ICAGİLE AGILE PROJE VE TESLİMAT YÖNETİMİ (ICP-APM) EĞİTİMİ

Çevik teslimatı akış ve metrikle yönet

Çevik planlama, akış metrikleri, risk ve bağımlılık yönetimiyle teslimatı ICP-APM yetkinlikleriyle yönetin.

ICAgile Agile Project and Delivery Management (ICP-APM) eğitimi. Çevik planlama, akış metrikleri, öngörülebilirlik, risk ve bağımlılık yönetimi metrik egzersizleri ve kurul simülasyonlarıyla işlenir.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

ICAgile Agile Project and Delivery Management (ICP-APM) öğrenme hedeflerini akış ve teslim pratikleriyle işleyen program

Bu eğitim, ICAgile Agile Project and Delivery Management (ICP-APM) öğrenme hedeflerini kapsar ve çevik proje/teslimat yönetimi yetkinliklerini geliştirir. Geleneksel proje yönetiminden çevik teslime geçiş, çevik liderliğin rolü ve kendi kendini yöneten ekiplerle çalışma işlenir. Çok katmanlı çevik planlama (vizyon, yol haritası, sürüm, iterasyon), kapasite ve öngörülebilirlik; akış metrikleri (çevrim süresi, verim, WIP, Little Yasası, kümülatif akış diyagramı) ele alınır. Risk ve bağımlılık yönetimi, dağıtık ve çok takımlı teslim, paydaş iletişimi, maliyet gecikmesi ve değer odaklı teslim vaka çalışmalarıyla aktarılır. Proje yöneticisinden çevik teslim lideri rolüne geçiş netleştirilir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; planlama ve akış teknikleri metrik egzersizleri ve vaka çalışmalarıyla uygulanır.

Seviye

Orta Seviye — çevik proje ve teslimat yönetimi, akış, planlama, metrik ve dağıtık teslim risklerini kapsayan yelpaze.

Öğrenme Metodu

Çevik planlama ve akış yönetimi gerçek teslim senaryoları, metrik hesaplama ve kurul (board) simülasyonlarıyla uygulanır.

Neden Bu Eğitim?

📈Akışla yönetim

Teslimi Gantt değil akış metrikleriyle öngörülebilir biçimde yönetirsiniz.

🧩Bağımlılık yönetimi

Çok takımlı ve dağıtık teslimde bağımlılık ve riskleri erken görürsünüz.

🎯Değer odaklı teslim

Kapsam yerine değer ve sonuç üzerinden teslim kararları alırsınız.

Anahtar Konular

ICP-APMagile delivery managementçevik teslimat yönetimiICAgileçevik proje yönetimiakış metriklerikanbanMonte Carlo tahminbağımlılık yönetimikümülatif akış diyagramıWIPmaliyet gecikmesi
“Çevik teslimde başarı planı eksiksiz izlemek değil, değeri düzenli akıtmaktır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Çevik temel

Scrum/Kanban ve çevik değerlerine temel aşinalık faydalıdır.

2
Proje deneyimi

Herhangi bir proje/teslim ortamında bulunmuş olmak örnekleri somutlaştırır.

3
Metrik aşinalığı

Temel sayısal okuryazarlık akış metriklerini kolaylaştırır.

