CAPM: COMMON PROJECT MANAGEMENT METHODS EĞİTİMİ

Doğru yöntemi doğru soruna uygulayın

Veri toplama, tahmin, veri analizi, karar verme, veri temsili ve toplantı yöntemlerini CAPM yöntem sınıflarıyla işleyen uygulamalı program

CAPM yöntemleri alanını hedefleyen bu eğitim; veri toplama, tahmin, veri analizi, karar verme, önceliklendirme ve veri temsili yöntemlerini kategori kategori tanıtır ve yöntem-durum eşleştirmesini uygulamalı öğretir.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

PMBOK yöntem kategorileri eksenli, hangi yöntemin hangi durumda kullanıldığını öğreten CAPM yöntemleri eğitimi

Bu eğitim, CAPM sınavında sorulan yaygın proje yönetimi yöntemlerini (methods) kategori kategori öğretir. Katılımcı; veri toplama yöntemlerini (beyin fırtınası, mülakat, anket, odak grubu, kıyaslama), tahmin yöntemlerini (analojik, parametrik, üç nokta, aşağıdan yukarıya), veri analizi yöntemlerini (kök neden, varyans, trend, maliyet-fayda, SWOT, yedek analizi), karar verme yöntemlerini (oylama, otokratik, çok kriterli karar analizi) ve veri temsili yöntemlerini (akış şeması, histogram, dağılım, kontrol grafiği, matrisler) öğrenir. İletişim ve kişilerarası yöntemler, toplantı türleri de işlenir; her yöntem senaryolarla pekiştirilir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; yöntem kategorisi anlatımı, uygulama atölyesi ve CAPM eşleştirme sorularıyla ilerler.

Seviye

Orta Seviye — CAPM kapsamındaki yaygın proje yönetimi yöntemleri: veri toplama, tahmin, veri analizi, karar verme ve görselleştirme

Öğrenme Metodu

Örnek senaryolar üzerinde doğru yöntemi seçme, yöntemi uygulama ve sonucu yorumlama atölyeleriyle uygulamalı ilerlenir.

Neden Bu Eğitim?

🛠️Yöntem Seçimi

Hangi durumda hangi yöntemin kullanılacağını senaryolarla öğrenirsiniz.

📐Tahmin Doğruluğu

Analojik, parametrik ve üç nokta tahmin yöntemlerini doğru uygularsınız.

🎓Sınav Eşleştirme

CAPM'de sık çıkan yöntem-durum eşleştirme sorularına hazırlanırsınız.

Anahtar Konular

CAPM yöntemleriproje yönetimi yöntemleriveri toplama teknikleritahmin yöntemlerikök neden analizikarar verme teknikleriMoSCoW Paretoveri temsilivaryans analiziCAPM sınav hazırlık
“Yöntem, sezgiyi tekrarlanabilir ve savunulabilir bir karara dönüştürür.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
PM Temeli

Proje süreçleri ve bilgi alanlarına temel düzeyde aşinalık faydalıdır.

2
Analiz İlgisi

Veri analizi ve karar verme konularına ilgi içeriği anlamlandırmayı kolaylaştırır.

3
CAPM Hedefi

CAPM sınavına hazırlanma niyeti yöntem önceliklerini anlamayı kolaylaştırır.

4
Hesap Makinesi

Tahmin ve veri analizi atölyeleri için basit bir hesap makinesi faydalıdır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, uygun veri toplama yöntemini seçer ve farklı tahmin yöntemleriyle süre/maliyet kestirimi yapar.
Modül 1
Veri Toplama
  • Beyin fırtınası ve nominal grup tekniği
  • Mülakat ile derinlemesine bilgi toplama
  • Anket ve ankete dayalı veri toplama
  • Odak grubu (focus group) uygulaması
  • Kontrol listesi (checklist) ve kontrol kâğıdı
  • Belge analizi ve mevcut veri incelemesi
Modül 2
Kıyaslama
  • Kıyaslama (benchmarking) mantığı
  • Uzman görüşü (expert judgment) kullanımı
  • Pazar araştırması ve tedarikçi analizi
  • İç/dış referans projelerden veri
  • Kıyaslama sonuçlarının yoruma katkısı
  • Veri kaynağı güvenilirliğinin değerlendirilmesi
Modül 3
Tahmin Yöntemleri
  • Analojik (benzer proje) tahmin
  • Parametrik (birim başı) tahmin
  • Üç nokta tahmin (iyimser/olası/kötümser)
  • Aşağıdan yukarıya (bottom-up) tahmin
  • Rezerv analizi ile belirsizlik payı
  • Yöntemin doğruluk ve çaba dengesi
Modül 4
Tahmin Doğruluğu
  • Tahmin aralığı (range) ve güven düzeyi
  • Kaba mertebe (ROM) ve kesin tahmin farkı
  • Yöntem seçiminin doğruluğa etkisi
  • İlerledikçe artan hassasiyet (progressive)
  • Tahmin varsayımlarının belgelenmesi
  • Tahminin baseline'a dönüşmesi
Günün hedefiKatılımcı, uygun veri analizi yöntemini uygular ve yapılandırılmış karar verme teknikleriyle grup kararı alır.
Modül 1
Veri Analizi
  • Kök neden analizi (balık kılçığı/5 neden)
  • Varyans analizi (plan-gerçek karşılaştırma)
  • Trend analizi ile eğilim projeksiyonu
  • Maliyet-fayda analizi uygulaması
  • Alternatif analizi (alternatives analysis)
  • Kazanılmış değer analizine giriş
Modül 2
İleri Analiz
  • SWOT analizi ile iç/dış etken değerlendirme
  • Yapma-satın alma (make-or-buy) analizi
  • Yedek (reserve) analizi ve rezerv boyutlandırma
  • Duyarlılık analizi ve tornado diyagramı
  • Simülasyon (Monte Carlo) mantığına giriş
  • Regresyon/korelasyonla ilişki tespiti
Modül 3
Karar Verme
  • Oylama: çoğunluk, oybirliği, çoğulluk
  • Otokratik karar verme yaklaşımı
  • Çok kriterli karar analizi (MCDA)
  • Yumruk-beş (fist of five) uzlaşma tekniği
  • Karar matrisi ile seçeneği puanlama
  • Karar günlüğüyle kararın belgelenmesi
Modül 4
Önceliklendirme
  • MoSCoW önceliklendirmesi
  • Ağırlıklı puanlama (weighted scoring) modeli
  • Kano modeli ile memnuniyet analizi
  • Eisenhower aciliyet-önem matrisi
  • Pareto (80/20) ile odaklanma
  • Bağımlılığın önceliklendirmeye etkisi
Günün hedefiKatılımcı, veri temsili ve iletişim yöntemlerini uygular, yöntemleri durumlarla eşleştirerek sınava hazırlanır.
Modül 1
Veri Temsili
  • Akış şeması (flowchart) ile süreç gösterimi
  • Histogram ve Pareto grafiği
  • Dağılım (scatter) diyagramı ile ilişki
  • Kontrol grafiği ve süreç kontrol sınırları
  • Neden-sonuç (Ishikawa) diyagramı
  • Matris ve mantıksal veri modeli
Modül 2
İletişim Yöntemleri
  • İtme, çekme ve etkileşimli iletişim
  • Aktif dinleme ve geri bildirim teknikleri
  • Kültürlerarası iletişim farkındalığı
  • İletişim kanalı ve engel yönetimi
  • Çatışma çözüm yaklaşımları
  • Paydaşa göre iletişim kanalı seçimi
Modül 3
Toplantılar
  • Kick-off (başlangıç) toplantısı amacı
  • Durum ve ilerleme toplantıları
  • Çevik olaylar: planlama, review, retrospektif
  • Toplantı gündemi ve zaman kutusu yönetimi
  • Karar ve eylem maddesi takibi
  • Sanal toplantı ve kolaylaştırma teknikleri
Modül 4
CAPM Hazırlığı
  • CAPM'de yöntem sorularının biçimi
  • Yöntem-durum eşleştirme soru tipleri
  • Sık karıştırılan yöntem çiftleri
  • Yöntem kategorisi ezber kartları
  • Deneme sınavı ve eksik konu analizi
  • Sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Veri Toplama

Senaryoya uygun veri toplama yöntemini seçip uygulayabilirsiniz.

