SAFE LEAN PORTFOLIO MANAGEMENT EĞİTİMİ

Lean portföyle stratejiyi harekete geçirin

Stratejik temalar, değer akışı finansmanı, portföy Kanban ve Lean yönetişimle portföyü çevik biçimde yönetmenin temelleri.

SAFe Lean Portfolio Management yetkinliğini strateji hizalama, değer akışı finansmanı, portföy Kanban ve çevik yönetişim ekseninde ileri düzeyde uygulamalı öğreten eğitim.

3 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Portföy stratejisini Lean finansman ve hafif yönetişimle yürütmeye dönüştürmek

Bu eğitim, SAFe Lean Portfolio Management (LPM) yetkinliğini strateji, finansman ve yönetişim ekseninde ileri düzeyde ele alır. Portföy bağlamı, stratejik temalar, portföy vizyonu ve OKR hizalaması; değer akışlarının Lean bütçeleme ile finanse edilmesi, guardrail'ler ve dinamik tahsis; portföy Kanban'ı ile iş ve etkinleştirici epiklerin akışı, Lean business case ve WSJF ile epik önceliklendirme; portföy senkronizasyonu, strateji portföy incelemesi ve sürekli uyumluluk temelli çevik yönetişim somut atölyelerle işlenir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; strateji hizalama, Lean bütçeleme ve portföy Kanban atölyeleriyle ilerler.

Seviye

İleri Seviye — SAFe Lean Portfolio Management'ın strateji hizalama, değer akışı finansmanı ve çevik yönetişim ekseninde ele alındığı eğitim.

Öğrenme Metodu

Örnek bir portföy üzerinden strateji, finansman ve epik akışını bağlayan atölyelerle uygulamalı ilerlenir.

Neden Bu Eğitim?

🧭Strateji Bağı

Portföy kararlarını stratejik temalar ve OKR'larla hizalamayı öğrenirsiniz.

💰Değer Akışı Finansmanı

Projeyi değil değer akışını finanse eden Lean bütçeleme modelini kurarsınız.

🌊Epik Akışı

Portföy Kanban'ı ile epiklerin fikirden onaya akışını yönetirsiniz.

Anahtar Konular

safe lpmlean portfolio managementlean portföy yönetimistratejik temalarlean budgetsportföy kanbanepik yönetimiwsjfguardrailsçevik yönetişim
“Portföy çevikliği, stratejiyi yılda bir değil sürekli hayata geçirmektir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
SAFe Aşinalığı

SAFe ve ART kavramlarına temel aşinalık portföy konularını bağlamlandırır.

2
Yönetim Bağlamı

Program, PMO veya portföy bağlamında çalışma deneyimi örnekleri zenginleştirir.

3
Bütçe Bakışı

Bütçe ve yatırım kararı süreçlerine aşinalık finansman modüllerini kolaylaştırır.

4
Stratejik Rol

Kurumsal strateji ve karar süreçlerine yakınlık atölyeleri güçlendirir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı Lean portföyü kavrar ve stratejiyi değer akışlarına bağlar.
Modül 1
Lean Portföy Temelleri
  • SAFe portföy düzeyi ve LPM'in üç boyutu
  • Geliştirme ve operasyonel değer akışları
  • SAFe Portfolio konfigürasyonu
  • LPM fonksiyonu ve karar yetkisi
  • Proje bazlıdan değer akışı bazlıya geçiş
  • Portföy ve ART ilişkisi
Modül 2
Stratejik Temalar
  • Stratejik temaların (strategic themes) tanımı
  • Kurumsal stratejiyle bağ kurma
  • Portföy bağlamı (portfolio context)
  • OKR ile stratejik hedeflerin ölçülmesi
  • Rekabet ve pazar bağlamının yansıtılması
  • Temaların yatırım kararlarına etkisi
Modül 3
Portföy Vizyonu ve Kanvas
  • Portföy vizyonu ve hedef durum
  • Portföy kanvası (portfolio canvas) oluşturma
  • Değer akışlarının vizyonla hizalanması
  • Mevcut durum ve gelecek durum analizi
  • Paydaş hizalaması ve iletişim
  • Vizyonun ölçülebilir sonuçlara bağlanması
Modül 4
Portföy Metrikleri
  • Flow, competency ve outcome metrikleri
  • Leading ve lagging gösterge dengesi
  • OKR ilerlemesi ve stratejik sonuç izleme
  • Değer akışı başına performans görünürlüğü
  • Portföy sağlık panosu tasarımı
  • Metrik tabanlı karar verme
Günün hedefiKatılımcı değer akışlarını Lean bütçeyle finanse eder ve epik akışını yönetir.
Modül 1
Lean Bütçeleme
  • Değer akışını finanse etme ilkesi
  • Lean Budgets ve dinamik yeniden tahsis
  • Yıllık sabit bütçeden uzaklaşma
  • CapEx/OpEx çevik bağlamda ele alınması
  • Değer akışı başına bütçe tahsisi
  • Katılımcı bütçeleme (participatory budgeting)
Modül 2
Guardrail'ler
  • Lean budget guardrail'lerin dört öğesi
  • Kapasite yüzdelerinin belirlenmesi
  • İş ve mimari yatırım dengesi
  • Horizon ufuklarına yatırım dağılımı
  • Sürekli iş değeri teslimi beklentisi
  • Guardrail ihlallerinin yönetişimle ele alınması
Modül 3
Portföy Kanban
  • Portföy Kanban aşamaları ve akış
  • Funnel, reviewing, analyzing, approved kapıları
  • WIP limitleriyle epik akışının dengelenmesi
  • Portfolio backlog yönetimi
  • Akış ölçütleri ve darboğaz yönetimi
  • Epik yaşam döngüsü ve kapanış
Modül 4
Epik ve Önceliklendirme
  • İş ve etkinleştirici epik ayrımı
  • Epik hipotez ifadesi ve Epic Owner rolü
  • Lean business case ve MVP yaklaşımı
  • WSJF ile epik önceliklendirme
  • Cost of Delay bileşenlerinin değerlendirilmesi
  • Stratejik temalarla hizalama kontrolü
Günün hedefiKatılımcı Lean yönetişimi kurar ve sürekli iyileştirmeyi işletir.
Modül 1
Lean Yönetişim
  • Portföy senkronizasyonu (portfolio sync)
  • Strateji portföy inceleme (strategic portfolio review)
  • Değer akışlarının koordinasyonu
  • Hafif yönetişim ve karar yetkisi modeli
  • Katılımcı yönetişim ve şeffaflık
  • Yönetişim ritimleri ve kadans
Modül 2
Uyumluluk ve Risk
  • Evrak denetiminden sürekli uyumluluğa geçiş
  • Lean quality management system kavramı
  • Regülasyonlu sektörlerde çevik uyum
  • Denetim izi ve izlenebilirlik
  • Risk tabanlı uyumluluk yaklaşımı
  • Portföy düzeyi risk görünürlüğü
Modül 3
Portföy Ölçüm ve İyileştirme
  • Flow dağılımı, velocity ve time metrikleri
  • Competency ve outcome değerlendirmesi
  • OKR ilerlemesi ve değer akışı KPI'ları
  • Portföy sağlık değerlendirmesi
  • Inspect & Adapt portföy düzeyinde
  • Metrik tabanlı sürekli iyileştirme
Modül 4
LPM'e Geçiş
  • LPM yol haritası ve pilot portföy
  • PMO'nun değer akışı odaklı evrimi
  • Bütçe ve yönetişim süreçlerinin dönüşümü
  • Değişim yönetimi ve liderlik hizalaması
  • Yetkinlik gelişimi ve rol tanımları
  • Olgunluk değerlendirmesi ve ilerleme planı