4
Takım bağlamı

Üzerinde düşünülebilecek gerçek bir teslim senaryosu faydalıdır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı geleneksel proje yönetimi ile çevik teslim arasındaki farkı ve liderlik dönüşümünü açıklayabilir.
Modül 1
Geleneksel ve Çevik
  • Şelale ve çevik teslim farkı
  • Üçlü kısıt (demir üçgen) yeniden yorumu
  • Planı takip yerine değişime uyarlama
  • Sabit kapsam yerine sabit zaman-kaynak
  • Belirsizlik ve karmaşıklıkta teslim
  • Çevikliğin yanlış uygulanması
Modül 2
Çevik Liderlik
  • Komuta-kontrolden hizmetkârlığa
  • Kendi kendini yöneten ekiple çalışma
  • Teslim liderinin etki alanı
  • Engel kaldırma ve ortam hazırlama
  • Güven ve psikolojik güvenlik
  • PM'den çevik teslim liderine geçiş
Modül 3
Teslim Yönetişimi
  • Çevik yönetişim ilkeleri
  • Hafif raporlama ve şeffaflık
  • Aşama kapıları yerine sürekli akış
  • Finansman: proje yerine ürün/akış
  • Uyum ve denetim çevik bağlamda
  • Yönetimle hizalama
Modül 4
Değer Akışı
  • Değer akışı haritalama (VSM)
  • Uçtan uca teslim süresi
  • Darboğaz tespiti
  • İsraf türleri ve azaltma
  • Akışı iyileştirme fırsatları
  • Değer akışından iş akışına
Günün hedefiKatılımcı çok katmanlı planlama yapıp akış metrikleriyle öngörülebilirlik kurabilir.
Modül 1
Katmanlı Planlama
  • Planlama soğanı (vizyon-yol haritası-sürüm-iterasyon-gün)
  • Yuvarlanan dalga (rolling wave) planlama
  • Sürüm planlama ve kapsam dilimleme
  • Son sorumlu an (last responsible moment)
  • Kapasite ve hız temelli öngörü
  • Taahhüt yerine olasılıksal tahmin
Modül 2
Akış Metrikleri
  • Çevrim süresi (cycle time) ve iş süresi (lead time)
  • Devam eden iş (WIP) ve Little Yasası
  • Verim (throughput) ölçümü
  • Kümülatif akış diyagramı (CFD) okuma
  • Yaşlanan iş (aging WIP) grafiği
  • Metriklerle darboğaz tespiti
Modül 3
Öngörülebilirlik
  • Monte Carlo ile olasılıksal tahmin
  • 'Ne zaman biter' sorusuna dağılımla yanıt
  • Hız (velocity) temelli öngörünün sınırları
  • Servis seviyesi beklentisi (SLE)
  • Öngörü güven aralıkları
  • Tahmini paydaşa doğru iletme
Modül 4
Kanban ile Teslim
  • İş akışını görselleştirme
  • WIP sınırlama politikaları
  • Açık politikalar ve sınıf (class of service)
  • Çekme sistemi ile akışı düzenleme
  • Günlük akış toplantısı
  • Akış verimliliği (flow efficiency)
Günün hedefiKatılımcı risk ve bağımlılıkları yönetip dağıtık/çok takımlı teslimi koordine edebilir.
Modül 1
Risk Yönetimi
  • Çevik bağlamda sürekli risk yönetimi
  • Risk-ayarlı backlog
  • Erken değer ve risk azaltan dilimleme
  • Varsayım ve belirsizlik takibi
  • Risk burndown grafiği
  • Teknik ve teslim riskleri
Modül 2
Bağımlılık Yönetimi
  • Bağımlılık türleri ve görünürlüğü
  • Bağımlılık haritalama (dependency board)
  • Takımlar arası senkron
  • Bağımlılığı tasarımla azaltma
  • Darboğaz paylaşılan kaynaklar
  • Bağımlılık kaynaklı gecikme yönetimi
Modül 3
Ölçekli Teslim
  • Çok takımlı teslimde koordinasyon
  • Ölçekleme çerçevelerine genel bakış (SAFe, LeSS, Nexus)
  • Program düzeyi planlama (PI benzeri)
  • Dağıtık/uzaktan ekip teslimi
  • Tek backlog ve entegrasyon
  • Ölçekte şeffaflığı koruma
Modül 4
Değer ve Paydaş
  • Maliyet gecikmesi (cost of delay)
  • Değer odaklı teslim kararları
  • Paydaş iletişim planı
  • Review ve geri bildirim yönetimi
  • Sürekli iyileştirme (retrospektif)
  • Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Dönüşümü yönetirsiniz

Geleneksel teslimden çevik teslime geçişi ve liderlik rolünü uygulayabilirsiniz.

