Öncü göstergelerle geleceği, gecikmeliyle sonucu yönetin
Öncü ve gecikmeli göstergelerin tasarımını, balanced scorecard ve dashboard kurulumunu, SPC ile trend yorumunu ve göstergeyi erken aksiyona dönüştürmeyi öğreten uygulamalı bir performans ölçümü eğitimi.
Gösterge tasarımı, görselleştirme ve göstergeden aksiyona
Bu eğitim, performansı yönlendiren öncü (leading) ve sonucu gösteren gecikmeli (lagging) göstergeleri doğru tasarlayıp kullanmayı öğretir. İki gösterge türünün neden-sonuç ilişkisini, SMART KPI tasarımını ve operasyonel tanımları ele alır. Balanced Scorecard'ın dört perspektifi, strateji haritası, dashboard tasarım ilkeleri ve SPC kontrol limitleriyle trendi gürültüden ayırmayı kapsar. Göstergeyi aksiyona bağlama, öncü göstergeyle erken müdahale, Goodhart yasası ve metrik oyununun (gaming) önlenmesi uygulamalı işlenir.
3 Gün. Her gün dört modül; KPI tasarımı, scorecard kurulumu ve dashboard atölyeleriyle ilerler.
Orta Seviye — öncü ve gecikmeli göstergelerin tasarımı, balanced scorecard, dashboard ve göstergeden aksiyona dönüşü kapsar.
Gerçek veri setleri üzerinde KPI tanımlama, balanced scorecard kurma ve dashboard tasarlama atölyeleriyle uygulamalı ilerler.
Öncü göstergeler sonucu beklemeden müdahale imkânı vererek sorunları oluşmadan önlemenizi sağlar.
Öncü ve gecikmeli göstergelerin dengesi tek boyutlu körlüğü engeller ve bütünsel görünüm sunar.
Her gösterge net bir tetikleyici ve sahibe bağlanarak rapordan somut eyleme dönüşür.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Tablo, yüzde ve basit grafik okuma becerisi yeterlidir.
Kendi biriminizin hedef ve süreçlerini tanımanız örnekleri anlamlı kılar.
Üzerinde çalışmak istediğiniz birkaç mevcut KPI getirmeniz atölyeleri verimli kılar.
Elektronik tablo veya basit bir BI aracına erişim pratik için faydalıdır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Öncü ve gecikmeli göstergeleri neden-sonuç ilişkisiyle doğru ayırt edersiniz.
Operasyonel tanımlı, SMART ve stratejiyle hizalı KPI'lar tasarlarsınız.
Dört perspektifli balanced scorecard ve strateji haritası kurarsınız.
Okunabilir, aksiyon odaklı ve kirlilikten arınmış dashboard tasarlarsınız.
SPC limitleriyle trendi gürültüden ayırır, yanıltıcı yorumları fark edersiniz.
Baseline, stretch ve benchmark temelinde gerçekçi hedefler koyarsınız.
Öncü göstergeleri tetikleyici ve aksiyona bağlayarak erken müdahale edersiniz.
Goodhart yasasını anlayıp metrik oyununu dengeleyici metriklerle önlersiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
BPMN 2.0 olay, görev, geçit, havuz, mesaj akışı, istisna yönetimi ve yürütülebilir modellemeyi Camunda/Bizagi ile uygulamalı öğreten BPMN eğitimi.
Detayları Gör →
Sermaye piyasası yapısı, hisse-tahvil-türev ürünler, işlem yaşam döngüsü, takas, risk ve blokzincir/AI dijital dönüşümünü ele alan kapsamlı eğitim.
Detayları Gör →
Dijital dönüşümde kilometre taşı tanımlama, değer ölçümü, kutlama ritüelleri, tanıma ve momentum yönetimini uygulamalı öğreten iki günlük eğitim.
Detayları Gör →
CISA odaklı risk temelli denetim planı, kanıt toplama, örnekleme, CAAT, SDLC ve BT proje yönetimi kontrollerini vaka çalışmalarıyla öğreten ileri eğitim.
Detayları Gör →
SAFe sistem/çözüm mimarı rolü, mimari runway, enabler'lar, PI Planlama, sürekli teslim ve çözüm treniyle ölçeklendirmeyi uygulamalı öğreten ARCH eğitimi.
Detayları Gör →