Akışı yöneten lider ol, takımı serbest bırak
Kanban uygulayan takımları yöneten liderler için hizmet eden yönetim, WIP ile yük dengeleme, akış metrikleriyle koçluk, engel kaldırma ve çok takımlı organizasyonel çevikliği rol oyunları ve metrik alıştırmalarıyla derinleştiren üç günlük ileri eğitim.
Kanban ilkeleriyle komuta-kontrolden akışı kolaylaştıran liderliğe geçiş
Bu eğitim Kanban uygulayan takımları yöneten lider ve yöneticilere yöneliktir. Kanban liderlik ilkeleri, hizmet eden yönetim, karar noktasına kadar iş erteleme (defer commitment), takım motivasyonu ve otonomi, WIP limitleriyle yük dengeleme, akış metriklerini koçluk aracı olarak kullanma, engel kaldırma ve organizasyonel engellerin yönetime taşınması, hizmet sınıfları ve risk yönetimi, çok takımlı koordinasyon (upstream/downstream) ve organizasyonel çeviklik konularını uygulamalı ele alır. Katılımcı metriklere dayalı, insanları aşırı yüklemeden akışı kolaylaştıran bir liderlik duruşu geliştirir.
3 Gün. Her gün dört modül; kısa teori, liderlik senaryoları, metrik tabanlı koçluk alıştırmaları ve rol oyunları dönüşümlü ilerler.
İleri Seviye — Kanban ortamında liderlik, hizmet eden yönetim, takım motivasyonu, yük dengeleme ve organizasyonel çevikliği derinleştirir
Gerçek liderlik ikilemleri üzerinde rol oyunları, akış metrikleriyle koçluk konuşmaları ve çok takımlı koordinasyon simülasyonuyla öğrenme.
İşi dağıtan değil akışı kolaylaştıran bir yönetici olarak takımın kendi kendini organize etmesine alan açarsınız.
WIP limitleri ve yük dengelemeyle insanları aşırı yüklemeden sürdürülebilir tempo kurarsınız.
Akış metriklerini suçlama aracı değil, takımla birlikte iyileştirme konuşmasının zemini olarak kullanırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
WIP limitleri, çekme sistemi ve akış metriklerinin temel mantığını bilmek beklenir.
Bir takımı veya birden fazla takımı yöneten ya da yönetecek bir konumda olmak örnekleri somutlaştırır.
Takımınızdan gerçek bir liderlik veya akış sorunu getirmek rol oyunlarını değerli kılar.
Rol oyunları ve koçluk alıştırmalarına aktif katılıma açık olmak gereklidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Komuta-kontrolden akışı kolaylaştıran liderliğe geçişi uygulayabilirsiniz.
Takımın önündeki engelleri kaldıran bir yönetici gibi davranabilirsiniz.
WIP limitleriyle takımı aşırı yüklemeden sürdürülebilir tempo kurabilirsiniz.
Akış metriklerini suçlama değil iyileştirme konuşmasının zemini yapabilirsiniz.
Organizasyonel ve sistemik engelleri tespit edip kaldırabilirsiniz.
Takım olgunluğunu değerlendirip uygun müdahaleyi seçebilirsiniz.
Upstream/downstream ve portföy Kanban ile çok takımlı akışı koordine edebilirsiniz.
Evrimsel değişimi yöneterek çevikliği organizasyona yayabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Proje yöneticileri için Scrum rol, olay ve yapıtlarını, çevik planlama, öngörü, risk yönetimi ve PMO uyumunu proje simülasyonuyla işleyen ileri düzey eğitim.
Detayları Gör →
Velocity, cycle time, lead time, CFD, Monte Carlo tahmin, EBM ve DORA metriklerini gerçek takım verisiyle öğreten ileri seviye Scrum metrikleri eğitimi.
Detayları Gör →
Agile Manifesto, 12 ilke, Scrum rolleri, Sprint olayları, artefaktlar ve INVEST kullanıcı hikayelerini Sprint simülasyonuyla öğreten temel çeviklik eğitimi.
Detayları Gör →
Yöneticilere çevik dönüşüm için liderlik, kültür değişimi, akış ölçümü, OKR, çevik bütçeleme ve organizasyonel engel yönetimini öğreten uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
Agile değerleri, Scrum rol-olay-artefaktları, Kanban akışı ve XP mühendislik pratiklerini bir arada tanıtan uygulamalı temel çeviklik eğitimi.
Detayları Gör →