✅
Katmanlı planlarsınız

Vizyondan iterasyona çok katmanlı çevik planlama yapabilirsiniz.

✅
Akışı ölçersiniz

Çevrim süresi, WIP ve CFD ile akışı analiz edebilirsiniz.

✅
Öngörürsünüz

Monte Carlo ve olasılıksal tahminle teslim zamanını öngörebilirsiniz.

✅
Kanban kurarsınız

WIP sınırlama ve çekme sistemiyle teslim akışını düzenleyebilirsiniz.

✅
Riski yönetirsiniz

Risk-ayarlı backlog ve risk burndown ile riski sürekli yönetebilirsiniz.

✅
Bağımlılığı çözersiniz

Çok takımlı teslimde bağımlılıkları haritalayıp koordine edebilirsiniz.

✅
Değerle teslim edersiniz

Maliyet gecikmesi ve sonuç odaklı teslim kararları alabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Proje yöneticileri
  • teslimat liderleri
  • program koordinatörleri
  • çevik ortamda teslimden sorumlu profesyoneller için uygundur; temel çevik bilgisi faydalıdır

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Proje yöneticileri, teslimat liderleri, program koordinatörleri ve çevik ortamda teslimden sorumlu profesyoneller için uygundur; temel çevik bilgisi faydalıdır.
Klasik proje yönetimi bilgisi gerekli mi?
Gerekli değil ancak faydalıdır; eğitim geleneksel teslimden çevik teslime geçişi karşılaştırmalı olarak ele alır.
Hangi metrikler işleniyor?
Çevrim süresi, iş süresi, WIP, verim, Little Yasası, kümülatif akış diyagramı ve Monte Carlo ile olasılıksal tahmin uygulamalı olarak işlenir.
Ölçekleme çerçeveleri anlatılıyor mu?
Evet; SAFe, LeSS ve Nexus'a genel bakışla çok takımlı ve dağıtık teslim koordinasyonu ele alınır.
Sertifika veriliyor mu?
Eğitimi tamamlayanlara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir; ICP-APM rozeti ise ICAgile süreciyle elde edilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. ICAgile Agile Proje ve Teslimat Yönetimi (ICP-APM) Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Dijital Dönüşüm Projelerinde Risk Yönetimi ve Çevik (Agile) Proje Yönetimi Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Dijital Dönüşüm Projelerinde Risk Yönetimi ve Çevik (Agile) Proje Yönetimi Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Dijital dönüşüm projelerinde riski çevik yönetimle birleştirin: değer akışı, çevik planlama, risk-adjusted backlog ve ölçekli çeviklik. İleri seviye DVA eğitimi

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Disciplined Agile Scrum Master (DASM) Certification Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Disciplined Agile Scrum Master (DASM) Certification Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

DASM sınavına hazırlanın: DA zihniyeti, çalışma biçimi seçimi, DAD yaşam döngüleri, süreç hedefleri ve sınav stratejisi. Orta seviye DVA eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Disciplined Agile Scrum Master Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Disciplined Agile Scrum Master Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Disciplined Agile Scrum Master rolünü sahada uygulayın: DA zihniyeti, WoW uyarlama, yaşam döngüleri, koçluk ve sürekli iyileştirme. Orta seviye DVA eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Disciplined Agile Senior Scrum Master Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Disciplined Agile Senior Scrum Master Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

DA araç seti, süreç hedefleri, akış metrikleri ve Guided Continuous Improvement ile kıdemli Scrum Master yetkinliği kazandıran ileri düzey uygulamalı eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Disciplined Agile Workshop Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Disciplined Agile Workshop Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

DA zihniyeti, dört yaşam döngüsü, DAD rolleri ve süreç hedefi diyagramlarıyla takımınıza uygun çevik süreci tasarlamayı öğreten uygulamalı atölye eğitimi.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn