Operasyonu Kanban'la görünür ve öngörülebilir kılın
Operasyon ve proje ekiplerine Kanban'ı öğreten eğitim: görsel pano tasarımı, WIP limitleri, lead/cycle time ve throughput metrikleri, Little Yasası, hizmet sınıfları ve kadanslarla öngörülebilir teslimat.
Proje ve operasyon işini çekme sistemiyle yönetmek
Bu eğitim, Kanban yöntemini operasyon ve proje ekiplerinde uygulamayı öğretir. Görsel iş akışı tasarımı, iş türleri ve giriş kriterleri, WIP (devam eden iş) limitlerinin belirlenmesi ve çekme (pull) sisteminin kurulması ele alınır. Lead time, cycle time, throughput ve WIP arasındaki Little Yasası ilişkisi; kümülatif akış diyagramı (CFD), cycle time dağılımı ve run chart ile akış analizi uygulanır. Hizmet sınıfları (Standart, Acil, Sabit Tarih, Maddi Olmayan), SLA ve beklenti yönetimi; kadanslar (replenishment, standup, delivery) ile ritim kurma; blocker yönetimi ve darboğaz tespiti somut örneklerle işlenir.
3 Gün. Her gün dört modül; pano tasarımı ve metrik analizi çalıştaylarla uygulanır.
Orta Seviye — Operasyon ve proje ekipleri için Kanban: görsel iş akışı, WIP yönetimi, akış metrikleri ve hizmet sınıfları.
Gerçek operasyon senaryoları üzerinden fiziksel/dijital pano tasarlanır ve örnek verilerle akış metrikleri analiz edilir.
Cycle time dağılımı ve throughput ile teslimat sürelerini güvenle tahmin edersiniz.
WIP limitleriyle aşırı yüklenmeyi önler, akışı hızlandırıp darboğazları ortaya çıkarırsınız.
İş türlerini sınıflandırarak acil ve sabit tarihli işleri doğru önceliklendirirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Bir operasyon veya proje ekibinde iş akışı deneyimi faydalıdır.
Uygulama için Jira, Trello veya fiziksel pano ile çalışma ortamı önerilir.
Kendi ekibinizin iş kalemleri ve süreleri örnek olarak kullanılabilir.
Ortalama ve yüzdelik (percentile) gibi temel istatistik kavramlarına aşinalık yardımcı olur.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Operasyon işine uygun, giriş-çıkış kriterli bir Kanban panosu tasarlayabilirsiniz.
WIP limitli bir çekme sistemi kurarak akışı düzenleyebilirsiniz.
Lead time, cycle time ve throughput'u doğru ölçüp yorumlayabilirsiniz.
WIP, throughput ve cycle time ilişkisini tahmin ve planlamada kullanabilirsiniz.
CFD ve scatterplot ile darboğaz ve birikmeleri tespit edebilirsiniz.
İş türlerini hizmet sınıflarına ayırıp doğru politikalarla yönetebilirsiniz.
Replenishment, standup ve delivery kadanslarıyla ritim oluşturabilirsiniz.
Yüzdelik tabanlı tahminlerle teslimat beklentilerini güvenle yönetebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Impact Mapping eğitimi: Why-Who-How-What yapısıyla iş hedefini aktör, etki ve teslimata bağlayın, varsayımları test edin, değer odaklı backlog kurun.
Detayları Gör →
Scrum'ı kurumsal bağlama uyarlama eğitimi: roller, olaylar, DoD özelleştirme, Scrumban, XP ve Nexus/LeSS/SAFe ile ölçekleme uygulamalı anlatılır.
Detayları Gör →
Şelaleye çevik entegrasyonu eğitimi: hibrit model, faz kapıları, PMO uyumu, pilot yayılım ve değişim yönetimiyle kademeli geçiş uygulamalı anlatılır.
Detayları Gör →
Çevikliğe giriş eğitimi: Agile Manifesto değerleri, Scrum, Kanban, XP pratikleri, kullanıcı hikâyesi ve sprint simülasyonu uygulamalı olarak anlatılır.
Detayları Gör →
İş analizinin çevik dönüşümü eğitimi: analist rolü, story/impact/example mapping, IIBA çerçeveleri, veri odaklılık ve yapay zekânın etkisi anlatılır.
Detayları Gör →