CAPM: AGILE ADAPTIVE PROJECT MANAGEMENT EĞİTİMİ

Çevik yaklaşımı CAPM için ustalaştırın

Agile manifesto, Scrum rolleri, Kanban akışı, iteratif planlama ve çevik ölçütleri CAPM sınav çatısıyla ele alan uygulamalı program

CAPM sınavının çevik alanını hedefleyen bu eğitim; Agile Manifesto, yaşam döngüsü seçimi, Scrum rol/olay/ürünleri, Kanban akış yönetimi ve velocity/burndown gibi çevik metrikleri uygulamalı olarak kapsar.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

CAPM içerik taslağının çevik/uyarlanabilir alanı eksenli, Scrum ve Kanban uygulamalı çevik proje yönetimi

Bu eğitim, CAPM sınavının giderek ağırlaşan çevik (agile) ve uyarlanabilir (adaptive) yaklaşım alanını derinlemesine işler. Katılımcı; Agile Manifesto'nun dört değeri ve on iki ilkesini, öngörücü (predictive), uyarlanabilir ve melez (hybrid) yaşam döngüsü seçimini, Scrum çerçevesinin rolleri (Product Owner, Scrum Master, Developers), olayları (Sprint, Planning, Daily, Review, Retrospective) ve ürünlerini (Product/Sprint Backlog, Increment) öğrenir. Kanban akış yönetimi, WIP limiti, kullanıcı hikâyesi yazımı, story point ile tahmin, hız (velocity) ve yanma (burndown/burnup) grafikleri işlenir. Her konu CAPM sınav tarzı sorularla pekiştirilir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; çevik kavram anlatımı, Scrum/Kanban simülasyonu ve CAPM soru çözümüyle ilerler.

Seviye

Orta Seviye — CAPM sınavının çevik (agile) ve uyarlanabilir yaklaşım alanı: Scrum, Kanban, iteratif planlama ve çevik ölçüm

Öğrenme Metodu

Örnek bir ürün üzerinde backlog oluşturma, sprint planlama ve Kanban panosu simülasyonu ile uygulamalı çevik atölyeler yürütülür.

Neden Bu Eğitim?

🔄Sınav Ağırlığı

CAPM'de artan çevik soru oranına hazır olmak için agile alanını derinlemesine çalışırsınız.

🏃Scrum Pratiği

Rol, olay ve ürünleri bir simülasyonla deneyimleyerek kalıcı olarak öğrenirsiniz.

📊Çevik Ölçüm

Velocity, burndown ve WIP limiti gibi metrikleri doğru yorumlamayı öğrenirsiniz.

Anahtar Konular

CAPM agile eğitimiçevik proje yönetimiScrum çerçevesiKanbanAgile Manifestouser storystory pointvelocity burndownuyarlanabilir yaşam döngüsüCAPM sınav hazırlık
“Çeviklik hız değil, değişime değer üreterek yanıt verme disiplinidir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
PM Temeli

Proje, kapsam ve paydaş gibi temel proje yönetimi kavramlarına aşinalık faydalıdır.

2
Takım Deneyimi

Bir ekip içinde çalışma deneyimi çevik rolleri anlamayı kolaylaştırır.

3
CAPM Hedefi

CAPM sınavına hazırlanma niyeti içeriği anlamlandırmak için faydalıdır.