✅
Tahmin

Analojik, parametrik, üç nokta ve bottom-up tahmin yapabilirsiniz.

✅
Veri Analizi

Kök neden, varyans, trend ve maliyet-fayda analizini uygulayabilirsiniz.

✅
Karar Verme

Oylama ve çok kriterli karar analiziyle grup kararı alabilirsiniz.

✅
Önceliklendirme

MoSCoW, Pareto ve ağırlıklı puanlama ile öncelik belirleyebilirsiniz.

✅
Veri Temsili

Akış şeması, histogram ve kontrol grafiğiyle veriyi görselleştirebilirsiniz.

✅
İletişim

Uygun iletişim yöntemini seçip çatışmayı yönetebilirsiniz.

✅
Yöntem Eşleştirme

Yöntemleri uygun duruma ve süreçlere eşleştirebilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • CAPM sınavına hazırlanan proje ekibi üyeleri
  • yeni proje yöneticileri
  • iş analistleri
  • yöntem bilgisini güçlendirmek isteyen profesyoneller için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
CAPM sınavına hazırlanan proje ekibi üyeleri, yeni proje yöneticileri, iş analistleri ve yöntem bilgisini güçlendirmek isteyen profesyoneller için uygundur.
Method ile artifact farkı nedir?
Method bir işi yapmanın tekniği/yoludur (ör. üç nokta tahmin), artifact ise üretilen çıktıdır (ör. tahmin belgesi); bu eğitim yöntemlere odaklanır.
Senaryo çalışması var mı?
Evet; örnek senaryolarda doğru yöntemi seçme, uygulama ve sonucu yorumlama atölyeleri yapılır.
Eğitim CAPM sınavına uyumlu mu?
İçerik CAPM içerik taslağındaki yöntem konularıyla hizalıdır; sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Katılım belgesi veriliyor mu?
Eğitim sonunda Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. CAPM: Common Project Management Methods Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPRINCE2 Portfolio Management Foundation and Practitioner (formerly MoP) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PRINCE2 Portfolio Management Foundation and Practitioner (formerly MoP) Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

MoP (Management of Portfolios) Foundation ve Practitioner eğitimi: beş ilke, tanımlama/teslim döngüleri, fayda ve finansal yönetim ile senaryo tabanlı sınav haz

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPRINCE2 Portfolio Management Foundation and Practitioner Certification Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PRINCE2 Portfolio Management Foundation and Practitioner Certification Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

MoP Foundation ve Practitioner sınavlarına odaklı sertifikasyon eğitimi: beş ilke, tanımlama/teslim döngüleri, örnek soru setleri ve senaryo tabanlı sınav tekni

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPRINCE2 Portfolio Management Foundation Certification Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PRINCE2 Portfolio Management Foundation Certification Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

MoP Foundation sertifikasına odaklı eğitim: beş ilke, tanımlama ve teslim döngüleri, portföy çıktıları ve çoktan seçmeli sınav formatına temel düzeyde hazırlık.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPRINCE2 Portfolio Management Practitioner (formerly MoP) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PRINCE2 Portfolio Management Practitioner (formerly MoP) Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

MoP (Management of Portfolios) Practitioner eğitimi: portföy tanımlama ve sunum döngüleri, beş ilke, önceliklendirme, fayda ve risk yönetimi senaryolarla.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıPRINCE2 Portfolio Management Practitioner Certification Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

PRINCE2 Portfolio Management Practitioner Certification Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

MoP Portfolio Management Practitioner belgelendirme hazırlığı: tanımlama ve sunum döngüsü pratikleri, senaryo soruları, tam deneme sınavı ve hata analizi.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn