PMI-ACP alanlarına uçtan uca hazırlanın
PMI-ACP sertifikasına hazırlayan bu eğitim; Scrum, Kanban, Lean ve XP çerçevelerini, değer odaklı teslimatı, çevik tahmin ve planlamayı, paydaş katılımını ve sürekli iyileştirmeyi sınav alanlarıyla uygulamalı olarak kapsar.
Scrum, Kanban, Lean ve XP çerçeveleri ekseninde PMI-ACP yedi sınav alanının tamamını işleyen sertifika hazırlık programı
Bu eğitim, PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) sınavının yedi alanını (Çevik İlkeler ve Zihniyet, Değer Odaklı Teslimat, Paydaş Katılımı, Ekip Performansı, Uyarlanabilir Planlama, Sorun Tespiti ve Çözümü, Sürekli İyileştirme) uçtan uca kapsar. Katılımcı; Scrum rolleri ve olayları, Kanban çekme sistemi ve WIP limitleri, Lean israf türleri, XP mühendislik uygulamaları, hikâye haritalama, bağıl tahmin (story point, planning poker), release ve iterasyon planlaması, hız (velocity), kümülatif akış diyagramı, retrospektif teknikleri ve hizmetkâr liderliği gerçek senaryolarla öğrenir. Sınav formatı ve zaman yönetimi stratejileriyle hazırlık tamamlanır.
4 Gün. Her gün dört modül; çerçeve anlatımı ardından örnek sorular ve senaryo atölyeleriyle ilerler.
İleri Seviye — PMI-ACP sınavının yedi alanı ile Scrum, Kanban, Lean, XP ve ölçekli çevik yaklaşımların uçtan uca işlendiği kapsamlı sertifika hazırlık programı
Gerçek proje senaryoları üzerinden hikâye haritalama, planlama pokeri ve retrospektif atölyeleri ile her alanın sonunda PMI-ACP tarzı örnek soru çözümü yapılır.
PMI-ACP sınavının yedi içerik alanını eksiksiz ve dengeli biçimde çalışırsınız.
Scrum, Kanban, Lean ve XP yaklaşımlarını karşılaştırarak doğru bağlamda uygularsınız.
Her alanın sonunda sınav tarzı sorularla eksik konularınızı erkenden belirlersiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Çevik ya da geleneksel projelerde görev almış olmak kavramları anlamlandırmayı kolaylaştırır.
Temel Scrum rol ve olaylarına aşinalık ilk günden verim almayı sağlar.
Sınav terminolojisi İngilizce olduğundan temel okuma düzeyi faydalıdır.
PMI-ACP başvurusu için gereken çevik proje deneyimi saatlerini önceden gözden geçirmeniz önerilir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Scrum, Kanban, Lean ve XP'yi bağlamına göre ayırt edip seçebilirsiniz.
MoSCoW, Kano ve WSJF ile işleri değere göre önceliklendirebilirsiniz.
Hikâye puanı ve planlama pokeri ile bağıl tahmin yapabilirsiniz.
Vizyondan iterasyona kadar çevik planlama seviyelerini kurabilirsiniz.
Paydaş katılımını ve beklenti yönetimini etkili biçimde yürütebilirsiniz.
Burndown, CFD ve hız metriklerini yorumlayıp öngörü üretebilirsiniz.
Retrospektif ve kaizen ile sürekli iyileştirme döngüsü kurabilirsiniz.
Yedi alanın ağırlığına göre PMI-ACP sınav stratejinizi oluşturabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
AgilePM (İngiltere/DSDM) temel eğitimi: çevik ilkeler, roller, MoSCoW önceliklendirme, timeboxing ve DSDM yaşam döngüsü uygulamalı olarak işlenir.
Detayları Gör →
AgilePM (İngiltere/DSDM) temel ve uzman eğitimi: ilkeler, roller, MoSCoW, timebox yönetimi ve gerçek projeye ileri uyarlama uygulamalı olarak işlenir.
Detayları Gör →
AgilePM (İngiltere/DSDM) uzman eğitimi: rol ve ürün uyarlama, MoSCoW dengeleme, timebox yürütme ve senaryo bazlı karar atölyeleri ileri düzeyde işlenir.
Detayları Gör →
PRINCE2 ilke, tema ve süreçleri ile APM Body of Knowledge çerçevesinde uygulamalı İngiltere kökenli proje yönetimi eğitimi. PID ve iş gerekçesi hazırlama.
Detayları Gör →
PRINCE2 değişiklik teması, konfigürasyon yönetimi, RFC ve ADKAR, Kotter, Lewin modelleriyle proje ve organizasyonel değişim yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →