ACT200 - AGILE PROJECT DELIVERY EĞİTİMİ

Çevik projeyi başlatmadan kapanışa yönet

Proje başlatma, çevik planlama, iterasyon yürütme, değer teslimi, izleme ve çevik teslim yönetişimi

Çevik proje teslimini başlatmadan kapanışa kadar bir yaşam döngüsü olarak ele alan; chartering, release planlama, iterasyon yürütme, izleme ve kapanışı örnek proje üzerinde uygulatan üç günlük orta seviye eğitim.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Çevik proje teslimini yaşam döngüsü boyunca disiplinle yürütme

ACT200 - Agile Project Delivery eğitimi çevik proje teslimini uçtan uca bir yaşam döngüsü olarak ele alır. Proje başlatma (chartering, vizyon, paydaş hizalama), çevik planlama (release ve iterasyon planlama, tahminleme, kapasite), iterasyon yürütme (Sprint/iterasyon ritmi, günlük senkron, demo), değer teslimi ve sürekli entegrasyon, ilerleme izleme (burndown/burnup, akış metrikleri, EVM köprüsü) ve proje kapanışı/geçiş konuları uygulamalı işlenir. Çevik teslim yönetişimi, risk-bağımlılık yönetimi, sabit bütçe/kapsam senaryoları ve değişiklik yönetimi somut araçlarla aktarılır. Katılımcılar uçtan uca bir teslim planı kurgular.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; kavram girişi, örnek proje üzerinde teslim planı atölyeleri ve izleme simülasyonları dönüşümlü ilerler.

Seviye

Orta Seviye — çevik proje teslimini uçtan uca; başlatma, planlama, yürütme, izleme ve kapanış pratikleriyle işler

Öğrenme Metodu

Örnek bir proje üzerinde charter oluşturma, release planlama ve ilerleme izleme simülasyonlarıyla uçtan uca teslim provası.

Neden Bu Eğitim?

🚦Uçtan Uca

Projeyi başlatmadan kapanışa kadar çevik bir yaşam döngüsü olarak yönetirsiniz.

📐Disiplinli Teslim

Çevikliği başıboşluk değil, net yönetişimle disiplinli teslime dönüştürürsünüz.

🔄Uyarlanabilirlik

Değişikliği tehdit değil fırsat olarak yöneten teslim yaklaşımı kurarsınız.

Anahtar Konular

agile project deliveryACT200çevik proje teslimirelease planlamaiterasyon yürütmeproje charterçevik izlemeburndownrisk yönetimiteslim yönetişimi
“Başarılı teslim, planı korumak değil, değişen gerçeğe değer üreterek uyum sağlamaktır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Scrum Temeli

Scrum rolleri ve olaylarına dair temel bilgi beklenir.

2
Proje Deneyimi

Herhangi bir proje teslim deneyimi atölyeleri somutlaştırır.

3
Örnek Proje

Kendi projenizden bir örnek getirmek teslim planı atölyelerini değerli kılar.

4
Dizüstü

Planlama ve izleme çalışmaları için dizüstü bilgisayar yararlıdır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı çevik bir proje charter'ı oluşturur ve paydaşları hizalar.
Modül 1
Proje Başlatma
  • Çevik proje charter'ı (lightweight chartering)
  • Proje amacı ve başarı ölçütleri
  • Inception / Sprint 0 etkinlikleri
  • Kapsam sınırları ve varsayımlar
  • Başlangıç risk değerlendirmesi
  • Çalışma biçimi ve yönetişim kararı
Modül 2
Vizyon ve Hedef
  • Ürün/proje vizyon bildirisi
  • Elevator pitch alıştırması
  • Product Goal ve release hedefleri
  • Değer önermesi tanımı
  • Vizyonu ölçülebilir kılma
  • Vizyonu ekibe ve paydaşa iletme
Modül 3
Paydaş Hizalama
  • Paydaş haritalama (etki/ilgi)
  • Beklenti ve endişe toplama
  • Yönetişim ve karar yetkileri
  • İletişim planı tasarımı
  • Çelişen beklentileri dengeleme
  • Hizalama atölyesi (pre-mortem)
Modül 4
Ekip Kurulumu
  • Çapraz fonksiyonlu ekip oluşturma
  • Roller ve sorumluluk netliği
  • Çalışma anlaşması ve Definition of Done
  • Takım kapasitesi ve müsaitlik
  • Araç ve ortam hazırlığı
  • Takım normlarını kurma
Günün hedefiKatılımcı release ve iterasyon planı yapar, teslim ritmini yürütür.
Modül 1
Release Planlama
  • Release hedefi ve kapsam dilimleme
  • Story mapping ile release çizme
  • Velocity ile release tahmini
  • Sabit tarih/sabit kapsam senaryoları
  • Bağımlılık ve risk planlama
  • Roadmap iletişimi
Modül 2
İterasyon Planlama
  • Iterasyon/Sprint hedefi belirleme
  • Kapasite temelli taahhüt
  • Backlog refinement ve hazırlık
  • Görev ayrıştırma (task breakdown)
  • Definition of Ready kontrolü
  • Taahhüt ile tahmin dengesi
Modül 3
İterasyon Yürütme
  • Günlük senkronizasyon (Daily)
  • Görev panosu ve iş akışı yönetimi
  • Engel (impediment) yönetimi
  • Sürekli entegrasyon ve kalite
  • Kapsam kayması (scope creep) kontrolü
  • Takım odağını koruma
Modül 4
Değer Teslimi ve Demo
  • Potansiyel sevk edilebilir artım
  • Sprint Review / demo yürütme
  • Paydaş geri bildirimini toplama
  • Geri bildirimi backlog'a döndürme
  • Sık teslimat ve erken değer
  • Kabul ve onay süreci
Günün hedefiKatılımcı teslimi metriklerle izler, riski yönetir ve projeyi kapatır.
Modül 1
İlerleme İzleme
  • Release ve iterasyon burndown/burnup
  • Akış metrikleri (lead time, throughput)
  • Earned Value ile çevik köprü
  • Öngörü ve senaryo analizi
  • Information radiator ile şeffaflık
  • Yönetime raporlama
Modül 2
Risk ve Bağımlılık
  • Çevikte sürekli risk yönetimi
  • Risk-adjusted backlog
  • Bağımlılık haritalama ve çözüm
  • Spike ile belirsizlik azaltma
  • Risk burndown takibi
  • Kriz ve eskalasyon yönetimi
Modül 3
Değişiklik Yönetimi
  • Değişikliği backlog üzerinden yönetme
  • Kapsam/öncelik değişiminin etkisi
  • Sabit bütçede değişiklik dengesi
  • Sözleşme ve değişiklik yönetişimi
  • Değişikliği fırsata çevirme
  • Beklenti yönetimi
Modül 4
Teslim ve Kapanış
  • Release ve ürün geçişi (transition)
  • Operasyona devir ve destek
  • Proje retrospektifi ve dersler
  • Değer gerçekleşmesinin ölçümü
  • Dokümantasyon ve bilgi aktarımı
  • Kapanış ve kutlama

