EXPERT REFLECTIONS: BEYOND BUSYNESS - HOW TO ACHIEVE MORE BY DOING LESS EĞİTİMİ

Daha az yap, daha çok başar

Meşguliyetin ötesine geçmek: önceliklendirme, derin çalışma, işi azaltma ve odaklı üretkenliği uygulanabilir yöntemlerle işleyen program

Meşguliyeti gerçek sonuca çevirme eğitimi; önceliklendirme, esasçılık, derin çalışma ve zaman bloklamayla az işle çok başarmayı kendi iş yükünüzde uygulatır.

2 gün Temel Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Meşguliyeti gerçek sonuca çevirmeyi önceliklendirme ve odakla öğreten program

Bu eğitim, sürekli meşgul olmanın verimlilik sanılmasıyla oluşan tuzaktan çıkışı ve işi azaltarak daha fazla değer üretmeyi öğretir. Etkinlik ile verimlilik ayrımı, Eisenhower matrisi ve Pareto ilkesiyle önceliklendirme, esasa indirgeme (essentialism), derin çalışma (deep work) ve dikkat yönetimi işlenir. Devam eden işi (WIP) sınırlama, tek görev (single-tasking), zaman bloklama, hayır deme ve delege etme, enerji yönetimi ve toplantı disiplini ele alınır. Katılımcı kendi iş yükünü analiz edip önceliklendirilmiş ve odaklı bir çalışma sistemi kurar.

Süre ve Format

2 Gün. Her gün dört modül; kendi iş yükünüzü analiz edip önceliklendirme ve odak sistemi kuran atölyelerle ilerler.

Seviye

Temel Seviye — meşguliyet tuzağından çıkıp önceliklendirme, odaklanma ve işi azaltarak daha fazla sonuç üretmeyi kapsar

Öğrenme Metodu

Katılımcıların kendi görev listesini önceliklendirme çerçeveleriyle analiz edip odaklı bir çalışma sistemi tasarladığı uygulamalı yaklaşım.

Neden Bu Eğitim?

🎯Önemliye odak

Eisenhower ve Pareto ile enerjinizi sonucu belirleyen az sayıda işe yönlendirirsiniz.

🧠Derin çalışma

Dikkat yönetimi ve zaman bloklamayla kesintisiz, nitelikli çalışma süresi kazanırsınız.

🙅Bilinçli hayır

Hayır demeyi ve delege etmeyi öğrenerek iş yükünü gerçek kapasiteyle hizalarsınız.

Anahtar Konular

üretkenlikönceliklendirmeEisenhower matrisiPareto ilkesiderin çalışmaesasçılıkzaman yönetimimeşguliyetzaman bloklamaodaklanma
“Daha çok çalışmak değil, doğru işe derinlemesine çalışmak gerçek sonucu getirir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
İş yükü bağlamı

Günlük görev ve sorumluluklarınıza dair farkındalık örnekleri kolaylaştırır.

2
Değişime açıklık

Çalışma alışkanlıklarını gözden geçirmeye açık bir tutum verimi artırır.

3
Görev listesi

Üzerinde çalışabileceğiniz güncel bir görev veya proje listesi önerilir.

4
Çalışma ortamı

Planlama ve analiz için defter veya dizüstü bilgisayar önerilir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, meşguliyet ile verimliliği ayırt edip önceliklendirme çerçeveleriyle gerçekten önemli işe odaklanabilir.
Modül 1
Meşguliyet tuzağı
  • Etkinlik (activity) ile verimlilik (sonuç) arasındaki farkın ayrıştırılması
  • Sahte üretkenlik ve meşguliyetin statü sembolüne dönüşmesi
  • Parkinson yasası: işin ayrılan zamanı doldurma eğilimi
  • Dikkat ekonomisi ve sürekli çevrim içi olmanın maliyeti
  • Üretkenlik yanılsaması yaratan düşük değerli işlerin tanınması
  • Uzman içgörüsü: daha azını yaparak daha fazla sonuç üretme anlayışı
Modül 2
Önceliklendirme çerçeveleri
  • Eisenhower matrisi: acil-önemli ekseninde dört bölge
  • Pareto ilkesi (80/20) ile sonucu belirleyen az sayıda işin bulunması
  • MoSCoW ile zorunlu, gerekli, istenen ve ertelenebilir ayrımı
  • Değer-çaba (value-effort) matrisiyle hızlı kazanımların seçimi
  • Tek en önemli iş (MIT) belirleme ve güne ondan başlama
  • Önceliklerin düzenli gözden geçirilmesi ve yeniden sıralanması
Modül 3
Esasa indirgeme
  • Esasçılık (essentialism): 'daha az ama daha iyi' disiplini
  • Hayati az (vital few) ile önemsiz çoğun (trivial many) ayrımı
  • Fırsat maliyeti ile her 'evet'in neyi dışladığının görülmesi
  • Görev listesinin budanması ve gereksiz işin elenmesi
  • Mükemmeliyetçiliğin yarattığı aşırı işin sınırlanması
  • Net kriterlerle neyin yapılmayacağına karar verme
Modül 4
Hayır deme ve delege
  • Kibar ama net 'hayır' deme teknikleri
  • İsteklere taahhütten önce değerlendirme tamponu koyma
  • Delege edilebilir işlerin belirlenmesi ve devredilmesi
  • Delege ederken sonuç, yetki ve sınırın netleştirilmesi
  • Aşırı sorumluluk üstlenme (people-pleasing) kalıbını kırma
  • Beklenti yönetimiyle kapasiteyi saydam biçimde iletme
Günün hedefiKatılımcı, derin çalışma, enerji ve toplantı disiplinini kullanarak sürdürülebilir, odaklı bir kişisel çalışma sistemi kurabilir.
Modül 1
Derin çalışma ve dikkat
  • Derin çalışma (deep work) ile sığ işin (shallow work) ayrımı
  • Dikkat artığı (attention residue) ve görev geçişinin maliyeti
  • Bildirim ve kesinti kaynaklarının sistemli biçimde azaltılması
  • Odak bloklarının ritüel ve ortamla korunması
  • Pomodoro gibi tekniklerle odak-dinlenme döngüsü
  • Dijital sadeleşme (digital minimalism) ilkelerinin uygulanması
Modül 2
WIP ve tek görev
  • Devam eden işi (WIP) sınırlamanın akış ve tamamlanmaya etkisi
  • Çoklu görevin (multitasking) performans maliyeti
  • Tek görev (single-tasking) ile işi başından sonuna bitirme
  • Kişisel kanban panosuyla işin görünür kılınması
  • Başlanan ama bitmeyen işlerin yarattığı bilişsel yük
  • Tamamlama oranını yükseltmek için iş akışının sadeleştirilmesi
Modül 3
Zaman ve enerji yönetimi
  • Zaman bloklama (time blocking) ile takvimin işe tahsisi
  • Enerji zirvelerine en zor işin yerleştirilmesi (biyolojik prime time)
  • Dinlenme, mola ve toparlanmanın performansa katkısı
  • Toplantı disiplini: gündem, süre ve katılımcı sınırı
  • E-posta ve mesajlaşmanın belirli zaman dilimlerine toplanması
  • Haftalık gözden geçirme (weekly review) ile sistemin bakımı
Modül 4
Sürdürülebilir sistem atölyesi
  • Kendi görev listenizin Eisenhower ve Pareto ile analiz edilmesi
  • Elenin, delege edilecek ve odaklanılacak işlerin ayrıştırılması
  • Haftalık zaman bloklama taslağının oluşturulması
  • Kesinti azaltma ve odak ritüelinin kişiselleştirilmesi
  • Ölçülebilir birkaç üretkenlik göstergesinin belirlenmesi
  • Akran geri bildirimiyle çalışma sisteminin gözden geçirilmesi

