Portföyü stratejiyle hizalayıp uçtan uca yönetin
MoP çerçevesini Foundation bilgisinden Practitioner uygulamasına kadar öğreten bu eğitim; beş ilkeyi, iki döngüyü, portföy çıktılarını ve vaka analizleriyle senaryo tabanlı sınav tekniğini kapsar.
Stratejik yatırım seçiminden portföy teslimine, iki seviyeyi harmanlayan kapsamlı MoP programı
Bu eğitim, MoP (Management of Portfolios) çerçevesini Foundation bilgi temelinden Practitioner uygulama yetkinliğine kadar öğretir. Katılımcı; beş ilkeyi (üst yönetim bağlılığı, yönetişim ve strateji uyumu, portföy ofisi, enerjik değişim kültürü) ve iki döngüyü uygular. Tanımlama döngüsünde anlama, kategorize etme, çok kriterli önceliklendirme, dengeleme ve planlama; teslim döngüsünde yönetim kontrolü, fayda, finans, risk, paydaş katılımı, yönetişim ve kaynak yönetimi uygulamaları işlenir. Portföy kayıt defteri, strateji belgesi, teslim planı ve fayda realizasyon planı hazırlanır; vaka analizleriyle Practitioner senaryo tekniği kazandırılır. Sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
4 Gün. Her gün dört modül; ilke ve döngü anlatımları ardından vaka analizleri ve senaryo tabanlı sınav çalışmalarıyla ilerler.
İleri Seviye — MoP beş ilkesi, tanımlama ve teslim döngüleri ile Foundation bilgi temeli ve Practitioner uygulama yetkinliği
Örnek bir kurum portföyü üzerinden tanımlama ve teslim döngüleri uçtan uca uygulanır; Practitioner senaryo sorularıyla pekiştirilir.
Yatırım seçiminden teslime kadar portföyü uçtan uca yönetmeyi öğrenirsiniz.
Gerçekçi vaka analizleriyle döngü uygulamalarını kendiniz işletirsiniz.
Foundation bilgisi ile Practitioner uygulama yetkinliğini birlikte kazanırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Herhangi bir projede görev almış veya proje kavramlarına aşina olmak faydalıdır.
Maliyet, fayda, risk ve kalite gibi temel iş terimlerine aşinalık içerikleri anlamayı kolaylaştırır.
İngilizce terminolojiye temel aşinalık, kılavuz kavramlarını takip etmeyi hızlandırır.
Not alma için bir cihaz ve örnek senaryoları takip edebileceğiniz sakin bir çalışma ortamı yeterlidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Beş ilkeyi portföy yönetişimi kararlarında uygulayabilirsiniz.
Yatırımları kategorize edip önceliklendirerek dengeli portföy kurabilirsiniz.
Yönetim kontrolü, fayda ve risk uygulamalarını işletebilirsiniz.
Fayda haritaları ve realizasyon planıyla değeri izleyebilirsiniz.
Portföy bütçeleme ve finansal kontrolü uygulayabilirsiniz.
Portföy iletişim ve yönetişim yapısını kurgulayabilirsiniz.
Practitioner senaryo sorularını yapılandırılmış biçimde çözebilirsiniz.
Foundation ve Practitioner seviyelerine birlikte hazırlanabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
PMI-ACP yedi sınav alanının görev tekrarı, senaryo soruları, çeldirici analizi ve deneme testleriyle yoğun sınav hazırlığı; zaman yönetimi ve strateji odaklı.
Detayları Gör →
PMI-CP için inşaat iletişimi, sözleşme ve tedarik, WBS-CPM-EVM ile kapsam-süre-maliyet ve yalın inşaatla teslim optimizasyonunu kapsayan uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
PMI-PBA beş bilgi alanı: ihtiyaç değerlendirme, elicitation, gereksinim modelleme, izlenebilirlik matrisi ve çözüm değerlendirmeyle iş analizi sertifika hazırlı
Detayları Gör →
PMI-PMOCP için PMO türleri, hizmet portföyü, yönetişim, portföy hizalaması, olgunluk modelleri ve değer ölçümünü kapsayan uygulamalı PMO hazırlık eğitimi.
Detayları Gör →
PMI Talent Triangle'ın üç boyutu, CCR programı, PDU kazanım kategorileri ve CCRS üzerinden raporlama ile sertifika sürdürme sürecini adım adım öğreten eğitim.
Detayları Gör →