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Proje Başlatma

Çevik bir proje charter'ı oluşturup paydaşları hizalayabilirsiniz.

✅
Vizyon

Ölçülebilir bir proje vizyonu ve hedef tanımlayabilirsiniz.

✅
Release Planlama

Story mapping ve velocity ile release planı yapabilirsiniz.

✅
İterasyon Yürütme

İterasyon ritmini ve değer teslimini yürütebilirsiniz.

✅
İzleme

Burndown ve akış metrikleriyle teslimi izleyebilirsiniz.

✅
Risk Yönetimi

Risk ve bağımlılıkları çevik yaklaşımla yönetebilirsiniz.

✅
Değişiklik

Kapsam değişikliğini backlog üzerinden fırsata çevirebilirsiniz.

✅
Kapanış

Projeyi operasyona devir ve derslerle kapatabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Proje yöneticileri
  • teslim yöneticileri (delivery manager)
  • takım liderleri
  • çevik teslimatı uçtan uca yürütmek isteyenler için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Proje yöneticileri, teslim yöneticileri, takım liderleri ve çevik teslimatı uçtan uca yürütmek isteyenler için uygundur.
Scrum bilmek gerekli mi?
Temel Scrum bilgisi beklenir; rol ve olaylara hâkim olmak verimi artırır.
ACT200 belirli bir kurumun sınavı mı?
Eğitim çevik teslim yetkinliğine odaklanır; ilgili herhangi bir sınavın başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Eğitim uygulamalı mı?
Evet; örnek proje üzerinde charter, release planı ve izleme simülasyonları yapılır.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, tamamlayan katılımcılara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. ACT200 - Agile Project Delivery Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile And Scrum Awareness Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile And Scrum Awareness Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Agile Manifesto, Scrum rolleri, sprint olayları ve backlog yönetimini iki günde tanıtan temel farkındalık eğitimi; çevik dönüşüme güvenli başlangıç sağlar.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum, Kanban ve XP pratiklerini, backlog yönetimini, tahminleme ve akış metriklerini uygulamalı öğreten üç günlük kapsamlı çevik eğitim; teoriyi pratiğe taşır.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Programme Management (AgilePgM) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Programme Management (AgilePgM) Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

DSDM tabanlı AgilePgM çerçevesiyle program vizyonu, tranch planlaması, fayda gerçekleştirme ve çevik yönetişimi öğreten dört günlük ileri seviye program yönetim

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Project Management Foundation & Practitioner (AgilePM) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Project Management Foundation & Practitioner (AgilePM) Eğitimi

5 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

DSDM tabanlı AgilePM Foundation ve Practitioner içeriğini; yaşam döngüsü, roller, ürünler, MoSCoW ve timeboxing ile uçtan uca öğreten beş günlük ileri seviye eğ

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Project Management Foundation (AgilePM) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Project Management Foundation (AgilePM) Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

DSDM tabanlı AgilePM Foundation terminolojisini; sekiz ilke, yaşam döngüsü, roller, ürünler, MoSCoW ve timeboxing ile öğreten üç günlük çevik proje yönetimi eği

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn