Net bir ürün vizyonuyla ekibi aynı yöne çevirin
Teknoloji liderlerine net bir ürün vizyonu oluşturup uygulamaya bağlama becerisi kazandıran eğitim; problem keşfi, Product Vision Board, değer önerisi kanvası, North Star metriği ve sonuç odaklı yol haritasıyla tutarlı bir ürün yönü kurulur.
Vizyondan stratejiye, oradan sonuç odaklı yol haritası ve backlog'a inen ürün yönü
Bu eğitim, teknoloji liderlerine net ve ikna edici bir ürün vizyonu oluşturma ve onu uygulamaya bağlama becerisi kazandırır. Müşteri ve problem keşfi, Product Vision Board, değer önerisi kanvası, kullanıcı personaları ve empati haritası, ürün stratejisi ve konumlandırma, North Star metriği, sonuç (outcome) odaklı yol haritası, fırsat-çözüm ağacı (opportunity solution tree) ve vizyonu backlog'a bağlama ele alınır. Vizyonu slogan olmaktan çıkarıp günlük kararların pusulasına dönüştürürsünüz.
3 Gün. Her gün dört modül; keşif ve vizyon, strateji ve konumlandırma, yol haritası ve backlog bağlantısı ekseninde ilerler.
Orta Seviye — teknoloji liderleri için ürün vizyonu, strateji, yol haritası ve sonuç odaklı backlog oluşturma.
Gerçek bir ürün üzerinde Product Vision Board, değer önerisi kanvası ve fırsat-çözüm ağacını adım adım doldurarak öğrenirsiniz.
Ekibi tek bir ürün vizyonu etrafında hizalayarak dağınık çabayı odaklı değere dönüştürürsünüz.
Çözüm aşkına kapılmadan önce müşteri problemini keşfeder, doğru işi yaparsınız.
Özellik listesi yerine sonuç odaklı yol haritasıyla esnekliği korur, değere yönelirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum veya Kanban ile backlog kavramına aşinalık beklenir.
Üzerinde çalışılacak gerçek veya örnek bir ürüne sahip olmak faydalıdır.
Hedef kullanıcı hakkında temel bilgiye sahip olmak örnekleri somutlaştırır.
Kanvas çalışmaları için çevrimiçi beyaz tahta veya şablonlar yeterlidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Jobs to be Done ve görüşmelerle doğru müşteri problemini bulursunuz.
Product Vision Board ile ikna edici bir ürün vizyonu kurarsınız.
Value Proposition Canvas ile müşteri-ürün uyumunu kurarsınız.
Vizyonu kazanılabilir bir stratejiye ve konumlandırmaya bağlarsınız.
North Star metriği ve OKR ile sonuç odaklı hedefler koyarsınız.
Now-Next-Later ile sonuç odaklı bir yol haritası oluşturursunuz.
Fırsat-çözüm ağacıyla hedefi backlog'a bağlarsınız.
Vizyon varsayımlarını MVP ve metriklerle doğrularsınız.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Çevik koçluk duruşu, aktif dinleme, güçlü sorular, GROW modeli, takım gelişimi ve çatışma yönetimi ile ICP-ACC yetkinliklerine yönelik çevik koçluk eğitimi.
Detayları Gör →
Agile Manifesto, çevik ilkeler, Scrum, Kanban, Lean, kullanıcı hikâyeleri ve iterasyon planlama ile ICP yetkinliklerine yönelik uygulamalı çeviklik temel eğitim
Detayları Gör →
Ürün vizyonu, müşteri keşfi, story mapping, MVP, WSJF ve değer ölçümü ile ICP-APO yetkinliklerine yönelik çevik ürün sahipliği eğitimi vaka çalışmalarıyla.
Detayları Gör →
Çevik planlama, akış metrikleri, Monte Carlo öngörü, risk ve bağımlılık yönetimiyle ICP-APM yetkinliklerine yönelik çevik proje ve teslimat yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →
Agile planlama, flow metrics, Monte Carlo öngörü, risk ve dependency yönetimiyle ICP-APM yetkinliklerine yönelik Agile Project and Delivery Management eğitimi.
Detayları Gör →