Yönetişim ve çevikliğin temelini kavra
PRINCE2'nin yedi ilke, tema ve sürecini Scrum, Kanban, Lean Startup ve Agilometer kavramlarıyla harmanlayarak temel düzeyde öğreten, Foundation sınav zeminini kuran giriş eğitimi.
PRINCE2 ve Agile temel kavramlarının birlikte anlaşılması ve terminoloji hâkimiyeti
Bu eğitim, PRINCE2 proje yönetim çerçevesinin yedi ilkesini, yedi temasını ve yedi sürecini çevik teslimat kavramlarıyla birlikte temel düzeyde öğretir. Scrum çatısı, Kanban akışı, Lean Startup, MoSCoW önceliklendirmesi, altı aspekt (zaman, maliyet, kalite, kapsam, fayda, risk), hexagon modeli ve Agilometer gibi temel kavramlar tanıtılır. Katılımcı, PRINCE2 terminolojisini ve çevik davranışları tanır, yönetim ürünlerinin ne işe yaradığını ve çevik ortamla nasıl ilişkilendiğini kavrar. Eğitim, Foundation düzeyi sınav kapsamına uygun terminoloji ve kavram hâkimiyetini hedefler.
3 Gün. Her gün dört modül; kavram anlatımı, terim kartları ve kısa quizlerle pekiştirme.
Temel Seviye — PRINCE2 ilke, tema ve süreçleriyle çevik temel kavramlarının (Scrum, Kanban, Lean) birlikte tanıtımı.
Terminoloji kartları, basit vaka örnekleri ve Foundation tarzı çoktan seçmeli quizlerle kavram temelli ilerler.
PRINCE2 ve çevik kavramlarını tek çerçevede, karışıklık olmadan öğrenirsiniz.
Proje ekipleriyle aynı terminolojiyi konuşarak iletişim kalitenizi artırırsınız.
Practitioner düzeyine sağlam bir zemin oluşturarak ileri eğitimlere hazırlanırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Giriş düzeyi olduğundan önceden PRINCE2 ya da Agile bilgisi gerekmez.
Herhangi bir proje ortamına dair genel bir fikir öğrenmeyi kolaylaştırır.
Kavramların İngilizce karşılıklarına temel aşinalık faydalıdır.
Quiz ve not çalışmaları için dijital veya basılı doküman ortamı yeterlidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
PRINCE2'nin yedi ilkesini tanımlayıp amaçlarını açıklayabilirsiniz.
İş gerekçesinden ilerlemeye kadar yedi temayı temel düzeyde kavrarsınız.
Projeyi başlatmadan kapatmaya kadar süreç akışını sıralayabilirsiniz.
Scrum, Kanban ve Lean Startup kavramlarını tanıyabilirsiniz.
Hexagon ve altı aspekt ile fix-and-flex mantığını açıklayabilirsiniz.
Agilometer'ın amacını ve ölçtüğü boyutları ifade edebilirsiniz.
PRINCE2 Agile terminolojisini doğru kullanarak ekiple iletişim kurabilirsiniz.
Foundation sınav yapısını tanıyarak ileri düzeye sağlam zemin hazırlarsınız.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Proje yaklaşımını, süreçlerini ve çıktılarını bağlama göre uyarlama adımlarını (seçim, uygulama, iyileştirme) CAPM odağında öğreten orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
CAPM Paydaş Performans Alanı eğitimi: paydaş tanımlama, güç/ilgi matrisi, belirginlik modeli, etkileşim değerlendirme matrisi ve direnç yönetimi.
Detayları Gör →
CAPM Takım Performans Alanı eğitimi: Tuckman ekip gelişimi, hizmetkâr liderlik, motivasyon teorileri, çatışma yönetimi ve takım tüzüğü uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →
CAPM Belirsizlik Performans Alanı eğitimi: risk tanımlama, nitel/nicel analiz, EMV, karar ağaçları, tehdit ve fırsat yanıt stratejileri uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →
CAPM Proje Çalışması Performans Alanı eğitimi: süreç dengeleme, tedarik ve sözleşme türleri, kaynak, iletişim, bilgi ve değişiklik yönetimi işlenir.
Detayları Gör →