Üç boyutta gelişin, PDU'nuzu kazanın
Talent Triangle'ın üç boyutunu atölyelerle işleyen bu paket; çevik-melez yöntemler, liderlik ve iletişim, strateji ve finansal okuryazarlık becerilerini geliştirip dengeli PDU kazanımı sağlar.
Talent Triangle'ın üç boyutunu atölye paketiyle işleyen, yetkinlik ve PDU odaklı uygulamalı program
Bu atölye paketi, PMI Talent Triangle'ın üç boyutunu kapsayan uygulamalı oturumlarla hem profesyonel yetkinliği geliştirir hem de sertifika sürdürme için PDU kazanımına uygun içerik sunar. Katılımcı; Ways of Working boyutunda çevik-melez yaklaşımlar, kanban ve akış; Power Skills boyutunda liderlik, iletişim, müzakere, çatışma ve duygusal zekâ; Business Acumen boyutunda strateji, iş değeri, fayda yönetimi ve finansal okuryazarlık konularını atölyelerle çalışır. Her boyut sonunda PDU dağılımı ve CCRS'e kayıt yaklaşımı özetlenir. Boyutlara dengeli PDU elde etmeyi hedefleyen bir program yapısı sunulur.
3 Gün. Her gün bir Talent Triangle boyutuna odaklı dört atölye modülüyle ilerler.
Orta Seviye — Talent Triangle'ın üç boyutunu kapsayan atölye paketiyle hem yetkinlik geliştirme hem PDU kazanımına yönelik uygulamalı program
Her boyut için rol oyunu, vaka çalışması ve grup atölyeleriyle uygulamalı ilerlenir; boyut sonunda PDU kazanımı özetlenir.
Üç boyutta dengeli gelişerek hem yetkinliğinizi hem PDU dağılımınızı güçlendirirsiniz.
Rol oyunu ve vaka çalışmalarıyla becerileri uygulayarak öğrenirsiniz.
Tek programda boyutlara yayılı PDU kazanımı planlarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Proje ortamında deneyim atölye vakalarını somutlaştırır.
PMI sertifikası olmak veya hedeflemek PDU kazanımını anlamlı kılar.
Rol oyunu ve grup çalışmalarına aktif katılım verimi artırır.
Talent Triangle boyutlarına temel aşinalık içeriği kolaylaştırır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Ways of Working boyutunda çevik-melez yaklaşımları uygulayabilirsiniz.
Kanban akış metrikleriyle teslimi izleyip iyileştirebilirsiniz.
Power Skills boyutunda hizmetkâr ve durumsal liderlik sergileyebilirsiniz.
Paydaşa uygun iletişim ve etkili sunum yapabilirsiniz.
Çatışmaları yönetip kazan-kazan müzakere yürütebilirsiniz.
Business Acumen boyutunda projeyi stratejiyle hizalayabilirsiniz.
ROI ve NPV gibi kavramlarla iş kararlarını değerlendirebilirsiniz.
Üç boyuta yayılı dengeli bir PDU kazanımı planlayabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
AgilePM (İngiltere/DSDM) temel eğitimi: çevik ilkeler, roller, MoSCoW önceliklendirme, timeboxing ve DSDM yaşam döngüsü uygulamalı olarak işlenir.
Detayları Gör →
AgilePM (İngiltere/DSDM) temel ve uzman eğitimi: ilkeler, roller, MoSCoW, timebox yönetimi ve gerçek projeye ileri uyarlama uygulamalı olarak işlenir.
Detayları Gör →
AgilePM (İngiltere/DSDM) uzman eğitimi: rol ve ürün uyarlama, MoSCoW dengeleme, timebox yürütme ve senaryo bazlı karar atölyeleri ileri düzeyde işlenir.
Detayları Gör →
PRINCE2 ilke, tema ve süreçleri ile APM Body of Knowledge çerçevesinde uygulamalı İngiltere kökenli proje yönetimi eğitimi. PID ve iş gerekçesi hazırlama.
Detayları Gör →
PRINCE2 değişiklik teması, konfigürasyon yönetimi, RFC ve ADKAR, Kotter, Lewin modelleriyle proje ve organizasyonel değişim yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →