Süreçleri BPMN 2.0 ile tam notasyonda modelle
BPMN 2.0 notasyonunu olay, görev, geçit, havuz, mesaj akışı, istisna yönetimi ve yürütülebilir modellemeyle derinlemesine öğreten; gerçek senaryolar üzerinde araçla modelleme yaptıran üç günlük orta seviye eğitim.
Standart BPMN 2.0 notasyonuyla okunabilir, doğru ve otomasyona hazır süreç modelleri
Bu eğitim OMG BPMN 2.0 standardını derinlemesine uygulamalı olarak öğretir. Akış nesneleri (olay, aktivite, geçit), bağlantı nesneleri (sequence flow, message flow, association), havuz (pool) ve kulvar (lane) yapıları, başlangıç/ara/bitiş olay türleri (mesaj, zamanlayıcı, hata, sinyal), exclusive/inclusive/parallel/event-based geçitler, alt süreç ve çağrı aktiviteleri (call activity), döngü ve çoklu örnek (multi-instance) işaretleyiciler, istisna ve telafi (compensation) akışları kapsanır. Katılımcı gerçek senaryoları yürütülebilir kalitede BPMN diyagramlarına dönüştürür ve yaygın modelleme hatalarından kaçınmayı öğrenir.
3 Gün. Her gün dört modül; notasyon anlatımı ardından artan zorlukta modelleme alıştırmaları ve diyagram eleştirisi dönüşümlü ilerler.
Orta Seviye — BPMN 2.0 notasyonunu olay, görev, geçit ve havuz yapılarıyla eksiksiz kullanarak yürütülebilir süreç modelleri kurar
Camunda Modeler / Bizagi gibi araçlarla gerçek senaryoları adım adım BPMN'e çevirme ve akran gözden geçirmesiyle hata ayıklama.
BPMN 2.0'ı tam notasyonda kullanarak farklı ekiplerin aynı diyagramı aynı şekilde okumasını sağlarsınız.
Exclusive, parallel, inclusive ve event-based geçitleri doğru yerde kullanıp mantık hatalarından kaçınırsınız.
Yürütülebilir kalitede modeller kurarak süreç otomasyonu ve iş akışı motorlarına zemin hazırlarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Temel akış şeması veya süreç haritalama deneyimi başlangıç için yeterlidir.
Camunda Modeler, Bizagi veya benzeri bir BPMN aracına erişim gereklidir.
Modelleyeceğiniz kendi iş senaryonuzu getirmek alıştırmaları somutlaştırır.
Koşul, dallanma ve paralel akış mantığını izleyebilmek faydalı olur.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
BPMN 2.0 akış nesnelerini tam ve doğru notasyonda kullanabilirsiniz.
Mesaj, zamanlayıcı ve hata olaylarını yerinde modelleyebilirsiniz.
XOR, AND, OR ve event-based geçitleri doğru uygulayabilirsiniz.
Havuz ve mesaj akışıyla taraflar arası süreçleri modelleyebilirsiniz.
Sınır olayları ve telafi akışlarıyla istisnaları yönetebilirsiniz.
Call activity ve alt süreçlerle karmaşıklığı soyutlayabilirsiniz.
Otomasyona hazır yürütülebilir BPMN modelleri kurabilirsiniz.
Anti-desenleri ayıklayıp modeli doğrulayabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
SPM Fundamentals eğitimi: strateji hizalama, talep değerlendirme, WSJF ve skorkart önceliklendirme, kapasite planlama ve fayda gerçekleştirme.
Detayları Gör →
Stratejik odaklı proje yönetimi eğitimi: strateji hizalama, iş gerekçesi, fayda yönetimi, paydaş hizalaması, değişim yönetimi ve değer doğrulama.
Detayları Gör →
Strateji ve portföy yönetimi eğitimi: SWOT, PESTEL, Balanced Scorecard, OKR, yatırım tahsisi ve portföy dengelemeyle stratejiyi yürütmeye dönüştürün.
Detayları Gör →
Sürdürülebilirlik ve temiz enerji eğitimi: güneş, rüzgâr, depolama, LCOE, enerji verimliliği, Kapsam 1-2-3 karbon ayak izi ve net sıfır yol haritası.
Detayları Gör →
Teknik programlarda risk register, olasılık-etki matrisi, EMV, Monte Carlo simülasyonu ve kontenjans yönetimini uygulamalı öğrenin. 3 günlük eğitim.
Detayları Gör →