yaşam döngüsü uygulamalı olarak işlenir.
Detayları Gör →
AgilePM (İngiltere/DSDM) temel ve uzman eğitimi: ilkeler, roller, MoSCoW, timebox yönetimi ve gerçek projeye ileri uyarlama uygulamalı olarak işlenir.
Detayları Gör →