4
Dizüstü Bilgisayar

Backlog ve pano atölyeleri için dijital bir araç veya tablo kullanacak cihaz önerilir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, çevik değer ve ilkeleri kavrar; öngörücü, uyarlanabilir ve melez yaşam döngüleri arasında doğru seçimi yapar.
Modül 1
Agile Manifesto
  • Dört çevik değerin ikili karşılaştırma yapısı
  • On iki çevik ilkenin anlamı ve uygulaması
  • Çevik zihniyet ile geleneksel yaklaşım farkı
  • Bireyler ve etkileşimlerin önceliklendirilmesi
  • Çalışan yazılım/ürüne değişime açık yanıt
  • Çevik değerlerin takım davranışına yansıması
Modül 2
Yaşam Döngüleri
  • Öngörücü (predictive) yaşam döngüsü özellikleri
  • İteratif ve artımlı (incremental) yaklaşım farkı
  • Uyarlanabilir (adaptive) yaşam döngüsü
  • Melez (hybrid) yaklaşımın oluşturulması
  • Süreklilik (continuum) üzerinde konumlandırma
  • Proje özelliğine göre yaşam döngüsü seçimi
Modül 3
Değer Teslimi
  • Erken ve sık değer teslimi mantığı
  • Minimum uygulanabilir ürün (MVP) kavramı
  • Artımlı teslimle geri bildirim döngüsü
  • Değer akışı (value stream) perspektifi
  • Teslim sıklığının riske etkisi
  • Müşteri işbirliğiyle değer doğrulama
Modül 4
Belirsizlik Yönetimi
  • Yüksek belirsizlikte uyarlanabilir yaklaşım seçimi
  • Stacey matrisi ile karmaşıklık değerlendirmesi
  • Deneme-öğrenme (fail fast) yaklaşımı
  • Gereksinim netliğine göre yöntem seçimi
  • Riskin iteratif çalışmayla azaltılması
  • Değişim oranının yaşam döngüsüne etkisi
Günün hedefiKatılımcı, Scrum çerçevesinin rollerini, olaylarını ve ürünlerini bir simülasyonla uygulayarak sprint döngüsünü yönetir.
Modül 1
Scrum Rolleri
  • Product Owner sorumlulukları ve değer odağı
  • Scrum Master'ın hizmetkâr liderlik rolü
  • Developers (geliştiriciler) öz-örgütlenmesi
  • Rollerin karar yetkileri ve sınırları
  • Paydaş ve Scrum ekibi etkileşimi
  • Engel (impediment) kaldırma sorumluluğu
Modül 2
Scrum Olayları
  • Sprint'in zaman kutusu (timebox) niteliği
  • Sprint Planlama: ne, nasıl, neden soruları
  • Daily Scrum'ın 15 dakikalık senkronizasyonu
  • Sprint Review ile artımın denetlenmesi
  • Sprint Retrospective ile sürekli iyileştirme
  • Olayların amacı ve katılımcıları
Modül 3
Scrum Ürünleri
  • Product Backlog ve tek doğruluk kaynağı
  • Sprint Backlog ve sprint hedefi (goal)
  • Increment ve 'Tamam' tanımı (Definition of Done)
  • Ürün taahhütleri (commitments) ilişkisi
  • Şeffaflık, denetim ve uyarlama sütunları
  • Ürünlerin güncel tutulması
Modül 4
Backlog Yönetimi
  • Product backlog refinement (düzenleme) etkinliği
  • Backlog öğelerinin önceliklendirilmesi
  • Kullanıcı hikâyesi (user story) yazım formatı
  • Kabul kriterleri ve INVEST ilkeleri
  • Story point ile göreli tahmin
  • Planning Poker ile grup tahmini
Günün hedefiKatılımcı, Kanban akış yönetimini uygular, çevik metrikleri yorumlar ve CAPM çevik sorularına stratejiyle yaklaşır.
Modül 1
Kanban
  • Kanban panosu ve iş akışı görselleştirme
  • Devam eden iş (WIP) limitinin belirlenmesi
  • Çekme (pull) sistemi mantığı
  • Döngü süresi (cycle time) ve teslim süresi
  • Little Yasası ile akış ilişkisi
  • Kanban ile Scrum farkı ve birlikte kullanımı
Modül 2
Çevik Metrikler
  • Hız (velocity) hesaplama ve kullanımı
  • Burndown grafiğiyle sprint ilerlemesi
  • Burnup grafiğiyle kapsam ve ilerleme
  • Kümülatif akış diyagramı (CFD) yorumu
  • Kaçırılan/bitirilen iş oranı takibi
  • Tahmin metriklerinin doğru kullanım sınırları
Modül 3
Ölçekli Çeviklik
  • Çoklu takım koordinasyonu ihtiyacı
  • Scrum of Scrums yaklaşımı
  • Ölçekli çerçevelere (ör. SAFe, LeSS) genel bakış
  • Bağımlılık yönetimi ve senkronizasyon
  • Ortak backlog ve sürüm planlaması
  • Ölçekte şeffaflık ve raporlama
Modül 4
CAPM Hazırlığı
  • CAPM içerik taslağında çevik alanın ağırlığı
  • Çevik terminoloji ayrımları (predictive/adaptive)
  • Senaryo sorularında doğru yaşam döngüsü seçimi
  • Sık karıştırılan Scrum kavramları
  • Deneme sınavı ve eksik konu analizi
  • Sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Çevik Zihniyet

Agile değer ve ilkelerini proje kararlarına uygulayabilirsiniz.

✅
Döngü Seçimi

Öngörücü, uyarlanabilir ve melez yaşam döngüleri arasında doğru seçim yapabilirsiniz.

✅
Scrum Uygulama

Scrum rol, olay ve ürünleriyle bir sprint döngüsü yürütebilirsiniz.

✅
Backlog Yazımı

INVEST ilkeleriyle kullanıcı hikâyeleri yazıp önceliklendirebilirsiniz.

✅
Tahmin

Story point ve Planning Poker ile göreli tahmin yapabilirsiniz.

✅
Kanban Akışı

WIP limiti ve çekme sistemiyle bir Kanban akışı yönetebilirsiniz.

✅
Metrik Yorumu

Velocity, burndown ve CFD gibi çevik metrikleri doğru yorumlayabilirsiniz.

✅
Sınava Hazırlık

CAPM'in çevik alanındaki senaryo sorularını stratejiyle çözebilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • CAPM sınavına hazırlanan proje ekibi üyeleri
  • yeni proje yöneticileri
  • iş analistleri
  • çevik yaklaşımları öğrenmek isteyen profesyoneller için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
CAPM sınavına hazırlanan proje ekibi üyeleri, yeni proje yöneticileri, iş analistleri ve çevik yaklaşımları öğrenmek isteyen profesyoneller için uygundur.
Önceden çevik deneyim gerekir mi?
Hayır; çevik zihniyet, Scrum ve Kanban sıfırdan ele alınır, ancak temel proje yönetimi kavramlarına aşinalık faydalıdır.
Hangi çevik çerçeveler işleniyor?
Ağırlıklı olarak Scrum ve Kanban işlenir; ölçekli çeviklikte SAFe ve LeSS gibi çerçevelere genel bakış sağlanır.
Eğitim CAPM sınavına yetiyor mu?
İçerik CAPM içerik taslağının çevik alanıyla hizalıdır; sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Katılım belgesi veriliyor mu?
Eğitim sonunda Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. CAPM: Agile Adaptive Project Management Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Proje Yönetimi SertifikasyonlarıProgram Management Professional (PgMP): Benefits Monitoring & Sustainment Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Program Management Professional (PgMP): Benefits Monitoring & Sustainment Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PgMP fayda yönetiminin teslim, izleme, geçiş ve sürdürme aşamalarını gösterge paneli, geçiş planı ve sürdürme planı atölyeleriyle işleyen üç günlük eğitim.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıProgram Management Professional (PgMP): Foundations of Program Management Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Program Management Professional (PgMP): Foundations of Program Management Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Program, proje ve portföy ayrımından yaşam döngüsü ve beş PgMP performans alanına program yönetimi temellerini örneklerle kuran üç günlük giriş eğitimi.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıProgram Management Professional (PgMP): Governance Oversight & Performance Reporting Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Program Management Professional (PgMP): Governance Oversight & Performance Reporting Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PgMP program yönetişimi, gözetim ve performans raporlamayı karar kapıları, denetim ve gösterge paneli atölyeleriyle işleyen üç günlük uygulamalı eğitim.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıProgram Management Professional (PgMP): Initial Assessment & Strategic Alignment Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Program Management Professional (PgMP): Initial Assessment & Strategic Alignment Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PgMP program strateji uyumu ve ilk değerlendirmeyi iş gerekçesi, yol haritası, fizibilite ve program tüzüğü atölyeleriyle işleyen üç günlük uygulamalı eğitim.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi SertifikasyonlarıProgram Management Professional (PgMP): Leadership, Ethics, & Exam Preparation Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Program Management Professional (PgMP): Leadership, Ethics, & Exam Preparation Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Program liderliği, PMI etik kuralları ve PgMP sınav stratejisini senaryo, etik vaka ve örnek sınav çözümü atölyeleriyle işleyen üç günlük eğitim.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn