Scrum'ı baştan uygula, takımını akışa taşı
Scrum çerçevesini Scrum Guide temelinde ampirizm, roller, Sprint olayları, artefaktlar, backlog yönetimi ve Scrum Master fasilitasyonuyla; uçtan uca Sprint simülasyonu üzerinden öğreten iki günlük temel CSM eğitimi.
Scrum Guide temelli roller, olaylar ve artefaktlarla Scrum Master'lığa sağlam başlangıç
Bu eğitim Scrum çerçevesini Scrum Guide temelinde uygulamalı olarak öğretir. Ampirik süreç kontrolü (şeffaflık, denetleme, uyarlama), Scrum değerleri, üç sorumluluk (Scrum Master, Product Owner, Developers), beş olay (Sprint, Sprint Planlama, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektif) ve üç artefakt (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment) ile taahhütleri (Product Goal, Sprint Goal, Definition of Done) kapsar. Ürün backlog yönetimi, tahminleme, Scrum Master'ın hizmet eden liderlik ve fasilitasyon rolü, engel kaldırma ve kendi kendine organize olan takım kültürü uygulamalarla işlenir. CSM yolculuğuna hazırlar; sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
2 Gün. Her gün dört modül; kısa teori, Scrum simülasyonu ve gerçek senaryolar üzerinde grup alıştırması dönüşümlü ilerler.
Temel Seviye — Scrum çerçevesini roller, olaylar ve artefaktlarla uygulamalı öğreterek Scrum Master'lığın temellerini kazandırır
Bir Sprint'i uçtan uca simüle eden atölye, rol oyunları ve retrospektif temelli uygulamalarla deneyimsel öğrenme.
Şeffaflık, denetleme ve uyarlama döngüsüyle belirsizlikte ilerlemeyi öğrenirsiniz.
Scrum Master, Product Owner ve Developers sorumluluklarını karışıklık olmadan ayırt edersiniz.
Sprint olaylarını etkili kolaylaştırarak takımın akışını açmayı kavrarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Bir yazılım/ürün takımında çalışmış olmak örnekleri somutlaştırır ama zorunlu değildir.
Komuta-kontrolden kendi kendine organize olan takıma geçişe açık olmak faydalıdır.
Güncel Scrum Guide'ı okumuş olmak eğitimden alınan değeri artırır.
Simülasyon ve rol oyunlarına aktif katılıma açık olmak gereklidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Şeffaflık-denetleme-uyarlama döngüsünü takımda uygulayabilirsiniz.
Scrum değerlerini günlük takım davranışına taşıyabilirsiniz.
Üç Scrum sorumluluğunu netçe ayırt edip koruyabilirsiniz.
Beş Sprint olayını amacına uygun fasilite edebilirsiniz.
Product/Sprint Backlog ve Increment'i şeffaf yönetebilirsiniz.
Backlog'u INVEST ve değerle önceliklendirebilirsiniz.
Takımın engellerini tespit edip kaldırabilirsiniz.
Hizmet eden liderlik duruşuyla takımı kolaylaştırabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Meşguliyetin ötesine geçmek eğitimi; önceliklendirme, esasçılık, derin çalışma, WIP sınırı ve zaman bloklama ile daha az işle daha çok sonuç üretmeyi öğretir.
Detayları Gör →
Üretim, perakende, finans ve sağlıkta dijital dönüşümün ortak desenlerini, operasyon modeli, platform ekonomisi ve veri stratejisini işleyen üç günlük program.
Detayları Gör →
Önceliklendirme, derin çalışma, iş yükü sınırlama ve gürültü azaltma yöntemleriyle az işten yüksek etki çıkarmayı öğreten iki günlük pratik üretkenlik programı.
Detayları Gör →
Özcülük disipliniyle keşif, eleme ve icra aşamalarını; hayati azı seçmeyi, zarif elemeyi ve sürdürülebilir ritim kurmayı öğreten iki günlük pratik program.
Detayları Gör →
Stres yönetimi, bilişsel yeniden çerçeveleme, psikolojik sermaye ve toparlanma becerileriyle baskı altında dayanıklı bir zihin inşa etmeyi öğreten iki günlük pr
Detayları Gör →