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Portföy Yapısı

Lean portföyü ve LPM'in üç temel boyutunu kavrayabilirsiniz.

✅
Stratejik Hizalama

Stratejik temalar ve OKR'larla stratejiyi değer akışlarına bağlayabilirsiniz.

✅
Lean Bütçeleme

Değer akışlarını guardrail'ler ve dinamik bütçeyle finanse edebilirsiniz.

✅
Portföy Kanban

Portföy Kanban'ı ile epik akışını onay kapılarıyla yönetebilirsiniz.

✅
Epik Yönetimi

Lean business case ve WSJF ile epikleri önceliklendirip yürütebilirsiniz.

✅
Lean Yönetişim

Hafif, sürekli uyumluluk temelli çevik yönetişim kurabilirsiniz.

✅
Ölçüm

Flow, competency ve outcome metrikleriyle portföy sağlığını izleyebilirsiniz.

✅
Dönüşüm

PMO'yu LPM'e dönüştürme yol haritasını planlayabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Portföy ve PMO yöneticileri
  • Business Owner'lar
  • program yöneticileri
  • LPM yetkinliğine geçiş yapan liderler için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Portföy ve PMO yöneticileri, Business Owner'lar, program yöneticileri ve LPM'e geçiş yapan liderler için uygundur.
Uzman seviye LPM eğitiminden farkı nedir?
Bu eğitim üç günde temelleri ileri düzeyde kapsar; uzman varyant katılımcı bütçeleme ve dönüşüme daha derin, dört günlük odak sunar.
SAFe LPM sertifikası veriliyor mu?
Hayır; eğitim sonunda Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir; resmi sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Lean bütçeleme uygulamalı mı?
Evet; değer akışı finansmanı ve guardrail'ler örnek portföy üzerinde atölyeyle çalışılır.
Ön koşul var mı?
SAFe aşinalığı ve portföy/program yönetimi deneyimi faydalıdır ancak zorunlu değildir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. SAFe Lean Portfolio Management Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Expert Reflections: Agile Transformation - Enabling Change Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Expert Reflections: Agile Transformation - Enabling Change Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Kotter, ADKAR, kültür modelleri ve organizasyonel tasarımla kurumsal çevik dönüşümü mümkün kılan değişim liderliğini öğreten ileri düzey uygulamalı eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Facilitating the Agile Culture Change (ICP-AHR) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Facilitating the Agile Culture Change (ICP-AHR) Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Çevik İK, performans, yetenek, ödül ve organizasyon tasarımıyla kurumsal kültür değişimini kolaylaştırmayı öğreten ICP-AHR odaklı ileri düzey uygulamalı eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Gelişmiş Scrum Master için Scrum + PSM II Hazırlık Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Gelişmiş Scrum Master için Scrum + PSM II Hazırlık Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Hizmetkâr liderlik, koçluk, fasilitasyon, kanıta dayalı yönetim (EBM), akış metrikleri ve Nexus ile Scrum.org PSM II sınavına ileri düzey hazırlık eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)ICAgile - Agile Coaching (ICP-ACC) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

ICAgile - Agile Coaching (ICP-ACC) Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Çevik koçluk duruşu, aktif dinleme, güçlü sorular, GROW modeli, takım gelişimi ve çatışma yönetimi ile ICP-ACC yetkinliklerine yönelik çevik koçluk eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)ICAgile - Agile Fundamentals (ICP) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

ICAgile - Agile Fundamentals (ICP) Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Agile Manifesto, çevik ilkeler, Scrum, Kanban, Lean, kullanıcı hikâyeleri ve iterasyon planlama ile ICP yetkinliklerine yönelik uygulamalı çeviklik temel eğitim

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn