Scrum çıktılarını şeffaflığın motoruna dönüştürün
Teknoloji liderlerine Scrum'ın üç çıktısını ve taahhütlerini etkili yönetme becerisi kazandıran eğitim; Product Backlog, Sprint Backlog ve Increment ile Product Goal, Sprint Goal ve Definition of Done uygulamalı örneklerle ele alınır.
Üç Scrum çıktısı ve taahhüdüyle şeffaflığı ve ilerlemeyi görünür kılan pratikler
Bu eğitim, teknoloji liderlerine Scrum'ın üç çıktısını (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment) ve bunlara bağlı taahhütleri (Product Goal, Sprint Goal, Definition of Done) etkili yönetme becerisi kazandırır. Backlog oluşturma ve bakım (refinement), kullanıcı hikâyeleri ve kabul kriterleri, DEEP ve INVEST ilkeleri, Definition of Done ile kalite, Sprint Goal ile odak, burndown/burnup ve velocity ile ilerleme takibi ve çıktıların şeffaflığa katkısı ele alınır. Çıktıları formalite değil, karar aracı olarak kullanmayı öğrenirsiniz.
3 Gün. Her gün dört modül; Product Backlog, Sprint Backlog ve Increment ile taahhütler ekseninde ilerler.
Temel Seviye — teknoloji liderleri için Scrum çıktıları, taahhütleri ve şeffaflığı destekleyen artefakt yönetimi.
Örnek bir ürün üzerinde backlog oluşturup refinement, Sprint Goal yazma ve Definition of Done kurma alıştırmaları yaparsınız.
Üç çıktıyı doğru yöneterek ürün ve ilerleme durumunu herkes için görünür kılarsınız.
Sprint Goal ve iyi bir Sprint Backlog ile ekibin odağını korur, dağılmayı önlersiniz.
Definition of Done ile kaliteyi her Increment'a gömer, gizli işi ortadan kaldırırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum rolleri ve etkinliklerine temel aşinalık beklenir.
Bir ürün veya proje ekibinde bulunmuş olmak örnekleri somutlaştırır.
Üzerinde çalışılacak örnek bir ürün backlog'u faydalıdır.
Backlog ve pano alıştırmaları için çevrimiçi tahta veya tablo yeterlidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Product Backlog'u Product Goal'a bağlı, sağlıklı biçimde yönetirsiniz.
INVEST ve kabul kriterleriyle iyi kullanıcı hikâyeleri yazarsınız.
DEEP ilkeleriyle düzenli backlog bakımı yürütürsünüz.
Ekibe odak veren anlamlı Sprint Goal'lar oluşturursunuz.
Burndown, burnup ve velocity'yi doğru kullanıp yorumlarsınız.
Kaliteyi her Increment'a gömen bir DoD kurarsınız.
Her Sprint'te teslim edilebilir bir Increment hedeflersiniz.
Üç çıktıyı formalite değil karar aracı olarak kullanırsınız.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Scrum retrospektif formatlarını, kök neden analizini, aksiyon takibini ve kaizen temelli sürekli iyileştirmeyi öğreten üç günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
Scrum Sprint Retrospective olayını; amacı, zaman kutusu, kolaylaştırma akışı ve iyileştirme aksiyonlarını öğreten iki günlük temel seviye eğitim.
Detayları Gör →
Scrum Sprint Review olayını; amacı, zaman kutusu, artım gösterimi, paydaş geri bildirimi ve Product Backlog uyarlamasını öğreten iki günlük temel seviye eğitim.
Detayları Gör →
Scrum'da velocity'yi story point, kapasite planlama, release forecast ve Monte Carlo ile doğru kullanmayı öğreten iki günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
Scrum çerçevesini roller, olaylar ve yapıtlarla uygulamalı öğrenin: Sprint, Product Backlog, Definition of Done ve user story yazımı bu eğitimde.
Detayları Gör →