PMI-ACP sınavına çok çerçeveli yoğun kampla hazırlan
PMI-ACP sınavını yedi alan ve çoklu çevik çerçeve üzerinden hazırlayan yoğun kamp; çevik zihniyet, değer teslimi, uyarlanabilir planlama ve sürekli iyileştirme deneme sorularıyla işlenir.
PMI-ACP sınav alanlarının çoklu çevik çerçevelerle derinlemesine hazırlığı
Bu yoğun kamp, PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) sınavını, PMI'nin tanımladığı yedi içerik alanı ve çoklu çevik çerçeveler üzerinden kapsamlı biçimde ele alır. Çevik ilkeler ve zihniyet (Agile Manifesto, 12 ilke); değer odaklı teslimat (önceliklendirme, MVP, ROI/NPV); paydaş katılımı; ekip performansı; uyarlanabilir planlama (sürüm/yineleme planlama, hikâye haritaları, hız ile tahmin); sorun tespiti ve çözümü; sürekli iyileştirme işlenir. Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP), Lean ve ölçeklenen çeviklik (SAFe) çerçeveleri karşılaştırmalı incelenir. Katılımcılar 120 soruluk PMI-ACP sınavının bağlam temelli soru mantığını deneme sorularıyla pekiştirir.
4 Gün. Her gün dört modül; çevik zihniyetten değer teslimi, planlama ve sürekli iyileştirmeye kadar yedi alan kampta aşamalı işlenir.
İleri Seviye — PMI-ACP sınav alanlarının (çevik zihniyet, değer odaklı teslimat, paydaş katılımı, ekip performansı, uyarlanabilir planlama, sorun çözme, sürekli iyileştirme) yoğun kampta ele alınması.
Katılımcılar hikâye haritalama, hız bazlı tahmin ve retrospektif atölyeleriyle çevik teknikleri uygulayıp deneme sorularıyla pekiştirir.
Scrum, Kanban, XP ve yalın yaklaşımları karşılaştırmalı öğrenerek bağlama göre seçersiniz.
MVP, önceliklendirme ve ROI/NPV ile değer odaklı teslimatı planlarsınız.
Retrospektif ve metriklerle ekibin sürekli gelişimini yönetirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
PMI-ACP başvurusu çevik proje deneyimi ve ek proje deneyimi saati gerektirir; önceden çevik ekip deneyimi faydalıdır.
PMI-ACP başvurusu 21 saat çevik eğitim gerektirir; bu kamp bu eğitim saatini karşılar.
Temel Scrum rolleri ve etkinliklerine aşinalık içeriği hızlandırır.
Hikâye haritalama ve deneme soruları için bir dizüstü ve çevrimiçi pano aracı yeterlidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Çevik değerleri ve ilkeleri gerçek proje bağlamlarına uygulayabilirsiniz.
Scrum, Kanban, XP ve yalın yaklaşımları bağlama göre seçebilirsiniz.
MVP, önceliklendirme ve ROI/NPV ile değer odaklı teslimat planlayabilirsiniz.
Sürüm ve yineleme planlamayı çok seviyeli biçimde yürütebilirsiniz.
Hikâye puanı, planlama pokeri ve hızla güvenilir tahminler üretebilirsiniz.
Kök neden analiziyle engelleri ve riskleri erken çözebilirsiniz.
Retrospektif ve metriklerle ekibin gelişimini yönetebilirsiniz.
PMI-ACP sınavının bağlam temelli sorularına stratejiyle hazır olursunuz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
PRINCE2 Closing a Project sürecini öğreten eğitim: planlı ve erken kapanış, ürün devri, projeyi değerlendirme, End Project Report ve Lessons Report ile kapanış
Detayları Gör →
PRINCE2 Controlling a Stage eğitimi: iş paketi yetkilendirme, aşama durumu izleme, Highlight Report, sorun ve risk kontrolü, istisna yükseltme ve düzeltici eyle
Detayları Gör →
PRINCE2 Directing a Project eğitimi: proje kurulu rolleri, başlatma ve proje yetkilendirme, aşama ve istisna onayı, ad hoc yönlendirme, kapanış ve istisna ile y
Detayları Gör →
PRINCE2 Issues uygulaması eğitimi: sorun tipleri, değişiklik kontrol prosedürü, change authority, change budget, baseline yönetimi ve Issue Register ile Issue R
Detayları Gör →
PRINCE2 Managing a Stage Boundary sürecini öğreten eğitim: sonraki aşama planı, proje planı ve iş gerekçesi güncellemesi, End Stage Report ve Exception Plan haz
Detayları Gör →