Çevik projeyi öngörülebilir biçimde yönet
Çevik ortamda projeyi ampirik yönetmek için sürüm planlama, göreli tahminleme, hız ve akış metrikleri, istatistiksel öngörü, risk, bağımlılık ve paydaş yönetimini gerçek backlog verisiyle işleyen üç günlük ileri eğitim.
Geleneksel plan-yönet yaklaşımından adapte eden ampirik proje yönetimine geçiş
Bu eğitim, çevik ortamda proje yönetimini ampirik ve uyarlanabilir biçimde yürütmeyi öğretir. Sürüm (release) planlama ve yol haritası oluşturma, story point ve ideal gün ile tahminleme, hız (velocity) temelli öngörü, burndown ve burnup grafikleri, akış metrikleri (cycle time, throughput, WIP), Monte Carlo öngörü, risk ve bağımlılık yönetimi, çevik bütçeleme ve değer akışı, paydaş beklenti yönetimi ve kazanılmış değer yerine değer teslimi ölçümü konularını kapsar. Katılımcılar kapsam-süre-maliyet üçgenini çevik ilkelerle yeniden çerçevelemeyi öğrenir.
3 Gün. Her gün dört modül; kısa teori ardından planlama atölyesi, tahmin oyunları ve metrik yorumlama alıştırmaları dönüşümlü ilerler.
İleri Seviye — çevik proje yönetiminde sürüm planlama, tahminleme, metrikler, risk ve paydaş yönetimini derinleştirir
Gerçek backlog verisiyle sürüm planlama, planning poker oturumları ve metrik panolarını birlikte yorumlama üzerinden öğrenme.
Yol haritası ve sürüm planını hız verisine dayanarak öngörülebilir biçimde oluşturmayı öğrenirsiniz.
Hız, cycle time ve throughput gibi metrikleri doğru yorumlayıp öngörü üretirsiniz.
Belirsizlik altında paydaş beklentilerini şeffaf iletişimle yönetmeyi öğrenirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum veya Kanban çerçevesine ve temel çevik kavramlara aşinalık beklenir.
Proje veya ürün teslimatında rol almış olmak örnekleri somutlaştırır.
Kendi takımınızın backlog veya hız verisini getirmek atölyeleri değerli kılar.
Metrik ve öngörü alıştırmaları için hesap tablosu kullanılan bir dizüstü faydalıdır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Hız verisine dayalı öngörülebilir sürüm planı oluşturabilirsiniz.
Planning poker ve göreli tekniklerle tahmin yürütebilirsiniz.
Cycle time, throughput ve WIP metriklerini yorumlayabilirsiniz.
Monte Carlo ile güven aralıklı teslim tahmini üretebilirsiniz.
Riski görünür kılıp önceliklendirerek yönetebilirsiniz.
Takımlar arası bağımlılıkları haritalayıp koordine edebilirsiniz.
Artımlı finansman ve değer akışıyla bütçe yönetebilirsiniz.
Belirsizlik altında paydaş beklentilerini şeffaf yönetebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Story mapping, INVEST, Gherkin kabul kriterleri, story splitting ve WSJF/Kano önceliklendirmesiyle değer odaklı ürün iş listesi kurma atölyesi.
Detayları Gör →
Product Backlog'un yapısı, kalem türleri, değer temelli sıralama, Product Goal bağlantısı, refinement ve dijital araçta yönetimi üzerine iki günlük uygulamalı e
Detayları Gör →
Ampirik süreç kontrolü, roller, olaylar, artefaktlar, Definition of Done, CI/CD ve çok takımlı ölçeklemeyle Scrum'ı bütünsel bir ürün geliştirme çatısı olarak i
Detayları Gör →
Product Owner rolünün özü: değer maksimizasyonu, ürün vizyonu, backlog sahipliği, paydaş yönetimi ve değer ölçümü. İki günlük farkındalık ve uygulama eğitimi.
Detayları Gör →
Scrum Guide derinliği, kolaylaştırma, koçluk, engel yönetimi ve deneme sınavlarıyla Certified ScrumMaster (CSM) sınavına dört günlük kapsamlı hazırlık eğitimi.
Detayları Gör →