AGILE EĞİTİMİ

Çevikliği teoriden uygulamaya taşıyın

Scrum, Kanban ve XP tekniklerini, backlog yönetimini, tahminleme ve akış metriklerini uygulamalı ele alan kapsamlı çevik eğitim.

Scrum, Kanban ve XP yaklaşımlarını birlikte ele alan; backlog, tahminleme, metrik ve mühendislik pratiklerini simülasyonlarla öğreten üç günlük uygulamalı çevik eğitim.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Çevik çerçeveler ve mühendislik pratiklerinin uçtan uca uygulaması

Bu eğitim, çevik çalışmayı tek bir çerçeveye indirgemeden Scrum, Kanban ve Extreme Programming (XP) yaklaşımlarını birlikte ele alır. Katılımcı Product Backlog oluşturma ve önceliklendirme, user story kırılımı, story point ve planlama pokeri ile tahminleme, velocity ve burndown yorumlama konularında pratik kazanır. Kanban tarafında WIP limitleri, kümülatif akış diyagramı, lead ve cycle time; XP tarafında pair programming, test-driven development ve continuous integration pratiklerini tanır. Eğitim ayrıca çevik ölçeklendirme, dağıtık ekip yönetimi ve dönüşüm engellerini de kapsar.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; anlatım sonrası takım atölyeleri ve örnek sprint simülasyonlarıyla ilerler.

Seviye

Orta Seviye — Agile değerlerinden Scrum, Kanban ve XP uygulamalarına, tahminleme ve metriklere kadar çevik çalışmanın pratik yelpazesini kapsar.

Öğrenme Metodu

Örnek bir ürün üzerinden tekrarlanan backlog, planlama ve retrospektif simülasyonları ve Kanban pano alıştırmalarıyla öğrenilir.

Neden Bu Eğitim?

🛠️Çoklu Çerçeve

Tek bir yöntemle sınırlı kalmadan Scrum, Kanban ve XP'yi karşılaştırarak işinize uygun yaklaşımı seçersiniz.

📊Metrik Okuma

Velocity, burndown ve akış diyagramlarını yorumlayarak ekip performansını veriyle yönetirsiniz.

🔁Sürekli Teslim

CI, TDD ve küçük artımlarla değeri daha sık ve daha güvenli teslim etmeyi öğrenirsiniz.

Anahtar Konular

agile eğitimiscrumkanbanextreme programmingstory pointvelocitywip limitiburndownçevik dönüşümsürekli entegrasyonkümülatif akış diyagramı
“Çeviklik varış noktası değil, sürekli öğrenerek yürünen bir yoldur.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Temel Farkındalık

Agile ve Scrum terimlerine dair temel farkındalık içerikleri daha hızlı özümsemeyi sağlar.

2
Proje Deneyimi

Herhangi bir yazılım ya da ürün geliştirme ekibinde çalışma deneyimi faydalıdır.

3
Atölye Katılımı

Takım simülasyonlarına aktif katılım, pratiğin kalıcılığını artırır.

