CAPM sınavına dört alanda eksiksiz hazırlan
CAPM sınavını dört alan üzerinden hazırlayan kapsamlı program; proje temelleri, öngörücü yöntemler, çevik çerçeveler ve iş analizi örnek sorular ve hesaplamalarla işlenir.
CAPM sınav içerik taslağının (ECO) dört alanının somut araç ve soru tipleriyle işlenmesi
Bu hazırlık eğitimi, Certified Associate in Project Management (CAPM) sınavını, PMI'nin 2023 sınav içerik taslağındaki dört alan üzerinden kapsamlı biçimde ele alır. Proje Yönetimi Temelleri ve Çekirdek Kavramlar (yaşam döngüleri, roller, kısıtlar); Öngörücü, Plan Tabanlı Yöntemler (WBS, kritik yol, kazanılmış değer); Çevik Çerçeveler ve Metodolojiler (Scrum, Kanban, hibrit); İş Analizi Çerçeveleri (gereksinim toplama, izlenebilirlik, doğrulama) işlenir. Her alan gerçek araç, hesap ve örnek sorularla desteklenir; katılımcılar 150 soruluk CAPM sınavının soru mantığına hakim olur. Eğitim kapsam, zaman, maliyet, kalite ve risk konularını örnek problemlerle pekiştirir.
4 Gün. Her gün dört modül; her gün CAPM sınav içerik taslağının bir alanına odaklanarak kavram ve soru pratiğini birleştirir.
Orta Seviye — CAPM sınav içerik taslağının dört alanının (proje yönetimi temelleri, öngörücü yöntemler, çevik çerçeveler, iş analizi) uçtan uca ele alınması.
Katılımcılar her alanın sonunda örnek CAPM soruları çözüp WBS, kritik yol ve kazanılmış değer hesaplarını uygulamalı yapar.
CAPM sınav içerik taslağındaki dört alanı dengeli ağırlıklarla eksiksiz çalışırsınız.
Kritik yol, kazanılmış değer ve iletişim kanalı gibi hesapları örneklerle pekiştirirsiniz.
CAPM soru tiplerini çözerek sınav yaklaşımınızı güçlendirirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
CAPM başvurusu için lise diploması ve 23 saatlik proje yönetimi eğitimi gereklidir; bu program bu eğitim saatini karşılar.
Bir proje ortamında temel gözlem veya katılım deneyimi içeriği somutlaştırır.
Yüzde ve basit aritmetik, kazanılmış değer hesaplarını kolaylaştırır.
Örnek soru ve hesaplamalar için bir dizüstü ve elektronik tablo uygulaması yeterlidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Proje yaşam döngülerini, rolleri ve kısıtları CAPM kapsamında açıklayabilirsiniz.
Kritik yolu hesaplayıp WBS ve çizelge temel çizgilerini kurabilirsiniz.
CPI, SPI ve EAC hesaplarını yapıp sonuçları yorumlayabilirsiniz.
Scrum ve Kanban rol, etkinlik ve ölçütlerini doğru uygulayabilirsiniz.
İş paketlerine uygun öngörücü veya çevik yaklaşımı seçebilirsiniz.
Gereksinimleri toplayıp izlenebilirlik matrisiyle yönetebilirsiniz.
CAPM senaryo ve hesaplama sorularını sistematik biçimde çözebilirsiniz.
Alan ağırlıklarına göre çalışıp sınav zamanını etkin yönetebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Kapsamlı PMP sertifika hazırlık eğitimi: ECO domainleri, PMBOK süreçleri, kazanılmış değer, kritik yol, risk ve agile/hibrit yaklaşımlar ile sınav stratejisi.
Detayları Gör →
PfMP portföy yönetimi eğitimi: stratejik hizalama, yönetişim, portföy optimizasyonu, performans ve risk yönetimi ile sınav stratejisi uzman düzeyde işlenir.
Detayları Gör →
CAPM hazırlık eğitimi: proje yönetimi temelleri, predictive metodolojiler, Scrum ve Kanban agile çerçeveleri ile iş analizi; CAPM dört domaini odaklı başlangıç
Detayları Gör →
PRINCE2 Agile Foundation ve Practitioner eğitimi: ilke-tema-süreçlerin Scrum/Kanban ile birleştirilmesi, Agilometer, MoSCoW ve senaryo tabanlı sınav hazırlığı.
Detayları Gör →
PRINCE2 Agile Foundation eğitimi: ilke-tema-süreçlerin Scrum/Kanban ile buluşması, beş hedef alanı, MoSCoW, Agilometer ve davranışlar temel düzeyde işlenir.
Detayları Gör →