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Önceliklendirme

Eisenhower ve Pareto ile en değerli işe odaklanabilirsiniz

✅
Esasa indirgeme

Gereksiz işi eleyip 'daha az ama daha iyi'yi uygulayabilirsiniz

✅
Hayır deme

Kibarca hayır deyip işleri etkili biçimde delege edebilirsiniz

✅
Derin çalışma

Kesintileri azaltıp derin çalışma bloklarını koruyabilirsiniz

✅
Tek görev

WIP'i sınırlayıp tek görevle tamamlama oranını artırabilirsiniz

✅
Zaman bloklama

Takviminizi enerji zirvelerine göre bloklayabilirsiniz

✅
Toplantı disiplini

Toplantıları gündem ve süreyle verimli biçimde yönetebilirsiniz

✅
Kişisel sistem

Sürdürülebilir ve odaklı bir çalışma sistemi kurabilirsiniz

Kimler İçin Uygundur?

  • İş yükü altında ezilen profesyoneller
  • yöneticiler
  • ekip liderleri
  • üretkenliğini sonuç odaklı biçimde artırmak isteyen herkes için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
İş yükü altında ezilen profesyoneller, yöneticiler, ekip liderleri ve üretkenliğini sonuç odaklı artırmak isteyen herkes için uygundur.
Teknik ön bilgi gerekir mi?
Hayır; eğitim herkesin uygulayabileceği önceliklendirme ve odak yöntemlerine dayanır.
Kendi görev listemi getirebilir miyim?
Evet; atölyelerde kendi görev listenizi analiz edip odaklı bir çalışma sistemi kurarsınız.
Yalnızca teori mi işleniyor?
Hayır; her yöntem kendi iş yükünüz üzerinde uygulamalı olarak denenir.
Sertifika veriliyor mu?
Eğitim sonunda Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Expert Reflections: Beyond Busyness - How to Achieve More by Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre2 gün
SeviyeTemel Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Proje Yönetimi TemelleriCertified Information Systems Auditor: Audit Execution & Project Management Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Certified Information Systems Auditor: Audit Execution & Project Management Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

CISA odaklı risk temelli denetim planı, kanıt toplama, örnekleme, CAAT, SDLC ve BT proje yönetimi kontrollerini vaka çalışmalarıyla öğreten ileri eğitim.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi TemelleriCertified SAFe Architect (ARCH) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Certified SAFe Architect (ARCH) Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

SAFe sistem/çözüm mimarı rolü, mimari runway, enabler'lar, PI Planlama, sürekli teslim ve çözüm treniyle ölçeklendirmeyi uygulamalı öğreten ARCH eğitimi.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi TemelleriCertified ScrumMaster (CSM) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Certified ScrumMaster (CSM) Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum Guide temelli roller, Sprint olayları, artefaktlar, backlog yönetimi ve Scrum Master fasilitasyonunu simülasyonla öğreten uygulamalı CSM eğitimi.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi TemelleriCertified Telecommunications Project Management (CTPM) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Certified Telecommunications Project Management (CTPM) Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Telekom ağ dağıtımı, saha edinimi, RF girdileri, tedarik, HSE, devreye alma ve kabul süreçlerini proje yönetimiyle birleştiren uygulamalı CTPM eğitimi.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi TemelleriClickUp Kurumsal Project Management için Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

ClickUp Kurumsal Project Management için Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ClickUp ile kurumsal proje yönetimi: Space hiyerarşisi, Custom Field, Gantt, Automation, Dashboard ve Goals kurulumunu uygulamalı öğrenin.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn