Cevik projede is analizini modelle ve yonet
IIBA BABOK Agile Extension cercevesinde cevik is analizi: uc ufuk modeli, user story ve kabul kriteri yazimi, MoSCoW/WSJF onceliklendirme, story mapping ile BPMN ve use case gibi gorsel modelleme tekniklerini kapsayan ileri duzey program.
IIBA cercevesinde cevik is analizi ve gorsel modelleme
Bu egitim, IIBA BABOK Agile Extension perspektifiyle cevik projelerde is analisti rolunu ve modelleme tekniklerini derinlemesine ele alir. Katilimcilar uc ufuk (strateji, girisim, teslimat) ilkesini, backlog yonetimini, user story ve epic yazimini, INVEST ve acceptance criteria'yi ogrenir. BPMN ile surec modelleme, use case ve activity diyagrami, kullanici persona'lari, story mapping, impact mapping ve veri akis modelleme uygulamali islenir. Ayrica gereksinim onceliklendirme (MoSCoW, WSJF) ve paydas is birligi teknikleri kapsanir.
3 Gun. Her gun dort modul; vaka calismalari, grup atolyeleri ve modelleme araclariyla uygulamali pratik icerir.
Ileri Seviye — IIBA BABOK Agile Extension cercevesinde cevik is analizi, gereksinim yonetimi ve BPMN/use case modelleme tekniklerini kapsar.
Gercek bir urun senaryosu uzerinde story mapping, BPMN ve use case modelleri cizerek ilerleyen atolye temelli lab.
Uc ufuk yaklasimiyla stratejiden teslimata kadar gereksinimleri tutarli bicimde hizalarsiniz.
BPMN ve use case diyagramlariyla karmasik surecleri paydaslara anlasilir kilarsiniz.
MoSCoW ve WSJF ile en yuksek degerli isi once teslim etmeye odaklanirsiniz.
Egitimden verim almak icin faydali olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Temel is analizi veya gereksinim toplama deneyimi faydali olur.
Scrum veya Kanban kavramlarina dair on bilgi sureci kolaylastirir.
BPMN cizimi icin bir cevrim ici diyagram araci (orn. draw.io) onerilir.
Uzerinde calisilacak bir is alani veya urun senaryosu ise yarar.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
BABOK Agile Extension ilkelerini gercek projelerde uygulayabilirsiniz.
Strateji, girisim ve teslimat duzeylerinde analizi dogru derinlikte yapabilirsiniz.
INVEST'e uygun user story ve Gherkin kabul kriterleri yazabilirsiniz.
MoSCoW ve WSJF ile deger bazli onceliklendirme yapabilirsiniz.
Kullanici yolculugunu haritalayip surumleri planlayabilirsiniz.
As-is ve to-be surecleri BPMN notasyonuyla modelleyebilirsiniz.
Aktor ve senaryolarla use case modelleri olusturabilirsiniz.
Kavramsal veri modeli ve is kurali katalogu hazirlayabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Teknoloji liderleri için iş değeri yönetimi: WSJF, Cost of Delay, Kano, OKR hizalama, A/B testi ve kullanım metrikleriyle değer odaklı önceliklendirme ve doğrul
Detayları Gör →
Teknoloji liderleri için çevikliğin temel kavramları: Agile Manifesto değerleri, Scrum rolleri ve etkinlikleri, Kanban akışı, WIP limiti ve ampirik süreç kontro
Detayları Gör →
Teknoloji liderleri için çevik organizasyon temelleri: ekip topolojileri, Conway Yasası, bağımlılık yönetimi, hafif yönetişim ve değer akışı finansmanı.
Detayları Gör →
Teknoloji liderleri için organizasyonel çeviklik: SAFe, LeSS, Nexus karşılaştırması, Lean portföy yönetimi, PI planlama, çevik bütçeleme ve iş çevikliği.
Detayları Gör →
Teknoloji liderleri için çevik insan liderliği: hizmetkâr liderlik, psikolojik güvenlik, koçluk, GROW modeli, içsel motivasyon ve kendi kendini organize eden ek
Detayları Gör →