4
Dizüstü Bilgisayar

Dijital pano ve tahminleme araçları için bir dizüstü bilgisayar önerilir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı bir Scrum ekibinde sprinti planlayıp yürütebilecek düzeyde rol ve olayları uygulayabilir.
Modül 1
Çevik Değerler ve İlkeler
  • Agile Manifesto değerlerinin günlük kararlara yansıması
  • Ampirik süreç kontrolünün üç direği: şeffaflık, denetleme, uyarlama
  • Değer akışı (value stream) ve israf (muda) kavramı
  • Çevikliğin yazılım dışı alanlara uyarlanması
  • Çevik ve geleneksel yönetimin kıyaslandığı durumlar
  • Çevik dönüşümde başarı ve başarısızlık faktörleri
Modül 2
Scrum Mekaniği
  • Rollerin sorumluluk sınırları ve etkileşim biçimleri
  • Sprint hedefi (Sprint Goal) belirleme teknikleri
  • Daily Scrum'ı statü toplantısına çevirmeden yönetme
  • Sprint Review'de paydaş geri bildirimini toplama
  • Retrospektifte eyleme dönüştürülebilir çıktı üretme
  • Definition of Done ile teknik borcun kontrolü
Modül 3
Backlog Yönetimi
  • Epik → feature → story kırılım hiyerarşisi
  • MoSCoW ve WSJF ile önceliklendirme yaklaşımları
  • Backlog refinement ritmi ve katılımcıları
  • Kabul kriteri ve Definition of Ready ilişkisi
  • Teknik story, hata (bug) ve spike yönetimi
  • Ürün yol haritası ile backlog hizalaması
Modül 4
Sprint Yürütme Simülasyonu
  • Örnek ürün üzerinden Sprint Planning çalışması
  • Task board üzerinde iş akışının görünür kılınması
  • Günlük senkronizasyonda engellerin (impediment) ele alınması
  • Sprint hedefi tehlikedeyken kapsam müzakeresi
  • Increment'in Definition of Done'a göre değerlendirilmesi
  • Retrospektif kartlarıyla iyileştirme önerileri
Günün hedefiKatılımcı story point tahmini yapabilir, velocity ve akış metriklerini yorumlayarak Kanban panosu kurabilir.
Modül 1
Tahminleme Teknikleri
  • Story point ile görece (relative) tahmin mantığı
  • Planlama pokeri ve Fibonacci serisinin kullanımı
  • T-shirt sizing ve affinity estimation yöntemleri
  • İdeal gün ile story point arasındaki fark
  • Tahmin sapmalarının nedenleri ve yönetimi
  • No-estimates tartışması ve throughput tabanlı öngörü
Modül 2
Çevik Metrikler
  • Velocity'nin hesaplanması ve doğru kullanımı
  • Sprint burndown ve burnup grafiklerinin yorumu
  • Release burndown ile yayın öngörüsü
  • Metriklerin ekibe karşı silah olarak kullanılma riski
  • Takım sağlığı (happiness) ve kalite metrikleri
  • Öngörülebilirliği artıran ölçüm pratikleri
Modül 3
Kanban Temelleri
  • Kanban'ın dört ilkesi ve altı pratiği
  • İş akışını görünür kılan pano sütunları
  • WIP (Work In Progress) limitlerinin belirlenmesi
  • Pull (çek) sisteminin itme sisteminden farkı
  • Politikaların (policies) açıkça tanımlanması
  • Hizmet sınıfları (classes of service) ile öncelik
Modül 4
Akış Optimizasyonu
  • Lead time ve cycle time ölçümü
  • Kümülatif akış diyagramı (CFD) okuma
  • Darboğazların (bottleneck) tespiti ve giderilmesi
  • Throughput ve Little's Law ilişkisi
  • Blocker kümelenmesi ve yeniden iş (rework) azaltma
  • Scrum ve Kanban'ın birlikte kullanımı (Scrumban)
Günün hedefiKatılımcı XP mühendislik pratiklerini tanır ve çevik yaklaşımı birden fazla ekibe ölçeklendirmenin yollarını değerlendirebilir.
Modül 1
Extreme Programming Pratikleri
  • Pair programming ile sürekli kod gözden geçirme
  • Test-driven development (TDD) döngüsü: kırmızı-yeşil-refactor
  • Refactoring ile tasarımı sürekli iyileştirme
  • Ortak kod sahipliği (collective ownership)
  • Sürdürülebilir tempo ve 40 saatlik hafta ilkesi
  • Basit tasarım (YAGNI) ve sürekli entegrasyon ilişkisi
Modül 2
Sürekli Teslim
  • Continuous integration ile sık ve küçük birleştirme
  • Build otomasyonu ve hızlı geri bildirim
  • Continuous delivery ve deployment ayrımı
  • Feature toggle ile yarım işin güvenli yayını
  • Otomatik test piramidi ve kapsam dengesi
  • DevOps kültürünün çevik akışa katkısı
Modül 3
Çevik Ölçeklendirme
  • Birden çok ekipte bağımlılık (dependency) yönetimi
  • Scrum of Scrums ile ekipler arası senkronizasyon
  • SAFe, LeSS ve Nexus çerçevelerine genel bakış
  • Ortak Product Backlog ve program artımı kavramı
  • Mimari runway ve teknik hizalama ihtiyacı
  • Ölçeklendirmede sık yapılan hatalar
Modül 4
Dönüşüm Yönetimi
  • Değişim direncinin kaynakları ve ele alınması
  • Hizmetkâr liderlik ve koçluk yaklaşımı
  • Çevik olgunluk değerlendirmesi (maturity assessment)
  • Metriklerle dönüşüm ilerlemesini izleme
  • Üst yönetim desteğinin sürdürülmesi
  • Sürdürülebilir iyileştirme kültürü kurma

