Değer akışını uçtan uca optimize et
Lean ilkeleri ve Kanban'ı birleştirerek değer akışı haritalama, israf ve kuyruk analizi, akış verimliliği, cost of delay ve WSJF ile ekonomik önceliklendirme ve portföy seviyesinde akış optimizasyonunu öğreten dört günlük ileri eğitim.
Lean düşünceyle Kanban akışını ekonomik ve sistemik olarak iyileştirme
Bu eğitim Lean düşünceyi Kanban ile birleştirerek değer akışının uçtan uca optimizasyonunu uygulamalı ele alır. Lean ilkeleri (değer tanımı, değer akışı, akış, çekme, mükemmellik), değer akışı haritalama (current ve future state VSM), yedi israf türü (muda) ve mura/muri, akış verimliliği (flow efficiency) ve bekleme oranı, kuyruk teorisi ve toplu iş (batch) boyutunun etkisi, cost of delay ve WSJF ile ekonomik önceliklendirme, kısıtlar teorisi, little yasası, Monte Carlo ile tahmin ve portföy (upstream/downstream) seviyesinde akış yönetimi konularını kapsar. Katılımcı akışın ekonomisini anlayıp sistemik iyileştirme yapmayı öğrenir.
4 Gün. Her gün dört modül; kısa teori, değer akışı haritalama atölyeleri, kuyruk ve akış simülasyonları ve ekonomik önceliklendirme alıştırmaları dönüşümlü ilerler.
İleri Seviye — Lean ilkeleri ve Kanban'ı birleştirerek değer akışını uçtan uca haritalama, israfı yok etme ve akış ekonomisini optimize etmeyi kapsar
Gerçek değer akışları üzerinde VSM atölyeleri, akış ve kuyruk simülasyonları ve cost of delay tabanlı karar alıştırmalarıyla öğrenme.
Değer akışı haritalamayla fikirden teslime kadar tüm akışı görüp gerçek darboğazı sistemik olarak bulursunuz.
Yedi israf türünü ve bekleme kayıplarını tespit ederek değer katmayan adımları ortadan kaldırırsınız.
Cost of delay ve WSJF ile hangi işin önce yapılacağını içgüdüyle değil ekonomiyle belirlersiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
WIP limitleri, çekme sistemi ve akış metrikleriyle çalışmış olmak beklenir.
Cycle time, throughput ve persentil gibi metrikleri yorumlayabilmek faydalıdır.
Optimize etmek istediğiniz uçtan uca bir değer akışı örneği getirmek atölyeyi güçlendirir.
Kuyruk ve ekonomik hesaplar için elektronik tablo kullanabilen bir dizüstü bilgisayar gereklidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Lean ilkelerini bilgi işine ve Kanban akışına uygulayabilirsiniz.
Current ve future state VSM çıkarıp akış verimliliğini hesaplayabilirsiniz.
Yedi israf türü ve bekleme kayıplarını tespit edip önceliklendirebilirsiniz.
Kuyruk ve batch boyutunun cycle time'a etkisini analiz edebilirsiniz.
Cost of delay ve WSJF ile kuyruğu ekonomik olarak önceliklendirebilirsiniz.
Kısıtlar teorisiyle sistem darboğazını yönetip throughput'u artırabilirsiniz.
Monte Carlo ve persentille olasılıksal teslim tahmini üretebilirsiniz.
Upstream/downstream ve portföy Kanban ile akışı uçtan uca optimize edebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Cevik test zihniyeti, tum takim kalitesi, Agile Testing Quadrants, test piramidi, BDD/ATDD, kesif testi ve surekli test (ICP-TST) uygulamali egitim.
Detayları Gör →
Cevik test zihniyeti, tum takim kalitesi, Agile Testing Quadrants, test piramidi, BDD/ATDD, kesif testi ve surekli test (ICP-TST) uygulamali egitim.
Detayları Gör →
Cevik test stratejisi ve gunluk pratikler: Agile Testing Quadrants, piramit, BDD/ATDD, kesif testi, surekli test ve metrikler (ICP-TST) uygulamali egitim.
Detayları Gör →
Cevik teste sifirdan giris: cevik zihniyet, user story ve kabul kriteri, test quadrants, kesif testi, ATDD/BDD ve otomasyon farkindaligi uygulamali egitim.
Detayları Gör →
Lean UX, çift izli çeviklik, kullanıcı araştırması, hikâye haritalama, hızlı prototip ve tasarım sistemiyle UI/UX'i sprint akışına taşıyan 3 günlük eğitim.
Detayları Gör →