Kamu yapısını ve dijital dönüşümü birlikte çözümleyin
Kamu/federal yönetimin yapısı, bütçe ve politika süreçleriyle birlikte e-devlet, bulut, veri yönetişimi ve siber güvenlik odaklı dijital dönüşüm uygulamalarını somut vakalarla ele alan temel seviye bir eğitim.
Kamu yönetiminin yapısı ile dijital dönüşüm projelerinin kesişimi
Bu eğitim federal/kamu yönetiminin yasama, yürütme ve yargı organlarını, bakanlık ve ajans yapılarını, bütçe döngüsünü ve politika oluşturma süreçlerini ele alır. Ardından kamuda dijital dönüşümün nasıl yürütüldüğü; e-devlet platformları, dijital kimlik, bulut benimseme, veri yönetişimi, siber güvenlik ve yurttaş odaklı hizmet tasarımı somut örneklerle incelenir. Katılımcı; kamu projelerinin tedarik, mevzuat ve paydaş kısıtları altında nasıl planlandığını ve dijital hizmetlerin yaşam döngüsünü kavrar.
2 Gün. Her gün dört modül; kamu yapısı, politika süreçleri ve dijital dönüşüm uygulamalarıyla ilerler.
Temel Seviye — kamu/federal yönetimin yapısı, işlevleri ve kamuda dijital dönüşüm projelerinin yürütülme biçimi.
Gerçek e-devlet ve dijital hizmet vakaları üzerinden süreç haritalama ve politika-teknoloji eşleştirme egzersizleriyle işlenir.
Yasama, yürütme ve ajans yapısını kavrayarak kamu projelerinde doğru muhataba yönelirsiniz.
E-devlet, bulut ve veri yönetişimi kavramlarını kamu bağlamında uygulayabilirsiniz.
Mevzuat ve tedarik kısıtları altında paydaşları yönetme becerisi kazanırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Kamu veya düzenlenen sektörlerle ilgilenmek konuları somutlaştırır.
Bulut ve veri gibi temel teknoloji kavramlarına aşinalık faydalıdır.
Kamu yönetimi uzmanlığı gerekmez; giriş düzeyinden başlanır.
Süreç ve paydaş haritaları çizmek için defter veya dijital araç.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Yasama, yürütme, ajans ve yerel yönetim yetkilerini ayırt edebilirsiniz.
Kamu bütçe aşamalarını ve proje finansmanına etkisini açıklayabilirsiniz.
Politika oluşturma ve mevzuat hiyerarşisini doğru yorumlayabilirsiniz.
İhale ve sözleşme süreçlerini proje takvimiyle uyumlayabilirsiniz.
Dijital hizmet tasarımının temel bileşenlerini tasarlayabilirsiniz.
Açık veri, mahremiyet ve birlikte çalışabilirlik ilkelerini uygulayabilirsiniz.
Kamu bulut benimseme seçeneklerini kurumsal bağlamda değerlendirebilirsiniz.
Siber güvenlik ve değişim yönetimini dönüşüm programına entegre edebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
PMBOK Guide Altıncı Baskı'nın beş süreç grubu, on bilgi alanı, 49 süreç ve ITTO mantığını örneklerle öğreten üç günlük giriş seviyesi eğitimi.
Detayları Gör →Projelerde istek, beklenti ve gerçek ihtiyacı ayırma, gereksinim toplama, MoSCoW, Kano ve kabul kriterleriyle beklenti yönetimini öğreten iki günlük eğitim.
Detayları Gör →WBS, kritik yol, PERT, kazanılmış değer, EMV ve kaynak dengeleme hesaplamalarını çözümlü örnek ve bol alıştırmayla pekiştiren üç günlük uygulama atölyesi.
Detayları Gör →MS Project ve Gantt tabanlı araçlarda görev, bağımlılık, kritik yol, kaynak, maliyet, temel çizgi ve dashboard kullanımını öğreten iki günlük temel eğitim.
Detayları Gör →Jira, Trello, Asana, Confluence, Slack ve Teams ile kanban, wiki, iletişim ve entegrasyonu proje akışında birlikte kullanmayı öğreten iki günlük eğitim.
Detayları Gör →