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Scrum Yürütme

Bir Scrum ekibinde sprinti planlayıp yürütebilir ve retrospektifle iyileştirebilirsiniz.

✅
Backlog Yönetimi

Epik, feature ve story kırılımıyla önceliklendirilmiş bir backlog oluşturabilirsiniz.

✅
Tahminleme

Story point ve planlama pokeri ile görece tahmin yapabilirsiniz.

✅
Metrik Yorumu

Velocity, burndown ve kümülatif akış diyagramını doğru yorumlayabilirsiniz.

✅
Kanban Kurulumu

WIP limitli bir Kanban panosu kurup akışı optimize edebilirsiniz.

✅
XP Pratikleri

TDD, pair programming ve sürekli entegrasyon pratiklerini uygulayabilirsiniz.

✅
Ölçeklendirme

Çevik yaklaşımı birden çok ekibe ölçeklendirmenin yollarını değerlendirebilirsiniz.

✅
Dönüşüm Katkısı

Kurumunuzdaki çevik dönüşüme veri ve kültür açısından katkı sunabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Yazılım geliştiriciler
  • takım liderleri
  • proje yöneticileri
  • çevik yöntemleri uçtan uca uygulamalı öğrenmek isteyen ekip üyeleri için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Yazılım geliştiriciler, takım liderleri ve çevik yöntemleri uçtan uca uygulamalı öğrenmek isteyen ekip üyeleri için uygundur.
Sadece Scrum mu öğretiliyor?
Hayır; Scrum'ın yanında Kanban ve Extreme Programming pratikleri de karşılaştırmalı ele alınır.
Uygulama ağırlığı nedir?
Her gün takım atölyeleri ve örnek sprint simülasyonlarıyla kavramlar uygulamalı pekiştirilir.
Hangi metrikleri öğreneceğim?
Velocity, burndown/burnup, lead/cycle time ve kümülatif akış diyagramı gibi metrikleri yorumlamayı öğrenirsiniz.
Sertifika veriliyor mu?
Eğitim sonunda Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Agile Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)The Sequential, Iterative, & Agile Software Models Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

The Sequential, Iterative, & Agile Software Models Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Yazılım geliştirme modellerini; şelale, V-Model, spiral, RUP, Scrum, Kanban ve XP karşılaştırmasıyla ve model seçimiyle işleyen üç günlük temel eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Transition to Scrum: Agile Foundation to Scrum Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Transition to Scrum: Agile Foundation to Scrum Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Agile Manifesto'dan Scrum çerçevesine geçişi; rolleri, sprint olaylarını, backlog ve ilk sprinti kurmayı uygulamalı öğreten iki günlük temel seviye eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Transitioning to Scrum Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Transitioning to Scrum Eğitimi

2 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Organizasyonu şelale yapıdan Scrum'a taşıma; değişim yönetimi, rol dönüşümü, legacy süreç uyarlaması ve anti-pattern teşhisini işleyen iki günlük orta seviye eğ

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Understanding SAFe for Scaling Agile Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Understanding SAFe for Scaling Agile Eğitimi

2 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

SAFe ile ölçeklenmiş çevikliği; katmanları, Agile Release Train, PI Planning, Lean Portfolio ve WSJF önceliklendirmeyi işleyen iki günlük orta seviye eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Value-driven Delivery: Delivering Value in Agile Projects Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Value-driven Delivery: Delivering Value in Agile Projects Eğitimi

2 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Çevik projelerde değere dayalı teslimatı; MMF, MoSCoW/Kano/WSJF önceliklendirme, artımlı teslim ve değer doğrulamayı işleyen iki günlük orta seviye eğitim.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn